公司治安综合治理管理办法.docx

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1、公司治安综合治理管理办法第一条 为加强治安综合治理工作，维护企业的稳定，保障生产经营 的顺利进行，根据集团公司治安综合治理管理办法，特制定本规 定。第二条 公司下属各项目要建立治安综合治理领导责任制，做到 目标明确，任务具体，责任到人，并把治安综合治理责任制的落实情 况同项目的奖惩直接挂钩。第三条 治安综合治理领导责任制的落实情况要同治安综合治 理目标管理、安全生产管理责任书各项指标完成情况紧密结合。第四条 治安综合治理管理目标（一）对治安综合治理工作高度重视,切实加强领导，机构健全， 人员落实，真抓实管，措施得力，成效显著。（-）层层建立治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，做 到单位或项

2、目部内部治安秩序良好。（三）各项制度健全，措施落实，职工队伍稳定，不发生集体上 访、聚众闹事、停工、停产等重大事件，职工法制教育面达到100%, 赌博、嫖娼等丑恶现象得到有效控制，职工违法率、犯罪率分别控制 在0. 4%和0. 04%以内。（四）杜绝政治事件和恶性、暴力性案件的发生，保证爆炸物品 不被盗、不丢失、不出事故。最大限度减少或杜绝在经营活动中的被 骗案件。（五）重点部位和要害部位防范措施要落实到位，做到人防、技防、物防三位一体。（六）做好施工现场的安全保卫工作，落实各项措施，做好同项 目所在地的联防工作。积极与业主并通过业主和当地公安机关搞好关 系，争取在工地设立治安联防办事机构。（

3、七）建立健全外部劳务管理制度，把外部劳务纳入内部管理;治保组织健全，治安防范措施落实。第五条 对不重视治安综合治理工作，治安综合治理目标没 有落实，有下列情形之一的实行一票否决权制。严重失职造成后果的 追究其责任。（一）按照治安综合治理责任规定和创建治安安全单位标准的要 求，经考核不合格的。（二）因项目班子不重视，治安综合治理工作没纳入项目目标管 理，人员不落实，工作措施不力，造成本项目治安秩序严重混乱的。（三）对不安全因素或内部矛盾不及时化解，处置不力，以致发 生集体上访、聚众闹事、停工、罢工等事件，造成严重后果危害社会 稳定的。（四）因项目的主要负责人、治安责任人工作不负责任，发生刑 事案

4、件、特大治安事件或恶性治安灾害事故，造成严重损失或恶劣影 响的。（五）因管理不善，防范措施不落实，发生刑事案件或治安灾害 事故，使国家、集体财产遭受损失，隐瞒不报、不认真查处改进的。（六）存在发生治安问题的重大隐患，经上级主管部门或治安综合治理机构提出警告、检查建议、整改意见或限期整改而没有改进措 施和明显效果的。（七）因教育管理工作不力，所在项目职工和职工违法犯罪情况 比较严重的。（八）发生各类案件或重大治安问题有意隐瞒不报或做虚假报告 的。第六条为维护办公区和施工现场的公共秩序和安全，确保有一个良好的生产、生活、学习环境，对有下列行为之一的，公司给 予处罚或处分，必要时报公安机关。（一）结伙斗殴，寻衅滋事，造谣惑众，煽动闹事，扰乱办公区、 项目部正常工作秩序的。（二）酗酒滋事，造成不良后果的。（三）公然侮辱、诽谤领导造成严重后果的。（四）围攻领导或指使亲属围攻领导，致使无法正常办公和生活 的。（五）殴打他人，非法侵入他人住宅，公然侮辱或捏造事实诽谤 他人，隐匿、丢弃或私自拆开他人信件造成后果的。（六）破坏、盗窃公私财物或指使他人破坏、盗窃公私财物的。（七）赌博或为赌博提供条件和传播、观看淫秽物品的。第七条公司后期部要把治安综合治理工作作为项目部、公 司各职能部门的重要内容，严格考核。