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1、被考核部门及人员:总经理考核部门:安全办公室序号考核内容考核结果(优、良、一般、不及格)1贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、国家标准或者行业标准,参与本单位安全生产决策优2督促安全生产规章制度和安全技术操作规程的执行优3制定安全生产检查规程,开展安全生产检查,发现事故隐患,督 促有关业务部门和人员及时整改;查处违章指挥、违章操作、违 反劳动纪律的行为优4组织开展安全生产宣传、教育和培训,推广安全生产先进技术和经验优5参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制订优6参与新建、改建、扩建的建设公司安全设施的审查,督促和管理 劳动保护用品的发放、使用优7参与组织本单位应急预
2、案的制订及演练良8组织或者参与安全生产事故的调查和处理,对事故进行统计、分析,向本单位提出报告良9法律、法规、规章规定的其他安全生产工作良被考核部门及人员:生产总监 考核部门:安全办公室序号考核内容考核结果(优、良、一般、不及格)1认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规 和各项制度,积极完成厂(公司)安全生产领导小组布置的安全 生产各项工作任务优2坚持生产与安全的“五同时”,组织指挥生产时,必须保证安全。 如发现有违反安全生产管理制度的现象,要及时制止,必要时通 知生产车间、各部门和安全管理机构优3在总经理的领导下,对本系统安全工作全面负责。认真贯彻执行 国家安全工作的方针、
3、政策、法令和公司安全管理规章制度。优4组织制定、修订和审定本系统的各项安全管理制度、安全技术规 程、事故应急救援预案,组织编制安全技术措施计划、方案及安 全长远规划。优5定期召开本系统的安全会议。优6定期组织本系统安全生产检查,落实重大隐患的整改工作优7组织实施新入场员工的公司级安全教育优8组织或者参与安全生产事故的调查和处理,对事故进行统计、分析,向本单位提出报告良9法律、法规、规章规定的其他安全生产工作良被考核部门及人员:生产部经理 考核部门:安全办公室序号考核内容考核结果(优、良、一般、不及格)1认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规 和各项制度,积极完成厂(公司)安全
4、生产领导小组布置的安全 生产各项工作任务优2坚持生产与安全的“五同时”,组织指挥生产时,必须保证安全。 如发现有违反安全生产管理制度的现象,要及时制止,必要时通 知生产车间、各部门和安全管理机构优3在总经理的领导下,对本系统安全工作全面负责。认真贯彻执行 国家安全工作的方针、政策、法令和公司安全管理规章制度。优4组织制定、修订和审定本系统的各项安全管理制度、安全技术规 程、事故应急救援预案,组织编制安全技术措施计划、方案及安 全长远规划。优5定期召开本系统的安全会议。优6定期组织本系统安全生产检查,落实重大隐患的整改工作优7组织实施新入场员工的公司级安全教育优8组织或者参与安全生产事故的调查和
5、处理,对事故进行统计、分析,向本单位提出报告良9法律、法规、规章规定的其他安全生产工作良被考核部门及人员:安全办总监考核部门:生产总监序号考核内容考核结果(优、良、一般、不及格)1贯彻执行国家有关安全生产政策法规,加强对企业安全管理工作的调查研究,当好领导的助手和参谋优2负责制订各类安全生产管理制度、安全操作规程,并检查落实情况优3编制、审查安全技术措施计划,并检查执行情况,督促和检查新工 人“三级”安全教育情况,工人生产工种调换时必须通知有关部门 做好必要的安全技术教育,督促与检查个人防护用品的正确发放和 合理使用伏4定期或不定期进行安全工作检查,开展专业性、季节性与节假日的 安全工作检查,
6、对检查出的事故隐患督促及时整改,做好防尘、防 毒、防暑、降温、防寒、保暖等工作,督促与检查危险物品的安全 管理和使用,认真做好安全台账资料记录和归档优5负责事故的调查、分析、上报等工作,认真执行“四不放过”原则,会同有关部门对事故进行妥善处理良6编制本单位事故应急预案和组织演练,负责事故抢救工作良7组织员工安全生产培训和开展各类安全生产活动良8负责各类安全装置、防护器具和消防器材的管理良9参与单位新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作一般10负责安全作业票证的审核,检查具体落实情况一般被考核部门及人员:财务主管考核部门:安全办公室序号考核内容考核结果(优、良、一般、不
7、及格)1贯彻安全生产方针、制度规程、规定优2遵守国家法规及公司有关规定优3对企业财务往来精确,保护账目完整和资金保管优4按规定落实安全生产资金保障制度以及安全资金的专款专用优5对安全技术措施经费的使用监督情况优6安全资金费用是否保证施工安全防护用品及设施的采用,以及职工的安全培训费用对劳动用品的合法性符合有关规定优7协助安全资金办理财务核算优被考核部门及人员:车间主任 考核部门:生产部序号考核内容考核结果(优、良、一般、不及格)1认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规 和各项制度,积极完成厂(公司)安全生产领导小组布置的安全 生产各项工作任务优2坚持生产与安全的“五同时”,组
8、织指挥生产时,必须保证安全。 如发现有违反安全生产管理制度的现象,要及时制止,必要时通 知生产车间长和安全管理机构优3在保证安全的前提下,合理制定生产计划,组织安排生产,制止 违反安全生产制度、规定和安全技术规程的做法,严禁违章指挥、 违章作业优4生产调度时,要经常分析安全生产的状况,及时掌握在生产中出现的各类事故隐患,并及时处理优5参与企业组织的安全生产大检查,对发现的问题及时安排整改,并参与有关事故的调查处理优6负责企业内各种设备的管理,组织编制、修订、审查安全技术规程、安全管理制度优7负责特种设备及安全附件、气瓶、防尘、防毒和防静电装置、机 械和电气联锁装置、监视和测量设备的定期安全检查
9、、校验工作, 及时整改检查中发现的问题,有隐患要坚决停用优8负责协调公司内特种作业人员的培训考核工作良9组织实施新入场员工的二三级安全教育良被考核部门及人员:班组长考核部门:车间主任序号考核内容考核结果(优、良、一般、不及格)1组织职工学习、贯彻执行企业、车间有关安全生产规章制度、安全操作规程和要求良2组织班组级安全教育和安全活动良3认真执行交接班制度,做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全良4检查各岗位工艺指标及各项规章制度执行情况,做好设备和安全 设施的巡回检查及维护保养,并认真做好记录良5严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区内的各种作业,维护正常生产秩序良6负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理,使之完整好用优7发现隐患要及时解决,并做好记录,不能解决的要上报领导,同 时采取有效的防范措施,发生事故要立即组织抢救并保护现场, 及时报告优