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1、项目七预测市场发展趋势一、不定项选择题1.B2.C3.A4.BD5.A二、判断题1. 2.3.4.5.三、简答题1 .德尔菲法的实施原则:问题要集中,要有针对性。不要过于分散,以便将各个事件构成一个有机整体。问题要按等级排队,先简单后复杂、先综合后局部、这样易于引起专家的兴趣。第一,要防止出现诱导现象,避免专家的评价向调查单位或预测小组的意见靠拢,以致得出迎合调查单位或预测小组观点的结果。第二,避免组合事件。如果一个事件包括两个方面,其中一方面是专家同意的,另一方面是专家不同意的,这样,专家将难以做出回答。2 .直线趋势延伸法当时间序列的每期数据按大致相同的数量增加(或减少)时,即逐期增减量(
2、一次差)大体相同,则可配以直线方程并利用最小二乘法进行预测。用该方法进行预测时,其关键是将主要向题拟合成一条直线。对于呈直线趋势的变量数列可以找出许多条直线,找出满是“观家值预合成线的离差平方和为最小”这一要求的直线。3 .德尔菲法的预测程序:第一步,提出要求,明确预测目标,用书面形式通知被选定的专家。第二步,专家接到通知后,根据自己的知识和经验,对所预测事物的未来发展趋势提出自己的预测,并说明其依据和理由,书面答复主持预测工作的单位或课题小组的协调人。第三步,主持预测的单位或课题小组根据专家的预测意见,加以归纳整理,对不同的预测值,分别说明预测值的依据和理由(根据专家意见,但不注明哪个专家的
3、意见),然后再寄给各位专家,要求专家修改自己原有的预测,以及提出还有什么要求。第四步,专家接到第二次通知后,就各种预测意见及其依据和理由进行分析,再次进行预测,提出自己修改的预测意见及其依据和理由。如此反复(大概34轮)往返征询、归纳、修改,直到意见基本一致为止。修改的次数,根据需要决定。4 .市场环境预测、市场需求预测、市场供给预测、消费者购买行为预测、产品市场预测、产品销售预测、市场竞争格局预测、企业经营状况预测。5 .运用季节指数法进行预测,具体分为以下6个步骤。第一步,收集3年以上各年的季(或月)的观察值为,形成时间序列;第二步,计算各年同季(或月)观察值的均值N=Z%,用为年数;第三步,计算所有年度所有季(或月)观察值的均值S=E%,为一年的季(或月)数;第四步,计算各季(或月)的季节指数工=%第五步,计算预测期的趋势值)若预测年数值变化不大,趋势值的计算,直接以观察年末年的年值除一年季(或月)数。第六步,建立季节指数预测模型:X工,进行预测。