决战四个月确保销售6000万.docx

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1、决战4个月确保销售6000万暨目标责任制签订（聘任）动员大会会议方案会议目的落实目标责任制，目标责任人签约，实现目标销售额力争突破6000万；参会人员某某董事长、嘉宾某某教授、某某总经理、某某、某某、某某片区负责人、门店店长、后勤行管人员及全体员工；会议时间2023年9月1日下午3点;会议地点公司二楼会议室；会议分工以及责任人完成时间9月1日中午11点前落实到位总经办一茶水提供、桌椅摆放、桌布陈设、卫生打扫、文件复印、印泥签字笔等负责人某某督导部与会监督、现场拍照、配合总经办布置会场等责任人某某企划部方案制定、背景设计、画面安装、配合总经办布置会场等责任人某某片区部门店长及店员召集、发言稿准备

2、、会后卫生责任人片区负责人会议议程14:30参会人员入场；14:50参会人点名；15:00某某副总经理主持会议并作简短讲话，介绍参会嘉宾以及参会人员，宣布大会内容；15:10某某董事长讲话，宣布对某某超市总经理和对某某超市副总经理聘任的决定；并与总经理和副总经理签订聘任协议书及四季度目标责任书；16:20总经理做大干4个月度动员报告；16:40总经理与某某、某某、某某区域经理签订四季度经营目标责任书；16:50总经理与某某、某某、某某各门店店签订四季度经营目标责任书；17:10某某、某某、某某等三个区域挑应战书，挑战、应战、决心书；”:20某某、某某、某某等三位店长代表决心书；17:40嘉宾某某总经理讲话；18:00嘉宾某某教授讲话；18:20某某董事长作大会总结；18:50大会结束。某某商贸有限公司2023年8月29日