公司设备管理星级评价指南.docx

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1、公司设备管理星级评价指南1设备管理星级评价指标体系1.1设备管理星级评价指标体系主要包括“基础”、“安 全”、“技术”、“经济”、“车容车貌” 5个方面，并随年度设备 管理重点工作进行动态调整，具体详见附件。设备管理星级评价结果，反映了各公司设备管理成效，作 为公司间设备管理水平横向比较的参考。2设备管理星级评价内容2.1 “基础”方面主要包括制度建设、基础信息管理、设备 信息辅助管理、维修现场管理等内容。1 .1.1制度建设。重点结合管理要素要求制定完善的管理 制度并现场实际抽查制度的落实情况。2 . L 2基础信息管理。按照计分方法要求逐项进行计分。2. 1.3设备信息系统辅助管理。主要对

2、于设备一体化系统 建设及使用情况进行计分。2. 1.4维修现场管理。强化对于维修现场的目视化及标准 化管理要求，对落实情况进行计分。2.2“安全”方面主要包括制度建设、隐患排查治理、重大 突发事件应急预案管理、相关方管理、本质安全管理、安全管 理成效等内容。1.2.1 安全管理成效中明确了一票否决项，涉及到上述两 种情况不再参加评比。2. 3 “技术”方面主要包括技术标准、计划及实施、技术指 标、相关的专业管理、智慧、绿色港口建设、技术攻关等内 容。3. 3.1技术指标及智慧、绿色港口建设部分按照集团公司 重点任务进行动态调整。4. 3. 2具体计分方法按照评比要求开展。5. 4 “经济”方面

3、主要包括成本支出、资产及投资管理两部 分内容。重点是将执行情况与预算情况进行比较，按照时间进度、 实施进度与预算情况进行统筹计分。6. 5“车容车貌”方面主要包括管理要求、标准及成效。重点是落实车容车貌管理要求，强化车容车貌管理，其中 红旗车评比统一按照本公司设备红旗车数量占集团同类设备红 旗车数量比例计分。2. 5. 1参评红旗车评比须满足以下基本条件：a.参评设备必须是本单位资产，且主要管理责任（管用养 修）均由本单位落实。b.设备日常管理到位，制度健全，基础扎实，责任明确， 落实到位。C.参评设备必须是公司常用设备或主力设备，投产时间须 达到5年及以上，且满足一定的利用率、操作吨和使用台

4、时要 求。d.已获得过红旗车荣誉的设备不得重复申报。3. 5. 2红旗车按如下类型进行分类评比，不做名额限制。a岸桥、轮胎场桥和轨道桥b.门机c.卸船机、装船机、翻车机、堆/取料机出牵引车、自卸车e.起重流机（轮胎吊，6吨以上叉车，下舱吊，正面吊， 空箱堆高机，装载机）f.输油臂3设备管理星级评价计分方法4. 1 “基础”、“安全”、“技术”、“经济”、“车容车貌” 5个 方面分别按照20%、20%、30%、10%、20%权重计算总分。7. 2星级评价标准参照下表设备管理星级3星4星5星综合得分E75E8585E95E295基础、技术单项得分270280290安全管理成效红旗车占比50%以上-4设备管理星级评价方式7.1 设备管理星级评价计分方式分为系统自动打分、线上 评分、线下评审三部分。系统自动打分及线上评分环节主要依托设备一体化系统开 展。7.2 系统自动打分部分主要包括制度类、指标类以及数据 上报完整度、及时性、准确性等;7.3 线上评分部分主要根据上传内容的丰富程度、准确性 以及由各公司按照管理要求将相关材料进行上传评分；7.4 线下评分主要对各项制度的落实情况、管理效果以及 红旗车等进行评分。8. 5本办法解释权归公司科信工程部。