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一.目的建立并实施本工作指引,志在确保仓库物料的准确发放,从而更好的配合生产。二.适用范围适用仓库对物料的发放。.参考文件产品防护及管理程序四.职责4.1 仓管员负责将合格的物料按领料单或生产任务单发给生产部。4.2 仓储部主管负责监督。4.3 计划部负责编制生产任务单五.流程5.1 计划部根据内部销售合同评审编制出生产任务单交给仓库。5.2 仓管员根据领料单或生产任务单备齐各种物料后,备料时必须按先进先出原则,通知生产部收料并进行生产。5.3 生产部在仓库备料区收点领料单或生产任务单所需的物料,如无误应在该领料单或生产任务单上签名确认若有误,生产部当场向仓管员提出及实时解决。5.4 仓管员需及时将已发完成的领料单进行扣数,记录于物料卡或账本上。六.流程表生产任务单仓库备料生产部领料核对签名扣数和记账
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