培训机构教师管理规定.docx

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1、培训机构教师管理制度一、工作目标为保证培训质量和教学效果，规范教师行为，制定本管理制度。二、职责分工2.1 教学主管：负责制定教学计划和课程设置，并对教师进行培训和 督导；2.2 教学督导：负责对教学情况进行监督和评估，及时发现问题并提 出改进意见；2.3 教师：负责教学任务的完成和学生的指导和辅导。三、招聘与培训3.1 招聘要求：对于教师，应具备丰富的教学经验和专业知识，熟悉 教育教学法和现代化教育技术；3.2 培训计划：教学主管应定期组织培训，提高教师的教学水平和素质，包括教学技能、教育理论、课程设计等方面。四、绩效考核与激励4.1 绩效考核：根据学生满意度、教学成果和学科竞赛成绩等指标,

2、 对教师进行绩效考核，建立绩效档案，评定奖惩；4.2 绩效激励：采取多种方式对教师进行激励，如提高薪酬、发放奖 金、先进个人表彰、提供职业晋升机会等。五、管理流程5.1 教学计划：教学主管应根据市场需求和学生需求，制定适合本机 构的教学计划和课程设置；5.2 教学评估：教学督导应定期对教师进行教学评估和指导，及时反 馈教学情况和改进意见；5.3 学生反馈：教师应引导学生反馈教学质量和教学效果，并及时处 理学生的意见和建议；5.4 教学记录：教师应认真记录教学过程中的重要信息和学生表现,并及时整理和归档。六、管理制度的完善培训机构应根据市场变化和学生需求，不断完善教师管理制度，提高教学质量和效果。特此制定。企业主要负责人：签字：日期：