《国开电大本科《公共部门人力资源管理》期末考试判断题库.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国开电大本科《公共部门人力资源管理》期末考试判断题库.docx(14页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、国开电大本科公共部门人力资源管理期末考试题库二、判断题说明:更新至2023年3月试题,适用于2023年7月国开电大期末纸质考试。2003耳4月,佛山市政府宣布:为规范辖区内镇级公务员的收入,对镇长实行io万元至15万元的年 薪制,这属于用法律方式确定公务员收入的典型例子。答案错20世纪90年代之前,严格地说,当时的公共部门只有身份管理,没有、也不需要薪酬体系和薪酬管 理。答案对A案例分析法的优点在于,它提供了具体、复杂的管理情景,让学员进行有针对性地分析。答案对B贝克尔构建了人力资本理论的微观经济基础,并被视为现代人力资本理论最终确立的标志。答案对 笔试一微不能单独使用,必须有其他测试方法作为
2、补充。答案对笔试作备公共部门人才测评的一种测评方式,是现代公共部门的新创。答案错部猱培训的最大优点在于针对性较强、容易实施,也比较容易取得实效。答案错部向培训的最大优点在于针对性较强、容易实施,也比较容易取得实效。答案对C采用定性分析的考核方法,很难区分不同部门之间公务员业绩的差别和同一部门内工作性质差别不太大 的公务员工作业绩的高下,也很难根据考核结果客观、完整地评价一个公务员。答案对.传统的公关部门人力资源管理,是-种以“授能”为导向的积极的管理。答案错传统的激励办法是以各种物质刺激和精神刺激为手段,根据员工的绩效给予一定的工资、奖金、福利、 提升机会、以及各种形式的表扬、认可和荣誉等。这
3、些激励都与工作本身并不直接相关,只是作为对于 员工付出劳动的补偿,因而称为外在激励。答案对传统用人的恩威并施实质上是一种家长式领导。答案对从他塞来看,战略性人力资源规划应该致力于以下关键问题:与组织战略匹配的员工队伍、员工必备 的能力、激励员工发挥其才能的机制、支持战略的组织文化等。答案对从理卷上看,早期的人力资源规划强调人力资源的需求分析和供给分析,然后确定两者的差距,引导 出消除差距的方法,如岗位调整、招聘、培训、薪资调整等。答案对从人才测评的发展史上看,面试的产生远早于笔试,但由于缺乏科学理论的支持,加上其主观性较大, 一直没能成为公共部门人才测评的主体方法。答案对D大多数公共管理部门所
4、采取的考评模式均属于判断型评估的类型。答案对 当组织的关键职位和高级职位出现空缺时,往往采用内部招募的方式。答案错至U 20#纪70年代,工作分析已被西方发达国家视为人力资源管理现代化的标志之一,并被认为是人 力资源管理最基本的职能。答案对至U 1资本主义生产关系确立时期,由于社会分工、分层的发展,人们的社会关系和社会生活也日趋复 杂。开始形成真正的独立的人力市场和全面完整的人才观。答案错道德是公共部门人力资源约束机制运行的基本前提和保障。答案错道德的束对公职人员队伍中的所有成员都是一样的,是公务员所“共有”的约束。答案对德尔兼饮主要适合于对人力资源需求的宏观的长期趋势预测,特别是对于那些缺乏
5、资料的预测有较好 的效果。答案对典型的人力资源供求平衡规划是需求大于供给时的规划、供给过剩时的规划。答案错调整功能是人力资源市场的基本功能。答案对调低是公务员交流最为常见的方式。答案错对公共部门的工作人具进行分类管理是各个国家的通例,美国主要是采取是品位分类的方法。答案 错对公共部门东饼,通过360度绩效评估可以解决那些绩效难以量化的专业人才的绩效考核问题。答案 对对管理对象而言,外附激励只是一种外在影响因素,决定其行为发展的是内滋激励,外附激励通过内 滋激励起作用。答案对对于公共部门而言,人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理,组织部门负责行政级别较高的员 工的绩效管理。而高层管理者的绩效
6、管理,特别是绩效考核,按照干部的管理归属,一般由其直接上级 管理部门的组织部门进行管理。答案对对于公共部门人才所要测评的要素来说,面试仍然是最基本的测评方式,具有重要的把关作用答案 错对于专业技术人员的考核,主要考核业务能力和专业技能水平;对于领导干部和非专业技术人员的考 核,主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面。答案对对组织而言,不论其性质如何,绩效管理系仪仪是人力资源管理部门和员工的事情,组织的各级管理 者都需参与其中并负起相应的责任。答案对对组织而言,不论其性质如何,绩效管理具是人力资源管理部门和员工的事情。答案错F发展型的评估是现代组织进行业绩评估的发展方向。答案对法治是公共部门人力资源
7、约束机制运行的基本前提和保障。答案对凡,官者必有俸禄,“高官厚禄”是中国古代官吏酬劳制度的根本特点。答案对凡A公共部门工作满3年以上,与配偶不住在一起,并且不能在公休假日团聚的,可以享受探望配偶 的待遇。答案错访谈饮不能单独使用,只适合与其他方法结合使用。答案对访谈工作分心法不能单独使用,只适合与其他方法结合使用。答案对帑相也面试是指面试人员依据自己兴趣随意向应聘者提出问题。这种方式可以广泛地发掘应聘者的 兴趣所在。答案对三正式行政人事制度的变迁相对于正式的人事制度来说更容易发生,但产生的影响不如正式制度深远。 答案错分类法的优点在于操作简单、速度快、花费少,缺点在于其评估结果主要依赖于评估人
8、员的主观判断能 力,因此只适合于规模较小的组织。答案错福利*贴一般以现金形式提供,是公职人员工资收入以外的收入,它涉及衣、食、住、行、乐,可以 多种形式存在、以多种名目出现,而且称谓不一样。答案对福利是人力资源薪酬管理体系的重要组成部分,是用人单位以保险、实物、带薪假等形式提供给劳动酬报酬。答案对福利植林采取实物或延期支付的形式,因为与劳动能力、绩效和工作时间的变动无直接关系,所以有 固定成本的特征。答案对G改革开放前,我国公职人员的流动更多的是因个人#愿,而现在工作需要在流动中所起的作用越来越 大。答案错改革开放前,我国公职人员的流动更多的是因工作重要,而现在个人意愿在流动中所起的作用越来越
9、 大。答案对岗位工资主要是根据劳动者的第三种劳动即凝固劳动所支付的工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、 最终的劳动成果确定劳动者的薪酬。答案错根据,安事业单位分类改革精神,我国的事业单位分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位。答案 错根据新槽私理论,经济长期增长的关键因素是技术和知识的增长。答案错根据新帮长理论,经济长期增长的关键因素是科学技术水平的增长。答案错工作分析妁思想来源于以泰勒为代表的科学管理理论。答案对.工作分析讹是以职位为中心,对职位构成的几个要素即“工作、岗位任职者、职责与职权、环境、激 励与约束间机制”,逐个进行分析,最后得出最适合职位要求的工作分析文件。答案对工作分析就是
10、以职位为中心,对职位构成的几个要素即工作、岗位任职者、职责与职权、环境、激励 与约束间机制,逐个进行分析,最后得出最适合职位要求的工作分析文件。答案对工作分析是得与工作说明书、制定工作规范的基础,对人力资源管理的各项工作都会产生重要影响。答 案对工作分析是人力资源管理乃至整个组织管理的基础。答案对工作分析是从升工作评估的前提和基础,而工作评估则可被看作是工作分析活动的进一步延伸。答案 对工作分析是制煲人力资源招募计划的前提和依据。答案错工作分析与工作评估既相互联系,又有所区别。工作今新是展开工作评估的前提和基础,而工作评估 则可被看作是工作分析活动的进一步延伸。答案对工作分析与工作评估既相互联
11、系,又有所区别。工作评传是工作分析展开的前提和基础,而工作分析 则可被看作是工作评估活动的进一步延伸。答案错工作松筑这种方法更适用于对新进入组织的年轻管理人员或有管理潜力的未来管理人员的培养。答案 对工作行3考评是指对公务人员工作结果或履行职务结果考核与评价它是对公务人员贡献程度衡量是所 有工作绩效考评中最本质考评。答案错公共部门产晶或服务交易的特殊性导致了公共部门的绩效难以考评和评定。答案对公共部门的卢士实际上是解决市场失灵的一种方式。答案对公共部门的管理活动服从于其决策层的意志,无须对社会公众公开,其操作过程也是经常隐蔽不公开 的。答案错公共部门的机构Il触、人员庞杂,人工成本巨大,其中的
12、原因非常复杂,包括体制、历史、文化、管 理者的“经济人”属性、公共管理的特殊性等多个方面,但最重要的恐怕就是缺乏科学的人力资源管理 To 答案错公共部门蛤机者肿、人员庞杂,人工成本巨大,其中的原因非常复杂,包括体制、历史、文化、管 理者的“经济人”属性、公共管理的特殊性等多个方面,但最重要的恐怕就是缺乏科学的人力资源就划 To 答案对公共部门对人力资本的再投资也应遵循“谁投资,谁收益”的原则,分享人力资本的收益权。答案 对公共部门旅有强调培训预算管理,所以公共部门人力资源培训比一般培训会多一个步骤。答案对 公共部门合理的人力资源流动必须有一个基本条件,即劳动者个人能根据自身条件及外部环境决定流
13、 动去向。答案对公共部门向都的生态环境决定和制约着人力开发和管理的活动。答案错公共部门向部的生态环境决定和制约着人力资源开发和管理的活动。答案错公共部门人才资源福利一般是通过举办集体福利设施、发放各种补贴等方式满足本单位、本部门员工 某些普遍性和共同性的消费需求,并且以低费形式提供。答案错公共部门人力资本妁产权和成本与公共部门密切相关,因此不具备私人性质。答案错公共部门人力资本4彳社会延展性,这是公共部门人力资本最重要的特征。答案对公共部门人力资源的祝划是系统性人力资源管理活动的基础性环节,是促进人力资源形成并增值的前 提。答案错公共部门人力资源的收澹糙和道德品质要高于国家人力资源整体的平均水
14、平。答案对公共部门人力资源福利一般是通过举办集体福利设施、发放各种补贴等方式满足本单位、本部门员工 某些普遍性和共同性的消费需求,并且以低费形式提供。答案错公共部门人力资源管理蛤耳林可以归纳为选才、育才、用才、激才、留才五个方面。答案对公共部门人力资源管理或从需要强有力的动力机制来推动,而价值就是这种动力机制的内核。答案 对公共部门人力资源管理中的绩效评估一般分为判断型的评估和发展型的评估两种类型。目前,大多数 公共管理部门所采取的考评模式均属于发展型评估的类型。答案错公共部门人力资源机则是系统性人力资源管理活动的基础性环节,是促进人力资源形成并增值的前提。 答案错公共部门人力资源监控机制是指
15、依据法律法规和其它相关规范对公共部门以及公职人员从事公职管理 活动的行为进行监督、监察和纠正的一系列方式、方法,手段的总称,它是种内外结合的“自律”行为。 答案错公共部门人力资源监控与构束的差别主要是对象不同。答案错公共部门人力资源监控与相束的差别主要在各自的侧重点不同。答案错公共部门人力资源监控与相束的差别主要在于侧重点不同。答案错公共部门人力资源瀛劭很大程度上不仅取决于个人意愿,而且更取决于外在环境的要求。答案对 公共部门人力资源向都生态环境主要包括政治制度、经济与技术环境、市场体制、劳动力与人口素质、 物价指数及生活水准以及人口的多样性问题。答案错公共部门人力资源聆索与选录体系的核心内容是国家公务员的招募与选录。答案对公共部门是牲金部门的重要组成部分,其最早缘起于经济学中对公共物品和私人物品的界定。答案 对公共部门是也都守公共权力、以谋取公共利益为目的的各种组织机构,在我国包括政府部门、事业单 位、非营利性的非政府组织,不包括国