人力资源管理知识点总结.docx

《人力资源管理知识点总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理知识点总结.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、人力资源管理知识点总结“人”是指具有一定社会属性的人力资源，它包括人才、劳动力和人力资本三个要素。人才是指具有某种能力、知识和技术并能为社会做出某种贡献的人。劳动力是指从事生产劳动或为社会提供劳务的人，包括从事农业、工业、建筑业、交 通运输业、商业等生产活动的人以及为人们生活服务的人。人力资本是指一个企业所拥有或者能够占有的，可以转化为人力资源而被利用的智力 资源和物质资源。从广义上讲，人力资产也称为员工资产，是指企业拥有的人力知识和技能，以及企业 使用这些知识和技能取得生产经营活动中成果所形成并体现出来的劳动产品所有权。从狭义上讲，人力资产是指员工为企业创造价值并参与市场竞争以及与社会共同发

2、展 所具备的条件及其能力。一、人力资源“人”是一个广义的概念，它包括所有生物类和非生物类两大类。人是指那些具有个体生物学特性（例如性别、年龄等）以及能进行独立活动的一种 社会或经济属性（例如智商水平、能力等），而非单纯指个体，不包括个体生物（例如动 物等）和动物（例如植物等）。人力资源是指从事生产经营活动的人的整体。“人力资源一词是由美国经济学家提出的，他们认为“人力资源”不包括任何个人或群 体，而是一个由具有一定知识、技能和年龄等条件的人构成的整体。“人力资源”一词由世界上最早的经济学教授一一亚当？斯密于19世纪末首先使用，到20世纪20年代才被广泛使用。二、组织组织的本质是资源的分配和利用

3、。组织类型有很多种，可以按照所从事的工作将企业分为生产类、服务类和经营类等。按照所处的外部环境不同，可分为：政府类、事业单位和社会团体。按照管理层次和职能不同，可分为决策层、管理层和执行层三个层级。按照机构设置方式不同，可将组织分为：公司型；功能型等。一个组织的存在是有原因的，是要为实现一定目标而实现。一个员工，就是指在特定工作环境下有一定职务层次的人。三、企业（1）组织形式：公司制（国有独资）、有限责任公司（国有控股）、股份有限公司（国有参股）；（2）产权结构：企业拥有的资产产权结构：国家资本占绝对优势，社会公众股占绝对 多数，员工持股；（3）所有者权益结构中股东权益、职工权益；（4）组织形

4、式变化：股份制企业、合伙制企业、股份有限公司等形式。中国的现代法人制度主要包括公司法规定的有限责任公司和股份有限公司，以及 国务院关于印发全民所有制工业企业法若干问题的决定规定的全民所有制企业中的国 有独资公司等。中国实行个人对企业（个人独资企业即个体户，一般指个体工商户）；个人对集体组织和机关单位有出资义务，有经营管理权；个人出资形成的资产依法属于个人所有，可以 依法转让和继承；国家通过税收政策鼓励个体工商户发展。中国实行家庭联产承包责任制后，集体经济成为公有制经济的重要组成部分后，集体 组织成为集体经济的一个重要形式，这就使集体所有制企业成了中国特色社会主义集体经 济的主要形式。四、人员资

5、产1 .概念：是指员工在一个企业中所拥有的劳动产品所有权。2 .分类：按照员工数量和贡献大小进行划分，分为核心员工、普通员工；按照人才的 类型分为技术型人才、管理型人才和营销型人才。3 .人员资产包括：人员资产的数量和价值，也就是人的能力；人的知识和技能；人的 贡献。4 .人力资源管理中最重要的概念是人员资产，包括：人力资本以及由人力资本带来经 济价值和社会价值。5 .对企业人力资源管理具有重要意义。4个概念：人员资产数量、资产结构、人力资源管理中最重要概念五、人力资本价值1 .人力资本的价值由三部分组成：生产中产生的经济报酬，员工贡献的价值和员工对 企业所做贡献。2 .人力资本的产出可以通过

6、两种途径实现：一种是通过劳动技能获得，另一种是通过 智力或劳动技能获得。3 .人力资本的收入来源：一是按一定比例分配所得，二是靠市场实现。4 .人力资源价值与生产成本、销售收入成正比，与市场竞争成正比。5 .人力资本价值具有如下特征：一是可转移性；二是可变现性；三是流动性；四是外 部性。6 .对于企业而言，其人力资源价值来源于：一是来自企业外部，即通过向企业外输送 人才来获取外部效益。二是企业内部，即为满足企业自身发展需要而从外部引进人才来为其服务，以达到提 高效率的目的。六、企业价值资产系统模型企业价值资产系统模型(VaIUe asset pattern),又称企业价值链模型，是由美国哈佛

7、大学教授、诺贝尔经济学奖获得者约瑟夫斯蒂格利茨(JosephStigIitz)于1986年提出的， 它是一个企业内部各种资源相互联系和相互作用的有机体系。企业价值资产系统模型(ValUe asset pattern),认为企业价值资产是在一系列过程中 形成的：包括员工之间、雇员之间对特定劳动产品和服务拥有所有权的关系；其中，包括员工对物质生产产品所拥有的所有权；以及通过为公司或企业生产产品所获得而形成的知识和技能；另外，还包括公司与雇员之间形成的情感和信任。从这个模型中可以看出，企业价值资产是指那些能够给企业带来价值或者使企业保持 竞争优势并参与市场竞争并创造出较高经济效益的物质资源和人力资源。mess七、企业人力资源管理的基本功能及内容1、企业人力资源管理的功能：促进企业价值的实现；2、企业人力资源管理的主要内容：(1)人力资源规划。是一个人最基本、最核心的管理工作，包括制定规划，确定战略 和目标，并对人力资源进行调查分析以掌握其现状以及未来可能的发展趋势，明确组织内 外环境变化对人力资源数量和质量的要求。(2)员工招聘。(4)绩效评估。(5)激励机制设计。