建筑施工质量控制研究.docx

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1、质量控制是一个企业生存和发展的先决条件,在建设工程三大要素中（施工质量、施工进度、投资控制）占有重要的地位。对于中国移动公司赤峰分公司而言拟兴建的办公大楼而言，立足于建立科学、可靠的施工质量管理体系，不断加强专业管理人才的培养与引进，在实现中国移动在赤峰的健康、长远发展有着重要的象征意义。本文是基于IS09000:2000质量管理体系之上，致力于进一步构建行业质量的管理体系，力图使建筑行业的质量管理更趋于标准化、国际化，适应时代的发展。本文对影响建筑施工质量的主要因素进行全面的剖析，对建筑工程的环境质量管理、决策阶段的管理提出建议；对施工质量形成过程中人的因素、材料的因素、机械设备的因素进行分

2、析；并探讨了中国移动公司赤峰分公司办公大楼的施工质量控制要点；提出要建立健全施工质量保障体系；针对赤峰移动办公大楼的施工质量进行重点分析，并提出了相应的解决方案；对于在电信类办公建筑中施工质量控制与管理，提出了诸如改进施工技术方法、加强施工组织管理、完善技术保隙措施以及采取分部分项验收等措施，不断加强施工质量的管理。另外，本文提出的相关管理方法与建议，也会在接下来的赤峰移动办公大楼的施工中，实现对施工质量的有效管理与控制。关键词：质量；控制；体系；标准化；国际化；AbstractQua1itycontro1isaprerequisiteforthesurviva1anddeve1opmento

3、fanenterprise.Itp1aysanimportantro1eintheconstructionofthethreee1ementsoftheproject(constructionqua1ity,constructionschedu1e,investmentcontro1).ForChinaMobi1esChifengbranchtobui1dofficebui1ding,basedontheestab1ishmentofconstructionqua1itymanagementsystemisscientificandre1iab1e,continuetostrengthenth

4、etrainingofprofessiona1managementpersonne1andtheintroduction,intheimp1ementationofChinaMobi1eisthemostimportantsymbo1inChifenghea1thyand1ong-termdeve1opment.Thepaperbasedonthespecificapp1icationof1S09000:2000qua1itymanagementsystemintheconstructionindustry,andfurtherconstructionindustryqua1itymanage

5、mentsystem,tryingtomakethequa1itymanagementoftheconstructionindustrytendstobestandardizationandinternationa1ization,adapttothedeve1opment.Inthispaper,theconstructionqua1ityofthemainfactorsintheformationofacomprehensiveana1ysisoftheconstructionoftheenvironmenta1qua1itymanagement,decision-makingphaseo

6、ftheproposedmanagement;Thefactorsofhumanfactors,materia1sandmechanica1equipmentintheprocessofconstructionqua1ityareana1yzed;Anddiscussestheconstructionqua1itycontro1ofChinaMobi1eChifengbranchbui1ding;Putforwardtoestab1ishandimprovetheconstructionqua1ityassurancesystem;Theconstructionqua1ityofChifeng

7、mobi1eofficebui1dingisana1yzed,andthecorrespondingso1utionsareputforward;Forthete1ecomofficebui1dingconstructionqua1itycontro1andmanagement,suchasimprovedconstructiontechniques,tostrengthentheconstructionoforganizationandmanagement,improvethetechnica1guaranteemeasuresandpartia1acceptanceofmeasures,c

8、ontinuetostrengthenthemanagementofconstructionqua1itywasputforward.Inaddition,there1atedmanagementmethodsandsuggestions,andinthenextChifengmobi1eofficebui1dingconstruction,toachieveeffectivemanagementandcontro1ofconstructionqua1ity.keyword：qua1ity；contro1；system；Standardization；internationa1ization摘

9、要1Abstract2目录3第一章绪论611选题背景61.2 选题意义61.3 国内外施工质量控制的研究动态61.3.1 国外施工质量管理的现状71.3.2 我国施工质量控制的现状81.4 研究的内容与方法10第二章建筑工程项目质量控制概述111. 1建筑工程项目质量的含义及特点112. 2建筑工程项目质量的影响因素分析132.2.1人的因素132.2.2机械设备的控制142.2.3材料构配件的控制142.2.4建筑工程项目质量的控制原理与一般方法15第三章赤峰移动大楼质量控制过程分析193.1项目组织形式193. 2项目特点203. 3项目进度控制213. 3.1工程施工总进度计划213.

10、3.2工程施工进度管理213. 3.3工程施工程序213. 4施工质量控制过程的问题与分析233. 4.1施工组织机构的启动与运作233. 4.2主体钢筋质量控制措施233. 4.3主体模板质量控制措施243. 4.4砌筑工程质量控制措施253 .4.5主体轮质量控制措施254 .4.6本工程施工质量控制要点263. 5施工质量保证措施273 .5.1项目勘察设计的质量监管274 .5.2设计图纸和相关技术文件的准备273. 5.3图纸审查文件资料的质量监管283. 5.4质量文件培训与教育283. 6施工质量控制要求283 .6.1施工准备过程的质量控制方法284 .6.2施工过程中的质量控

11、制方法29第四章赤峰移动大楼工程项目施工质量控制问题及原因分析304.1 施工质量控制要点问题分析304.1.1施工组织机构启动与运作问题分析304. 1.2主体钢筋质量控制问题分析314.1.3主体模板质量控制问题分析324. 2施工质量保证体系问题分析334. 3施工质量控制方法问题分析354. 3.1施工准备过程的质量控制问题分析355. 3.2施工过程中的质量控制问题分析366. 3.3工程交付使用后的质量控制问题分析364.4整体施工项目质量控制问题分析374.4.1发挥监理的职能作用374.4.2影响施工质量原因分析37第五章赤峰移动办公楼施工质量控制整体方案395.1 项目组织3

12、95.1.1 组织机构395.1.2 劳动力组织405.1.3 机械设备配置情况415.2质量保证措施425.2.1质量目标425.2.2质量保证体系425.2.3建立质量管理机构责任制435.3施工质量控制的主要步骤435.3.1施工质量的事前控制435.3.2施工质量的事中控制445.3.3施工质量的事后控制44第六章赤峰移动办公楼施工质量控制措施456.1培训优选施工人员，提高其素质456.2确立施工工序的质量控制计划456.2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制456.2.2加强质量意识,实行“三检”制466.2.3严格把好隐蔽工程的签字验收关466.3改进施工技术方法，

13、提高作业活动质量466.3.1改进施工技术方法466.3.2加强施工组织管理476.3.3完善技术保证措施486.3.4采取分部分项验收486.3.5其他保证措施496. 4完善材料采购、加工、存储的监督机制50结论52参考文献54致谢56第一章绪论1.1 选题背景伴随我国社会的不断进步，国民经济水平的不断提高，建设工程领域的发展也是日益的繁荣，建设工程的数量也是逐年的增加，建筑行业的相关人员也随之不断增多，建筑行业对国民经济的带动作用越来越多，已经在我国的经济发展中，占有不可缺少的一部分。随着我国第十三个五年计划的逐步展开，“一带一路”战略的全面布局，在全世界经济危机的大环境下，我国如何保障

14、和引导建筑行业的健康发展，已经成为国家的头等大事,这关系到整个行业数以亿计的发展大计,关系到国家的稳定和繁荣，必须慎重对待。由于现代建筑行业的发展，决定了大部分的构件已经不适宜在工厂加工后运送现场进行拼装的施工模式，只能在规定的时间内、规定的区域内按照设计图纸的要求，完成现场制作，在这个过程中，各个专业的人员参与进来，交叉作业的情况时有出现，这就给施工质量控制带来的新的难题，在赤峰移动办公大楼的施工过程中，如何有效的解决这些难题，使得工程保质、顺利的完成便是撰写本文的初衷。1.2 选题意义自上个世纪末开始，我国的建筑行业在国民经济中地位越来越重要，其所带来的问题也越来越被社会各界关注，而无论是

15、何等的重要，施工质量总是永恒不变的话题。本文的落脚点虽然是建立在赤峰移动办公大楼的基础上，但本文的主要意义是试图以电信企业办公大楼的形式，将施工质量的控制进行总结和分析，为我国在电信企业施工质量控制理论的进一步完善添砖加瓦。诚然，随着我国建筑行业的迅猛发展，大量的现代化工程机械和专业管理人员参与进来，为我国建筑行业工程质量的提高做出了不可磨灭的作用，但与发达国家相比，我们还有不小的差距，还需要我们不断的努力。1.3 国内外施工质控制的研究动态对于建设工程管理来讲，质量管理永远是一个建筑的灵魂，国内外对此问题都给于足够的对待，在大量的实践基础上，总结出丰富的研究成果，再将这些成果应用到实际工程中，不断积累和总结。1.3.1国外施工质量管理的现状相对于我国来说，国外的工程质量研究起步较早，发展也比较成熟。2003年，Danie11.MoodyandGraemeG等人指出，“建筑工程施工建设的根本是质量管理，在建筑工程施工质量管理中需要实现各个元素紧密和谐统一，同时对建筑工程施工质量管理问题进行全方位的考虑，从而不但能够创造经济效益，同时还能够推动企业的发展”。2010年，EkambaramPa1aneeswaran,T