在领导干部大会上的讲话.docx

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1、在领导干部大会上的讲话刚刚*副所长对全所新的机构和干部调整进行了宣布， *书记和大家进行了集体谈话，其他所班子成员会前都和大家 进行了谈话交流，整体效果很好，大家都很理解支持，在这里, 我代表所党委、所行政对你们一年以来为城调所这个大家庭所 付出的努力和取得的成绩以及对所党委、行政工作的理解和支 持表示由衷的感谢！樱花红陌上，柳叶绿池边，燕子声声里，相思又一年。城 调所成立刚好一年又一月，在省院党委的正确坚强领导下，我 们所有员工，特别是中层干部们顾全大局，优先维护单位利益, 对这个老群体、新单位充满了地质情感，表达出我们地质人应 有的气度、勇气、担当和责任。一年以来，城调所整体经济发展稳中有

2、进。最为关键的是 我们绝大局部干部干事创业的劲头起来了，积极性和兴趣很高, 集体荣誉感很强，对上级管理的依赖性大大降低，等靠要的思 想明显淡化，这才是我们城调所事业发展的最大的底气所在！同志们，这次机构调整是顺应改革、产业整合发展所需， 是在听取广阔干部员工意见的根底上，所党委行政反复酝酿后 形成的。这次机构整合也是我们边试边运转一年后，在生产实 践中逐步形成的共识，同时也是为了进一步理顺职能职责，促 进产业转型，更好集中技术力量，满足市场需求，有利产业转 型发展的重大措施。近日召开的中国共产党中央政治局会议再度强调，要坚持 真抓实干，激发全社会干事创业活力，让干部敢为、地方敢 闯、企业敢干、

3、群众敢首创。从年中提出的国企敢干、民企敢闯、外企敢投，到如 今的干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创，关键 的关键都在一个敢字。为什么要强调敢？因为中国特 色社会主义事业就是敢字当头干出来、闯出来的。不敢闯、 不敢试、不敢创，那就不可能阵厉发奋、破浪前行。同时，这 对局部干部存在不敢为、不敢闯、不敢干、不敢首创的心理及 其行为，也是有力的鞭策一一思想僵化、情绪低落，畏首畏尾、 行动滞缓，怎么可能闯出新天地，干出新业绩？所以，我们城调所这次产业整合、机构调整和干部任用， 经过了充分酝酿、全面考量，基本遵循如下几个原则：一、坚持四条基准第一个是成立的*个经济实体都是以产业发展为主线条， 整合现

4、有专业技术力量队伍和资源，有利于下一步做大做强， 同时也兼顾了局部骨干干部的优势资源和个人能力的发挥。第二个是基本以成建制的经济实体合并为主，进行归口整 合。成建制的整合，意味着以前的责任和义务仍然在你们负责 人身上，不能因为合并而卸担子推责任。三是尽可能的为年轻干部、骨干提供干事创业平台，启用 了一批年轻骨干，先用起来。还有依据局部中层干部的客观条 件，比方年龄偏大、身体状态不好、还有岗位需求、工作层级 管理等因素影响，经所党委研究，进行了必要的组织调整，目 的是进一步理顺组织管理关系，提高部门单位的行政运转效率 和质量。这里特别需要说明的是，在二级实体的非领导职务的 科级干部，同样要纳入年

5、底的科级干部考核和评定，考核不合 格的严格按组织原则处理，考核优秀的仍然要优先使用。二级 实体在预发放基本工资中，仍然按照他们的现有行政职级执行。 这次机构整合和人员调整，暴露出一些中层干部很多问题，有 些干部，大家抢着要，但也有个别中层干部，没人愿意要，看 来，我们现在的这个干部队伍有必要来次整顿，今年年底的中 层干部考核，增加一项内容，对每一位中层干部的考核，由他 的分管所领导、直接上级、本部门单位的同事，以及工作关联 较密切的人员进行精准测评，依据测评结果，我们要重用一批, 免去一批。以此来提升这支干部队伍的先进性和战斗力。四是严格控制经济实体单位人员倒流回后勤机关的原则， 这次有少量的

6、人员交流，但整体上这次人员调整实体人员回机 关的极少，后勤机关充实到实体的人员居多。要力保机关后勤 人员只减不增，鼓励机关后勤人员到实体、下基层的大方针不 变。这是地质队伍的客观实际所决定的，养队伍的压力必须共 同分担，这就是党员干部的担当，这就是负重前行，这就是讲 政治。二、明确四个统一第一个是所对二级实体年度生产经营指标、管理费用上交 和人员安置数，统一进行业绩考核。分管所领导和二级实体负 责人对产业板块发展和经济实体经济责任共同负总责，对产业 工作的人、财、物负责，各二级实体对三级实体负责。第二个是所有资质、经营类印章统一归口所事业发展部管 理，各二级实体都有平等使用权。所有的章所办公室

7、都必须安 排专人管理，所有盖出去的章都必须要有记录和记录，有些领 导和部门的同志要顾全大局，要讲组织原则，要讲规矩。三是*、*区域战略合作工程由所统一调度对接，各分管 领导和二级实体负责同志必须服从大局，坚持各实体主责主业 优先原则，各实体单位要相互支持，主动配合。各部门和单位 要自觉营造拉一下携起手来、推一把扶上马去的协作气氛, 只有团结支持，才能齐头并进。四是各经济实体所有需外包工程工程必须向所工程管理部 事前申报，统一由所协调把关，首先要优先兄弟实体的主责主 业需求。三、完成四项任务同志们，一年以来，我们两次到韶山对党务干部、中层骨 干加以培训，目的在于，提升大家作为城调所中坚力量的能力

8、、 觉悟和认知，一年以来的运转，更是对全所中层干部的一次实 战阅兵，所以，这次的干部调整，也是基于一年以来组织的考 察、综合的考量，员工的反映，既表达了组织信任，更凸显了 责任担当。我们要统一认识、同心协力，完成以下四项任务：第一个是建立一支干事创业的队伍我们常说，人，只有人才是生产力发展的决定因素，我们 在座的各位，就是我们城调所干事创业谋发展的最重要的因素, 我们都是科级干部，我们要明白个人身上的担子，要有领导干 部的主人翁意识和政治觉悟。在干部的使用上，所党委班子成员的意见是统一的，就是 要建立一种能者上、庸者让、劣者下的干部使用原则。何谓 能 ？就是德才兼备，能做出成绩，还能作群众表率

9、；何谓 庸 ？就是不思进取、碌碌无为，用当下的网络语言就是躺平。 何谓劣？就是不仅不思进取，还牢骚满腹、斤斤计较，或不支 持不配合上级的工作，甚至德行有亏。今天，也借此时机，向各位党员干部说明要求：各单位的 负责人、班子成员，要有担当有气度，精诚团结，带好队伍、 做好表率，发展好经济、不负组织信任和员工群众重托；未担 任实职的科级干部，要平和心态、摆正位置，不要妄自菲薄。支持配合所在单位的每一项工作，要表达一名科级干部和共产 党员应有的素养，要经得起年度考核。有些同志想进步是好事, 但要认清个人，凭德行，凭实力业绩说话。把根扎稳，树才茂 盛。时机有的是，关键看你个人行不行。第二个是完成我们阶段

10、性目标任务2023年，将是疫情放开的第一年，机遇和挑战共存。通 过一年的运转，全所干部员工对我们城调所的发展充满信心， 但任务仍然艰巨：思想的进一步统一、改革任务的扎实推进、 产业转型的逐步落地实施、员工队伍和谐建设，特别是年度经 济目标的顺利实现，均是我们当前面临的阶段性任务。今天宣 布干部任命，就是对我们明年每一项工作全面明确职责、落实 工作职责的会议，大家务必把责任要牢牢扛在肩上。三是确立城调所一段时期比较稳定的产业格局实践出真知，这次城调所产业板块和经营模式的调整，是 依据我们现有的产业现状、队伍结构和市场需求作出的，重点 依旧是传统地质产业板块，这是我们目前的优势产业所在，更 是我们

11、目前赖以生存和发展的根底，我们要紧跟国家关于地质 工作的发展战略，保持定力，在传统地质产业板块有所作为， 为新产业板块的发展打下坚实根底。同时，我们也将在新的一年，依据新的职能定位，加强工 作力度，谋划发展城市地质工作板块，加快布局城调所较长一 段时期的产业发展格局。这次的机构设置，首先从局部实体的 名称、职能职责上进行了明确，比方城市更新工程中心、城市 地质大数据中心等，希望这些单位的同志，要加强学习、翻开 视野、更新思维，找准发展方向和工作的切入点，实干苦干， 向新的产业板块积极靠拢、翻开局面。四是力保员工队伍的和谐稳定稳定是基石，全所党员干部，要加强队伍思想政治建设、 意识形态建设，特别

12、是我们基地办、后勤效劳部门的同志，要 关注关心员工合理诉求和身心健康，将改善全所员工群众急难 愁盼问题作为我们工作的重要一环，维护员工合法权益，力保 我们干事创业有一个和谐稳定的环境。四、达成四个成果我经常和大家交流，我们不仅要埋头做事，还要抬头看路, 要转变观念，改变我们地质队伍只会埋头做事的习惯，要善于 总结提高，将工作成果最大化。新的一年，我们的工作全方位 展开，我要再次强调，我们开展工作，一定要注重形成四各个 方面的成果。第一个是经济效益成果，这是我们的根本目的，这也是我 们要进行工程管理和本钱测算的根本原因。第二个是技术科研成果，我们要善于总结技术成果，这次 我们宁乡找水，益阳找水、

13、湘西找水、常德津市找水，经历了 各种复杂地层环境，取得了丰硕成果，成为了湖南省抗旱找水 的排头兵，一定要好好总结来之不易的技术成果，对于我们以 后的找水技术有特别大的帮助和提高，我们要在省内占领这个 制高点，我们要有这种意识和底气。还有，我们在地质找矿方 面，地灾防治方面，生态修复方面，地理信息、实景三维建设 方面，城市洪涝灾害防治方面，地温能利用方面，城市更新方 面，我们各实体能不能有所突破，搞出点动静来？搞出点影响 来？同志们，一定要做出点业绩来，来展示我们城调所未来的 价值所在。三是人才培养成果，我们的事业主要靠什么，靠人才，我 们要通过工程落地实施、社会实践，打造城调所的技术人才队 伍

14、，这是我们城调所赖以生存和发展最珍贵的财富。人才为我 所用，不一定为我所有。下一步我们要出台政策鼓励支持实体 培养自有人才和聘用社会人才。四是社会效应成果，我们总说，我们要树立城调所良好的 社会形象，但很多同志却不知道从何做起，今天，我再次强调, 各单位的负责人、支部书记，要注重党建和宣传工作，要善于 总结提高，善于把我们的工作成绩公之于众，不能再象从前一 样，*、*在常德五六十年了，为地方经济发展作出了特别 大的奉献，但是很多常德人、包括很多部门领导都不知道你们 是干什么的，这不利于我们更好的发展，网络时代，注重的是 信息交流，我们要善于宣传个人、推介个人，展示个人的能力 优势、展示个人的工作成就、展示个人的职责担当，这就是社 会效应成果。渔夫出海前，并不知道鱼在哪里，可是他们还是选择出 发，因为他们相信，一一定会满载而归。人生很多时候，是出 发了才有时机，是相信了才有可能。我们比渔夫要好，我们 所有人都知道鱼在哪里，我们只要一起努力，我们一定可以满 载而归！同志们，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年, 激发全社会干事创业的活力，敢字撑腰、干字当头。 只有勇挑重担，负重前行，我们才能在复杂严峻的局面中突围 而出，真正推进我所经济运转整体好转，实现质的有效提升和 量的合理增长，为实现城调所事业兴旺、员工幸福的美好愿景, 为全面建设社会主义中国式现代化开好局、起好步！