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1、企业管理表格生产管理A纵表格四AO1生产管理程序图流程执客业研物采供生仓生入出行料部户务发控购商管管产库货下物生物成订接开设产物物料产年单单订制i品料网采I计0年I单单产资分申购划品料析购进度操纵(PC)品质管制(QC)设计品管供料商品管I进料检验制程检验IPQC品质稽核DAVQCIQC线上终检FQC出货检验OQC工作改善(IE)四A03订货生产流程生管课I登记感I物捽课采购课TO0v1供料厂商物料仓制造课n厂 7q魁I-IolvR-IOKJJ4中不斗7,*斗f甲J见表国格年度:7份产品册、1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计合计说明:1根据年度产品别销售计划制订(经产销
2、协商);2.亦可作为季度使用。四A08日生产计划管理表部门别:日期:时间产品编号计划/累积实绩/累积差异ZZ*说明:1当日下班前领班填写次日生产计划;2 .能够使用看板置于部门前;3 .依时间段(或者产品别)记录实绩。四A1O年度制造费用预算表类别项目上半年度下半年度合计1间接人工123-156小计789101112小计2机器折旧3书报费4福利费5小计6间接材料7文具8印刷9动力费10水费11电费变12修缮费13交通费动14差旅费15运费16交际费费17邮电费18汽油费19工伤费用20样品赠送212223242526小计总计一项次.品名型号上半年下半年合计123456小计789101112小计1234567891011121314151617181920212223总计