《仓库管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库管理制度.docx(2页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、一、总则(一)目的为了规范公司的仓库管理程序,促进仓库各项工作科学、高效、 有序的运作,加强对成品模具、物料存放及出入库安全,提高物料的 有效利用率,合理控制费用的支出,保障公司生产物料及时供应及成 品销售工作的正常开展,特制订本管理制度。(二)适用范围本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程 序。适用于河南拼搏模具有限公司成品。二、物品入库有关制度:(一)仓管应认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、 质量,做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在 接收单上签字。(二)物品进库,仓管和采购员现场交接接收,必须按模具部或注 塑部申请所购物品条款内容、物品质
2、量标准,对物品进行检查验收, 并做好入库登记。(三)物品验收合格后,应及时入库。(四)物品入库,要按照不同的材质、规格、功能和要求,分类、 分别储存。(五)物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金相符合。(六)易燃、易爆,易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放,并 定期检查。(七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放。严禁挤压、碰撞,倒置, 要做到妥善保存。(八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。(九)仓库经常开窗通风,保持库室内整洁。三、物品出库有关规定:(一)物品出库,保管人员要做好记录,领用人签字。(二)物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则,做到保管条 件差的先出,包装简易的先出,易变质的先出。(三)本着“厉行节约,杜绝浪费”的原则发放物品,实行以旧 换新,专用工具做到专物专用。