安全隐患排查治理制度.docx

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1、安全隐患排查治理制度一、目的1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险 因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以 便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素。2、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。二、责任1、公司安全办是组织实施安全检查的主管部门。2、公司及各职能部门下车间、班组检查工作时，必须将安全生产列入重点 检查范围。三、检杳重点易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械 和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。四、检查方法必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合

2、， 普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行公司、车间、班 组相结合三级安全检查制度。五、检查内容（一）查软件系统：查思想、查管理。1、查规章制度、操作规程执行情况，有无违章作业现象。2、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。（二）查硬件系统：查隐患、查整改、查事故处理。1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全。2、查电器设施是否符合规定，电线有否乱拉乱接。3、查消防设施是否按规定配备、健全有效。4、查作业场所通道是否畅通无阻。5、查三违作业，事故隐患是否及时查处整改。六、公司级安全检直具体有安全主管部门组织有关部门实施。1、每年安排二次（6月/12月）全厂性的安全检查，主要检查内容：

3、查隐 患、查制度、查措施、查事故处理情况。2、每年安排一次专业性的安全检查,组织有关技术人员对电气、起重设备 及吊具、压力容器等进行检查。3、新产品、新项目投产前，除车间组织自查外，要组织有关人员对车间的 重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能投产。4、在五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查,在本 单位全面自查的基础上，组织有关人员对本单位的重点危险部位进行检查。5、安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。七、车间检查1、各车间除配合公司级组织的安全检查外，车间领导每月（20日左右） 要安排一次有关技术人员对本车间的设备设施使用情况，消防器材、各项安全

4、 制度执行情况重点检查,发现问题及时反馈安全办,并作好检查记录。2、在五一、十一、元旦、春节”等重大节日前，车间领导要组织有关人 员有针对性的进行节前检查，需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否 放好，门窗是否完好，用电设备是否断电，是否有漏气、漏水等问题。3、车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴 是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具、吊 具是否安全可靠，吊装、搬运是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。八、班组检查1、由组长组织安全检查，重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否 正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形，钢丝绳卡子是

5、否松动，安全防护设 施是否完好，安全制度执行情况，发现问题及时报车间领导，并作好检查记录。2、组长在每次生产前要进行安全检查,危险部位和要害设施要重点检查, 生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。3、操作者在工作前必须进行安全检查,倒班人员要严格执行交接班检查, 并认真作好交接班记录,在生产操作过程中要集中精力,随时注意安全状况， 发现问题要立即报告班长或车间领导。九、隐患整改1、安全检查必须按规定做好书面记录,并对违反安全生产各项规章制度的 行为必须按规定给予处罚，对当场能整改的隐患必须责令立即整改,对存在的 事故隐患等不安全因素的，下达”隐患整改通知书。2、检查中发现重大安全隐患，必须及时报告公司主管领导或安全办，隐患未排除，严禁进行生产。3、对查出的不安全隐患,要按三定四不推的原则处理；三定”是： 定整改措施、定完成时间、定整改负责人；四不推是：查出的问题班组能 整改的不推到工段,工段能整改的不推到车间，车间能整改的不推到厂,厂里 能整改的不推到公司。4、车间能解决的安全隐患，车间领导要及时安排人员解决，对安全生产不 重视，发现安全隐患无故拖延不解决的，公司安全办将根据有关规定发出隐患 通知单限期落实解决，在期限内仍未解决，由此发生事故或影响生产，公司将 追究单位领导和有关人员的责任。