公用事业重点城建项目动员会讲话.docx

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1、坚持“六个抓”确保“四落实”同志们：春风送暖，绿意扶苏。自3月以来，市公用事业系统重点城建工程陆续开工。为加快推进项目建设、确保按时保质完成任务，今天，我们召开重点城建工程现场办公暨指挥部办公室第一次调度会议。总的来看，各建设项目按计划推进。首先，就下一步局系统各项工作，提几点要求：一要抓项目，保进度。局里成立了由局领导班子成员任主任、副主任，局属公司主要负责人、分管负责人及局各科室负责人为成员的重点城建工作指挥部办公室，各项工作的目标、任务、完成时限等均已落实到人，要按照“权力放到底、责任压到底、板子打到底”的责任制要求，实行挂图作战、竣工销号,通过每日沟通、每周调度、每月评比，在系统上下营

2、造“人人肩上有任务、事事都能抓落实”的浓厚氛围。二是抓安全,保运行。安全是公用事业健康持续发展的生命线，事关群众生命财产和社会和谐稳定，领导关心、社会关注。各企业务必高度重视，坚持“安全第一、预防为主”的原则，完善行业监管、企业负责、全员参与的安全生产制度；严格落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书；加大安全生产投入力度，必须做到人员配备到位、器材装备到位、车辆购置到位、劳保保障到位；要加大巡查、检查的密度和频次，加强对设备设施的检查检修和保养维护，强化事故抢修抢险工作，降低事故发生率，确保不出责任事故。三要抓服务，保民生。管理就是服务，服务是更高层次的管理。公用事业服务做得到位、做得细致

3、，百姓就会感觉方便、心平气顺，就会对公用事业有认同感、归属感和依赖感，就会感觉到党和政府的温暖。各企业要进一步加强服务品牌建设，通过打造知名场站、知名人物、知名企业，创树群众信赖的行业品牌;要借鉴推广中燃公司聘请社会监督员、电视报纸安全宣传、社区楼道入户安检等经验做法，不断丰富服务内容、创新服务形式、完善服务流程；要认真答复、办理承诺热线、12345市民热线反映的问题或事项，做到第一时间接听、第一时间到现场、第一时间定措施，同时认真做好各服务窗口的“一站式”贴心服务工作，让群众把事情办得顺心顺利。四要抓培训，提素质。当前，公用系统高层次技术人才、管理人才和复合型人才短缺，甚至有的一线作业人员应

4、知应会技能掌握的不很熟练，全面提升从业人员素质、形成各类人才的合理储备，成为事关当前和影响长远的重要任务。各单位要着力抓好职工综合素质培训考核工作，采取导师带徒、技术比武等方式，积极培养工作骨干，达到提高一人、带动一批、促进一片的效果。要加强专业技能培训，严格按照特许经营许可管理规定，坚决落实企业从业人员持证上岗制度，企业法人、关键岗位管理人员、抢修抢险人员必须通过考试取得从业资格。要把大力加强文化建设作为提升职工素质、创建企业品牌的重要抓手，积极开展各类文化活动、创新文化建设内容、充实文化建设内涵，充分发挥文化的引领、凝聚、感召作用。五要抓创新，求突破。面对老矛盾和新问题，只有打破常规、创新

5、思路，才能寻得破解之道。在主攻方向上,紧紧围绕城建十大重点项目，坚持好字优先、质量至上，坚决打好基础设施大建设、大改造、大提升这场硬仗，提高公用事业发展的质量和水平；在发展定位上，做到目标追求高、思想境界高、发展质量高、综合效益高，全力保持“园区发展到哪、道路修建改造到哪，公用事业就跟进服务到哪”的强劲态势；在融资保障上，开动脑筋、强化协调、广搭平台、拓展空间，形成推动发展的强大支撑；在综合统筹上，要围绕主营业务拉长链条，努力培育新的增长点，打造行业发展的新增长极，切实做大做强公用事业；在严细管理上，推进精细化、标准化管理，向科技、人才、管理要效益、要增长,在推动企业发展的同时，实现公用事业的

6、全面协调可持续发展。六要抓班子，带队伍。事业成败，关键在人。在公用事业发展的关键时期，系统上下要坚持民主集中制原则，加强思想、组织和作风建设，坚持依法行政、以德正行、以纪律人，充分发挥干部的示范带头作用，努力提高各级班子的战斗力和执行力。各级党员干部要不断强化大局观念，牢固树立“一盘棋”思想，自觉从全局考虑和处理问题，确保政令畅通；要着力提高工作本领，把精力集中在学习和工作上，以学习提升素质，靠学习增强本领，不断提高解决复杂问题的能力；要继续弘扬不怕困难、奋勇争先的进取精神，立大志、干大事，做到咬定目标不放松、执着追求不松懈、不达目的不罢休。就系统重点建设项目，大家要着眼于“保发展、保民生、保

7、安全”的具体要求，进一步加大项目协调、推进力度，确保我局重点城建工程顺利实施、按时完成。一是健全机制，明确责任抓落实。各公司是工程建设的组织者和管理者，主要负责人是质量、安全、进度、协调等工作的第一责任人，要确保工程造价合理、建设工期科学、队伍选择公开、材料供应合格、资金拨付到位、竣工验收及时、档案资料齐全。加强局对工程项目的建设监管，由闵祥涛同志牵头做好工程项目督查、质量安全、招投标等工作，孙国庆同志牵头做好供热协调工作。二是用心干事，真抓实干抓落实。各级干部要勇于担当，敢作敢为，对细化分解的目标任务，真正具体到项目、落实到人头、量化到进度，形成一级抓一级、一级促一级、一级对一级负责、责权统

8、一的工作落实机制。要坚持说了算、定了干，干部一线指挥、职工前沿作战，真正把全体职工的心思用在事业上，把精力用在工作上，以实实在在的行动狠抓工作落实，以兢兢业业的精神推动发展。要加强团结协作，兄弟单位间要和衷共济、密切配合，多联系、勤沟通，碰到问题不推诿、遇到困难合力办，绝不能只强调局部利益，更不能消极应付。三是解放思想，高标干事抓落实。脑子决定步子，理念决定作为。解放思想抓落实，就是要自觉地把思想认识从山地思维、峡谷观念的束缚中解放出来，站得更高些、看得更远些，克服自满和畏难情绪，认清与先进的差距，增强发展的紧迫感。要牢固树立“协调就是生产力”的观念，深刻认识到：解放思想不是坐而论道嘴上功夫、

9、而是要将具体行动落实到全面统筹、综合协调上。要抓住公用事业涉及部门多、领域宽的行业特点，进一步加强和完善工作协作机制，积极建立工作协调领导小组，定期召开联席会议，通报情况、解决问题；进一步建立信息沟通机制和联合调研机制，加强工作信息的交流与传递；建立牵头与协办单位共同负责机制，明确各自职责，形成整体合力，保证各项任务真正落到实处。四是完善管理，严肃纪律抓落实。要认清当前局属企业管理层次、档次的现状，抓住成本、财务、投资、质量、信息等关键环节，不断完善管理制度，创新管理模式，丰富管理内涵，践行管理文化，切实提高企业管理的水平和质量。要严明纪律、倡树新风，增强执行纪律的严肃性。各级干部要切实增强执行纪律的自觉性和坚定性，凡是市政府、市公用事业局出台的各项纪律要求和规定要不折不扣地坚决执行，严格遵守；要转变作风，确保政令畅通，推广首问负责制、一线工作法等经验做法，大力度整治工作中的纪律不强、措施不力、效率低下、落实不到位、行政不作为或乱作为等情况，加大问责追究力度；加强党风廉政建设，认真查找、整改廉政隐患点，强化监督，提高惩防腐败工作的针对性。