建筑工程项目经理岗位职业资质管理导则.docx

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1、建筑工程项目经理岗位职业资质管理导则1、总则1.1 为了进一步推进和深化建筑工程项目经理义务制、全面进步工程项目管理程度，增强建筑工程项目经理的职业化，市场化、社会化管理和行业自律，根据有关精神要求，制定本导则。1.2 建筑工程项目经理岗位职业资质管理依照“统一规范，自愿申报，社会培训，行业考核，企业选聘，市场认可，编号登录，颁发证书”的准绳停止。13本导则制定的建筑工程项目经理岗位职业资质规范及其管理请求，可作为行业或企业标准项目经理行为，培育、聘任、考核和评价项目经理的根本根据。14本导则适用于国有、民营、股份制、股份协作制等建筑业企业及与建筑工程相关单位的项目经理岗位职业资质管理，也适用

2、于政府和行业协会对建筑工程项目经理的社会化管理。2、有关定义2.1 建筑工程项目经理（以下简称项目经理），是指企业为树立以建筑工程项目管理目的为中心的义务保证体系。全面进步工程项目管理程度而设立的一个重要管理岗位，是企业法定代表人在工程项目上的一次性受权拜托代理人。2.2 项目经理部，是指建筑工程项目经理在企业法定代表人受权和职能部门支持下组建的，停止项目管理的一次性现场组织机构。2. 3建筑工程项目管理（以下简称工程项目管理）,是指从事建筑工程项目管理的企业受发包人拜托，依照合同商定，运用系统的观念、理论和办法对建筑工程项目施行的全过程或若干阶段的方案、组织、指挥、谐和和控制的管理效劳或管理

3、承包。24工程总承包，是指从事建筑工程承包的企业受业主拜托，依照合同商定对建筑工程项目的设计、采购、施工、试运转、完工验收等实行全过程或若干阶段的承包。3、项目经理岗位职业资质等级与根本条件3.1项目经理的岗位职业资质等级3.11项目经理的岗位职业资质分为A、B、C、D四个等级。3.1.2项目经理的岗位职业资质按业务内容划分A级项目经理：能够承当国际、国内各类建筑工程总承包项目或受业主拜托停止工程项目管理承包的各项任务；B级项目经理：能够承当大型建筑工程的施工总承包项目或受业主拜托停止工程项目管理效劳的各项任务；C级项目经理：能够承当中型建筑工程的施工项目管理的任务;D级项目经理：能够承当小型

4、建筑工程的施工项目管理的任务。3.13项目经理的岗位职业资质按项目范围等级划分表一和表二对各级项目经理所能承当的工程项目范围限制做了根本规则，有关各类建筑工程（包括铁路、公路、水利、电力、矿山、冶炼、石化、市政、机电等）范围的详细规范可参照建造师执业资历考核认定施行细则中各专业大型和中型工程规范执行，中型工程以下范围的工程均为小型工程。建筑工程项目等级按范围划分工程类别总承包（A级大型（B级）中型（C级）小型（D级）房屋建筑工程大中型建筑工程总承包项目单体建筑面积在3万平米以上；群体工程10万平米以上单体建筑面积在3万平米以下；群体工程10万平米以下，5万平米及其以上单体建筑面积在1万平米以下

5、；群体工程5万平米以下建筑工程项目等级按承包范围的投资额度划分工程类别总承包（A级）大型（B级）中型（C级）小型（D级）各类工程大中型建筑工程总承包项目投资在1亿元以上投资在1亿元及其以下，且在3000万元及其以上投资在3000万元以下3. 2项目经理根本素质和管理才能请求3.1.1 具有良好的职业道德质量和思想政治醒悟，遵纪违法，爱岗敬业，诚信尽责；3.1.2 具有开辟创新肉体和良好的效劳认识，事业心强，勇于承当义务；3.1.3 具有团队肉体，擅长沟通和处置团队内部抵触，维护建筑工程项目相关者的利益，激进项目商业秘密；3.2.4具有契合相应工程范围请求的管理经历与业绩；3.2.5具有项目管理

6、需求的专业技术、管理、经济、法律和法规学问，可以应对突发事情与风险；3.2.6身体安康、精神充分。3.3项目经理岗位职业资质等级规范3.3.1A级项目经理规范及必需具备的条件：(1)具有大学本科以上文化水平、工程项目管理阅历8年以上.或具有大专以上文化水平、工程项目管理阅历10年以上；(2)具有建筑部认定的原一级项目经理资质，或建筑工程类相关注册执业资历(一级建造师、建筑师、构造工程师、造价工程师、监理工程师),或获得过国际(工程)项目管理专业资质认证C级以上证书，并参与过工程总承包项目经理岗位职业资质规范培训；(3)具有大型工程项目管理经历，近5年内至少承当过两个以上承包范围投资在1亿元以上

7、的建筑工程项目的主要管理任务；(4)可以依据工程项目特性，采取不同项目管理办法，圆满地完成建筑工程项目各项任务；(5)具备一定外语程度和计算机应用才能。3.3.2B级项目经理规范及必需具备的条件：(1)具有大学本科文化水平、工程项目管理阅历6年以上，或具有大专以上文化水平、工程项目管理阅历8年以上；(2)具有建筑部认定的原一级项目经理资质，或建筑工程类相关注册执业资历，或获得国际(工程)项目管理专业资质认证C级以上证书；(3)具有大型工程项目管理经历，近3年内至少承当过一个承包范围投资1亿元以上的工程项目的主要管理任务；(4)具有一定的外语学问和计算机应用才能。3.3.3C级项目经理规范及必需

8、具备的条件：(1)具有大专以上文化水平、施工管理经理4年以上，或具有中专以上文化水平、施工管理阅历6年以上；(2)具有省(市)、行业原认定的中央性或行业性项目经理资质，或相应专业的执业资历；(3)具有中型以上工程项目管理经历，近3年内至少承当过一个承包范围投资在3000万元以上工程项目的主要管理任务。3.3.4D级项目经理规范及必需具备的条件：(1)具有大专以上文化水平、施工管理阅历2年以上，或中专及以上文化水平、施工管理阅历3年以上；(2)经过小型项目经理岗位职业资质规范培训并获得培训证书.或国际(工程)项目管理专业资质认证培训并获得培训证书；(3)具有小型工程项目管理经历。4、项目经理岗位

9、职业资质的培训考核与申报4.1项目经理培训与考核4.11培训目的：为增强项目经理职业化建筑，进步项目经理整体素质和工程项目管理程度，标准岗位职业资质管理，对项目经理必需停止岗位职业资质培训I。重点增强对A级和D级项目经理申请人的培训。4.1.2培训机构：由各省、自治区、直辖市建筑业协会或有关行业建筑协会引荐并在中国建筑业协会工程项目管理专业委员会备案的培训机构承当。4.1.3培训师资：由培训机构聘任从事工程项目管理理论研讨、教学理论经历丰厚的专家或参与过中国建筑业协会工程项目管理专业委员会举行的项目经理师资培训班的教员担任。4.14培训证书：培训机构依照建筑工程项目经理培训大纲停止培训，经考核

10、合格后，颁发建筑工程(总承包)项目经理岗位职业资质培训证书或琏设工程项目经理岗位职业资质培训证书。4.2项目经理的申报与认证4.2.1建筑工程项目经理岗位职业资质证书采取自愿申报的准绳，申报人员必需契合本导则3.2条请求和3.3条中相应级别的项日经理条款。4.2.2契合申报条件的申请人员向其人事关系所在企业提交建筑工程项目经理岗位职业资质申报备案表和相关申报证明资料.经企业初审合格后，统一报送所在省、自治区、直辖市建筑业协会或有关行业建筑协会指定的项目经理职业化建筑推进与管理机构停止审核。A级和D级项目经理的申请人员还须提供建筑工程(总承包)项目经理岗位职业资质培训证书或建筑工程项日经碰岗位职

11、业资质培训证书。4.2.3企业对项目经理申请人员停止初审时考核内容包括：(1)学问才能：学历，专业，其他教育，言语文字表达才能，项目管理学问，法律学问，计算机应用才能.外语程度：(2)综合素质：指导艺术，管理理念，沟通谐和才能，业务会谈技巧、风险辨认与创新才能，处理突提问题才能；(3)工程业绩：工作阅历，此前担任的工程项目主要业绩奉献；(4)职业道德：思想醒悟，遵纪违法，爱岗敬业，诚信尽责，效劳认识；(5)身体条件：身体安康，精神充分。考核总分数在70分(含70分)以上即可推荐申报。4.2.4各省、自治区、直辖市建筑业协会或有关行业建筑协会指定的项目经理职业化建筑推进与管理机构根据本导则和本地

12、域、本行业的建筑工程项目经理岗位职业资质管理施行细则对申报人员停止审核，审核经过后向中国建筑业协会工程项口管理专业委员会领取建筑工程项目经理岗位职业资质证书。4.2.5建筑工程项目经理岗位职业资质证书由中国建筑业协会统一印制，统一编号，备案注销，联网公示，全国建筑行业通用。4.3项目经理证书运用4.3.1建筑业企业在工程招招标时，可按有关规则和需求向发包人出示建筑工程项目经理岗位职业资质汪书原件并提供复印件。4.3.2业主或发包人在考核工程承包人或项目管理公司及项目经理的资质和才能时，也可检验其岗位职业资质状况。4.4项目经理证书管理4.4.1建筑工程项目经理岗位职业资质证书管理由各省、自治区

13、、直辖市建筑业协会或有关行业建筑协会项目经理职业化建筑推进与管理机构担任。4.4.2对已获得建筑工程项目经理岗位职业资质证书者，每三年须停止一次不少于40学时的继续教育.由各省、自治区、直辖市建筑业协会或有关行业建筑协会引荐并备案的培训机构担任组织施行，并将培训考核结果记载于建筑工程项目经理岗位职业资质证书继续教育一栏中。4.4.3各省、自治区、直辖市建筑业协会或有关行业建筑协会的项目经理职业化推进与管理机构每五年对本地域、本行业的建筑工程项目经理岗位职业资质证书持有者复查一次。4.4.4为实在增强行业自律，严肃和标准证书管理，依据需求中国建筑业协会工程项目管理专业委员会将协同有关行业协会对建

14、筑工程项目经理岗位职业资质证书的核发、运用以及项目经理继续教育等状况，不定期地停止调研和检查。5、项目经理的选聘与任用5.1企业依据工程项目的范围与特性，根据本导则条件采取以下三种方式择优选聘合格的项目经理：(1)自荐上岗：由自己提出申请，经企业项目经理管理部门考核，指导办公会议研讨同意，由法定代表人签发项目经理聘任书聘任上岗。(2)委任上岗：企业项目经理管理部门引荐，自己同意，由法定代表人签发项目经理聘任书聘任上岗。(3)竞聘上岗：企业依据工程项目合同条件和内部招标管理与有关规则程序停止公开竞聘，当选后由法定代表人签发项目经理聘任书聘任上岗。5. 2工程项目完成后，企业应将项目经理工程项目管

15、理的业绩和最终考评结果记入建筑工程项目经理岗位职业资质管理档案。6、项目经理的义务、权限和利益5.1 项目经理应实行下列职责：(1)项目管理目的义务书规则的职责；(2)组织编制项目管理施行规划，并对项目目的停止整体管理；(3)对资源停止动态管理；(4)树立各种专业管理体系并组织施行；(5)停止受权范围内的利益分配；(6)搜集工程材料，准备结算材料.参与工程完工验收；(7)承受审计，处置项目经理部崩溃的善后工作；(8)配合企业停止项目的检查、审定和评奖申报工作；6. 2项目经理应该具有下列权限：(1)参与项目招标和合同签署；(2)组建项目经理部；(3)掌管项日经理部工作；(4)决议受权范围内的项目资金的投入和运用；(5)制定内部计酬方法；(6)参与选择和运用具有相应资质的专业分包和劳务分包企业；(7)参与选择物资供给企业；(8)在受权范围内谐和和处置与项目管理有关的内部与外部关系;(9)企业法定代表人授予的其它权利。6. 3项目经理的利益与奖励：(1)取得工资和项目分阶段奖励；(2)项目完成后，依照项目管理目的义务书中肯定的效益分配条款审计后给予收益或经济处分；(3)取得评优惩处、记功等肉体奖励。建筑工程项目被评为国度鲁班奖及省部级和有关行业建筑协会优质工程奖或相当于省部