关于组织开展电力公司2023年全员价值创造群众性劳动竞赛的通知.docx

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1、关于组织开展电力公司2023年全员价值创造群众性劳动竞赛的通知公司所属各分工会、各部门：为深入贯彻党的二十大精神，认真落实公司工作会精神，根据河南公司大唐豫电工(2023)7号文要求，动员公司广大干部职工“立足本职，争创最佳”，全面落实价值创造行动，结合公司实际，经公司工会研究，决定开展公司2023年全员价值创造群众性劳动竞赛。具体如下：一、目的意义本次竞赛坚持以价值创造为核心，以群众性劳动竞赛为抓手，以建设一支“讲政治、高素质、业务精、作风好”的职工队伍为目标，引领广大干部职工牢固树立“企业的本质是以人为本的价值创造”的理念，把价值创造作为衡量一切工作的标准和依据，进一步增强市场意识和价值创

2、造意识，进一步调动广大干部职工在公司“转型发展”中的积极性和创造性。二竞赛安排1 .参赛人员全体职工。2 .竞赛时间即日起至2023年12月31日3 .总结评比2024年1月，组织对竞赛活动进行总结。对竞赛过程中价值创造成绩优异的个人及项目推荐参与河南公司的评比、表彰。三、竞赛组织1各部门要组织职工进一步梳理本职、本岗工作中降本增效的薄弱点和关键点，制定整改任务清单，清单化、表格化开展整改提升工作，要对优秀项目进行总结量化，充分展现增收节支，价值创造的成果，其中：发电部：积极开展职工创新创效竞赛，以发电运行值为单位，在日常机组安全稳定运行中，开展发电运行小指标竞赛。突出小改革，创新创效，不断降

3、低机组能耗指标，在企业内形成以点带面、全员创新的良好局面。设备部：以“保安全、保质量、保工期，做实精益化检修”为目标，确保检修安全，保证检修进度，降低检修成本,提高检修质量，为全面提升机组检修管理水平注入动力。维护部：进一步挖掘职工在“小革新、小发明、小改造、小建议、小设计”等方面的聪明才智，解决日常工作中的“老大难”问题，减少设备故障率，确保设备安全可靠运行，提高设备健康水平。燃料采购部：以市场信息掌控、煤源监控、降标单为主要内容，深入开展“保口粮，降标单”竞赛，加强运输调节、煤质管理、优化库存，服务发电，创各项指标区域最优。燃料质检部：以来煤验收接卸效率、阳光化、规范化采制、优质服务为主要

4、内容，深入开展“保来煤高效验卸，降车辆滞留”竞赛，打造廉洁、高效、诚信、优质服务的对外窗口。其他各部门：动员职工树牢“过紧日子、严日子”的思想，从一分线、一度电、一张纸等点点滴滴出发，厉行勤俭节约，杜绝铺张浪费。2 .加强职工创新创效体系建设，发挥劳模先进、技术骨干的引领作用，带动全体干部职工结合本职本岗创新工作方法，创造最佳业绩，营造崇尚创新、尊重创新的浓厚氛围。3 .定期开展“金点子”合理化征集活动，鼓励、发动全体干部职工从“降本增效”角度出发，针对安全生产、项目开发、资本管控、依法治企、精益管理、工程建设、风险防控等方面存在的难点和薄弱环节提出合理化建议。对操作性强、能够直接或间接产生效

5、益和解决难题的合理化建议要积极采纳，确保优秀意见建议尽早付诸实施，早日创造效益。四、竞赛相关要求1高度重视，精心组织。各部门要高度重视，把竞赛活动纳入本部门重要工作日程，开展专项竞赛，确保取得实效,真正促进效益提升；要以本次竞赛为契机，发现和改正工作中管理粗放、不踏实、不细致的工作作风。4 .加强宣传，营造氛围。要注重挖掘和宣传竞赛中涌现出的各类先进典型，积极报道典型经验和先进事迹，对优秀经验做法要及时总结推广，着力营造浓厚的竞赛氛围。5 .加强管控，强化落实。各部门经部门领导审核后以分工会为单位于每月5日前（4月份起）将公司2023年全员价值创造群众性劳动竞赛月报表（见附件）发送至党建工作部王梦姣OA邮箱。附件：公司2023年全员价值创造群众性劳动竞赛月报表