医院中心供氧年终总结大全.docx

《医院中心供氧年终总结大全.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院中心供氧年终总结大全.docx（19页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、医院中心供氧年终总结大全医院中心供氧年终总结大全推动医院迁建项目第二期工程的建设，确保120急救中 心项目在20_年月底前建成投成。开发医院东院投入运营, 规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。下面我 带来的医院中心供氧年终总结，希望大家喜欢！医院中心供氧年终总结精选篇120_年，在医院领导正确指导和支持下，在各科室通力协 作下，同志们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室工作 特质，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养， 较好地完成科室各项工作任务！在20_年检验科将会协作医 院改革创新，科技兴院宗旨，切实提高服务质量，严抓科室 内部管理，使科室工作再上一个台阶！ 20年度检验

2、科工作 计划如下：一、加强实验室建设完善内部管理1、根据三甲医院审核标准，对检验科各条检查内容进行 分解对比，逐条梳理，专心打算，对没有达标项目尽快落实 解决措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。2、进行检验科制度建设，建立健全各种规范制度、流程 和措施。进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体系文 件中规定各项要求真正落实到实处，要进行质量手册、程 序文件系统学习，对各岗位上责任人明确职责，各司其职，定期进行考核、检查职责执行情况；3、通过完善科室内部细节化管理，增强平安忧患意识， 逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使科室每一项 规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作每一个环节。二

3、、严格质量把握提高检验正确性1、室内质量把握目标：继续做好生化室各个检验项目每 日质控工作，完善临检室各个常规检验项目室内质控，做到 有记录、有失控原因分析、有整改措施。2、室间质量把握目标：20_年检验科继续按时参加卫生 部和自治区临检中心临床化学、血液学、免疫学、微生物室 和血库室间质量把握活动。力争全部参加项目均达标。3、血库配发血正确率达到100%,登记完好率100%；成份 输血使用率达到99%；4、将各室室内和室间质控结果纳入对科室质量考核指标, 提高检验正确性、将科室化验差错率降到最低点。三、加强仪器设备管理提高工作效率作好现有各实验仪器维护和保养工作，要求每一个工作人 员专心学习

4、，娴熟把握仪器操作技能、严格根据要求维护和 保养仪器，并能对出现各类故障，专心讨论，乐观应对，准 时解决。保证本室各类仪器正常运行，这样既节省维修成本 也保证日常检验工作进行，提高工作效率。四、增加工作量提高业务收入：1、标本量：20_年计划完成人次，比20_年完成人次，增长2、业务收入：20_年计划完成万元，比20_年完成 万元，增长_%;3、血库用血：20_年计划用血万毫升，比20_年完成 万毫升，增长其中成分输血率达到99%,（三级甲等 医院规定标准为90%）o五、开展新项目完成科研教学任务1、20_年检验科计划开展新项目有一2、争取科研课题立项一项。3、全科在医学杂志发表论文58篇，其

5、中在统计源和核 心期刊发表论文3篇以上。4、申报院内新技术新项目项，争取获得院内奖项。5、教学工作：接受来自医科大学实习生临床实习，实 习生管理规范有序。六、人才培育与业务学习1、计划引进本科生2名、硕士讨论生1名，做好引进人 员培育工作。2、全科业务学习规范化、制度化。计划全年举办各种形 式业务学习有一次。3、争取举办区级或市级继续医学教育一次。20年是继往开来崭新一年，乘着医院新大楼投入使用春 风，检验科全体工作人员愿为医院进展作出自己努力和贡献, 使检验科工作更上一层楼！医院中心供氧年终总结精选篇220_年度即将过去，在卫生局领导的关心、关怀和正确领 导下，在院长、书记的直接领导下，在各

6、职能科室科长和临 床科主任、护士长们的不懈努力、辛勤工作和大力支持协作 下，在全院广阔干部职工的大力支持下，我院行政部门通过 不懈努力、乐观工作、专心学习、刻苦钻研，完成了局领导 和院长、书记交给的各项任务。现将各项工作总结如下：一、执行综合目标量化管理为了专心贯彻落实市卫生局与我院签订的综合目标管理 责任书，扩大病源，挖掘潜力，增加收入，提高效益，充 分发挥和调动科室、职工的主观能动性，在全院范围内全面 推行了综合目标管理责任制。原则上把医院全部能力创收的 科室都进行了以责任制管理为中心的综合目标管理，医院分 期分批对临床医技科室进行了综合目标管理，已经和全院个 临床科室和部分医技科室签订了

7、综合目标管理责任书。 责任书是医院领导及有关职能科室负责X根据卫生局与我院 签订的综合目标管理责任书的内容和要求，结合我院工 作实际制定的。自X月X日执行综合目标量化管理以来，医院进一步加大 了检查力度，强化了监督约束机制，院领导多次明察暗访, 职能科室分头负责，进行医护质量、收费、服务等各项工作 进行了全面检查，检查发现我们的工作是更上一层楼，比以 往有了更长足的进展，特殊是医护质量得到了高度重视，对 医疗纠纷的防范也更加科学，医院已经和保险公司联系为全 院全部医务人员的医务服务入保，从而使大家更能放手工作, 大胆工作。二、强化服务，心系临床，推出职能科室工作质量量化考 核制为进一步贯彻市卫

8、生局下达的综合目标责任书，充分发挥 各职能科室的作用，督促其恪守岗位职责，履行好服务职能， 并提高工作效率，以激发职能科室的工作乐观性和主动性， 调动职工的工作热忱和干劲，我们将自X月X日起推行职能 科室工作质量量化考核制。在此次量化考核中，将对包括行政科、人事科、文明办、 信息科、财务科、总务科在内的X个职能科室进行量化考核。 考核分三个内容：一是行政科室工作质量量化考核（占量化 考核总分的X%）；二是临床科室对行政科室的评议（占量化 考核总分的X%）；三是院领导对职能科室的评价（占量化考 核总分的X%）o这项考核由文明办、办公室牵头组织，对各 职能科室的工作质量每月进行一次，并在每月初由临

9、床、医 技、药剂等科室对职能科室进行评议。最后，根据以上各方 面考核分数，对职能科室的效益工资进行重新分配，量化分 数低于X分者，扣除当月全科效益工资，量化分数在X分以 上者，当月效益工资全额发放。三、考察外地其他医院股份制改革和人事制度改革X月X日上午，X市副市长在市卫生局长伴随下，来 我院视察指导工作，市长就医院改制问题进行了专心调研。市长等一行四人在院长伴随下，首先到医院各科室进行 了视察，就目前医院收治病人情况，服务情况及存在的进展 问题等进行了深入细致的调查了解。之后，X市长又召集院 领导班子成员进行了座谈，特殊就卫生改革，医院改制，如 何促进医院进展方面的问题进行了深入探讨。X月X

10、日，我 院赴X市X县人民医院学习考察团一行X人在我和X院长的 率领下，就股份制改革方面的问题进行了考察、学习。县 人民医院X副院长、信息科X主任就股分制改革的阅历措施 和成效为我们做了详细介绍和答疑。该院自20年X月份执行股份制经营以来，取得了很大的 经济效益和社会效益。通过改制，增强了职工的主人翁意识， 转变了医护人员的服务观念，促进了业务技术水平的提高， 业务量和经济效益大幅度提高，年业务收支节余达一万元。 该院改制后的情况，政府满意，病人满意，职工满意。大家 全都认为：就我们医院的现状，改制是十分必要的。医院改 制和加强内部管理是同样重要的，必须是同步的。医院中心供氧年终总结精选篇3一年

11、来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支 持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上乐观主动，不断解 放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室 工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好 地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成果，现将思想工作情况总结如下：一、全科人员在政治上深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发 扬优良传统，牢固树立为病员服务，为职工服务，为领导服 务的思想，给领导当好参谋；不断提高思想道德修养，专心 开展自我批判，相互沟通思想，不断提高政治理论水平。二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律, 做到小事讲风格，

12、大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中 相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各 负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令 性工作任务。三、在县、乡、村三级中医网络建设上，全科同志能够不 怕苦、不怕累，常常深入乡村，与基层医务人员打成一片， 亲密关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的提高做 出了较大贡献。四、在医院协作各家保险公司业务上，能够开拓性工作， 和各家保险公司理陪人员协作默切，对保险住院病人更是关 爱入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保险公司 领导和各科住院病人以及全院同志们的全都好评，保险病人 就医者不断增加，在今年保险理赔幅度大量削减的情况下，

13、全年保险病人业务总收入达余万元。在已争取的人寿、 人寿、人寿业务合作的基础上，又争取了财产保险和中 原保险代理公司的业务协作，为明年争取保险病员就医群的 业务进展奠定了良好的基础。五、在宣传工作上，充分利用广播电视、报刊、杂志、宣 传版面、宣传单等形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院 整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设 备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和 部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的进展起到 了较大的推动作用。六、鞠身基层，医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡 村开展帮扶工作，我科同志乐观协作，完成了每家每户的入 户调查工作，较好地完成了第一

14、阶段的帮扶工作，所做工作 受到县帮扶办和镇委、政府以及村干部群众的全都好评。一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各 项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距, 思路还需要更加宽广。在新的一年里，要加大政治学习力度， 提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完成本科的工 作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。医院中心供氧年终总结精选篇420_年，我院在上级主管部门和政府的领导下，在各级各 部门的大力帮助和支持下，在的引领下，通过广泛深入开展 “创先争优”活动和“医德医风”教育整治活动，稳步推动 基本公共卫生服务项目，严格执行国家基本药物制度，各项 医疗业务收入稳中有升

15、，通过全院医务人员和全体乡村医生 的共同努力，较好的完成了上级下达的各项工作任务。现将 一年来的各项工作完成情况总结如下：一、重点加强干部职工思想道德素养教育，强化提升全院 干部职工思想政治水平紧扣时代进展的主题，把“医院”创建贯穿于始终，以 “三好一满意”活动为载体，通过乐观学习先进事迹，创新 职工思想政治理论学习方式，思想道德素养教育与本职工作 相结合，做到双促进、双进展。通过一系列的学习教育活动， 使全院干部职工的思想理论水平得到明显提高，为人民服务 的宗旨得到发扬，医德医风有了明显改进，工作中形成合力， 职工精神面貌焕然一新。二、医疗业务收入完成情况今年我院累计完成乡村两级门诊人次人次

16、，估计可完成 全年目标任务数，完成住院病人余人次，完成目标任务数 的%,累计完成乡村两级医疗业务总收入一万元，其中卫 生院医疗业务收入余万元，完成全年计划目标任务数的平均住院日天，住院病床使用率百元收入药品 材料支出%,年底结余有望达万元左右。三、加快推动实施基本公共卫生服务项目，努力促进乡村 公共卫生服务均等化20年我乡基本公共卫生服务项目建档工作已基本结束, 共为全乡X个村一人建立了纸质健康档案，居民健康档案建 档率为查缺补漏工作正在进行。在政府的大力支持下， 共完成已建档电子档案录入 人，录入率为%o全乡累计 筛查出慢性病病人人，其中高血压病人人，ii型糖尿病 病人人，重性精神病人人，慢性病管理率达%。儿童 系统管理率孕产妇系统管理率高