企业文化征稿通知.docx

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1、有限公司关于集团公司“使命、愿景、价值观”的征稿通知（集团公司第二届质量月项目之一）集团公司全体同事：值集团公司二次创业之际，结合公司上市规范需求及首届“南安市长质量奖”暨导入卓越绩效模式的契机，公司即将再次制定战略发展规划，对集团公司企业文化重新梳理，而集团公司每位员工都有参与、形成公司文化的责任与权力，让文化的种子在每一位辉煌人身上生根发芽,经公司领导研究决定，对企业文化的重要组织部分：“使命、愿景、核心价值观”，特向全集团公司有奖征稿，具体如下：一、关于“使命、愿景、价值观”释义和要求1、使命：企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性和存在的理由，说明企业的

2、经营领域、经营思想，为企业目标的确定于发展的制定提供依据。一个强有力的组织必须要靠使命驱动，崇高、明确、负有感召力的市民不仅为企业指明了方向，而起使企业的每一位成员明确了工作的真正意义，激发出内心深处的动机。例：苹果公司使命：藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心微软公司使命：致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件2、公司愿景：是指企业中长期的发展方向、目标，未来状况，组织发展的蓝图，明确界定公司在未来社会范围里是什么样子，其“样子”的描述主要是从企业对社会（也包括具体的经济领域）的影响力、贡献力、在市场或行业中的排位（如世界500强）、与企业相关方（客户、社

3、会、股东、员工、供应商）之间的经济关系来表述，让这些相关方通过企业使命的履行和是实现感受到实现社会价值的同时，自己的利益的发展得到保障和实现；企业愿景可通过战略步骤支撑，可分解，可实现著名管理大师德鲁克认为：公司愿景需要解决三个问题：a.我们要到哪里去？E我们未来是什么样的？c.目标是什么？确立公司愿景需要考虑五个方面的因素：行业特点、市场环境、核心能力、资质及利益相关者例：戴尔公司愿景：在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先额基于开放标准的计算机公司索尼公司的愿景是：为包括我们的股东、顾客、员工乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会麦当劳的愿景：成为世界“最佳

4、”经验的快速服务餐厅！3、核心价值观：企业的核心价值观是组织所崇尚文化的核心，是组织行为的基本原则，是指企业及其员工的价值取向，是企业在追求经营成功过程中虽推崇的基本信念；价值观是企业生产发展的内在动力，是企业行为规范制度的基础。核心价值观包含四个方面的内容：a.它是判断善恶的标准；b.核心价值观是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同企业的追求和愿景；c.在这种认同的基础上形成对目标的追求；&形成一种共同的境界。例：联想公司价值观：成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直成就客户一致力于客户的满意与成功创业创新一追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实一基于事实的决策与业务管理诚

5、信正直一建立信任与负责任的人际关系迪斯尼公司价值观：极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象旧M公司价值观：成就客户、创新为要、诚信负责二、征稿的具体方式：1、征稿时间：自即日起至20年9月10日止。2、征稿对象：集团公司所有同事3、投稿方式：(1)、生产车间征文由各主管统一收集稿件后，交纸档；(2)、各管理层及办公人员可通过OA发放稿件电子档；(3)、投稿联系人：品保部联系电话：4、评选要求：(1)对愿景使命将着重从内容、特色展示、及结合公司的实际情况、未来发展方向等多方面评审。对核心价值观将以思想性、引导性、实用性、共享性为主要评比标准；(2)“使命、愿景、价值观”是浓缩性的精华语句提炼，需要补充解释说明含义(3)征稿由集团品保部负责收集，提交由集团公司战略委员会评选筛5、奖项设置A、一等奖：经评选征稿中任意一项被采纳的，奖励IOoO元，完全采纳奖励3000元；B、优秀奖10名：每稿奖励200元C、参与奖：凡参与本次征稿并符合基本要求者，均可获得精美纪念品一份特此通知!批准:审核: