《某某煤矿机电工作意见.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某某煤矿机电工作意见.docx(7页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、某某煤矿XX年机电工作意见矿属各单位:为不断创新机电管理方法,提升整体机电管理水平,确保机电管理朝着安全、稳定、健康的方向运行发展,全面贯彻某某煤矿XX年度安全工作意见、某某XX年机电工作意见,结合矿井实际,特制定本意见。一、指导思想严格落实习近平总书记关于安全生产重要论述,认真贯彻党的二十大精神,坚持“人民至上、生命至上”的安全发展理念,建立“人人有责、人人尽责”的机电管理责任体系,贯彻落实公司及矿井各项决策部署,抓好大系统、管控大环节、严控大隐患、防范大事故,确保机电运输系统安全运行;紧紧围绕我矿一级安全生产标准化矿井创建的目标,大力推进机电运输专业标准化建设,全面提升矿井机电运输标准化水
2、平;深入开展煤矿机电运输“一优三减”及“四化”建设,坚定不移地走“机械化换人、自动化减人”和“无人则安、减人增安”路线,不断提高自动化、智能化、装备水平;加大机电人才培养力度,多措并举激发广大员工主动学技术的积极性,形成持续培养适应现代化矿井建设人才的长效机制;落实设备检修、维护、保养制度,严格执行机电管理问责制,确保顺利实现2023年机电工作目标。二、工作目标(一)实现机电、运输零人身伤害,杜绝三级及以上非伤亡机电运输责任事故。(二)矿井机电、运输专业达到安全生产标准化一级标准。(三)杜绝电气设备失爆及机电运输重大事故隐患。(四)机电设备管理达到“9051”标准,即:综合完好率保持90%以上
3、、设备待修率低于5%、设备事故率低于1%。(五)供电系统功率因数达0.90以上。(六)争取建成河南省智能化示范煤矿。(七)贯彻落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针,提高火灾隐患排查治理和人员火灾预防处置能力,杜绝地面火灾事故。(A)严把机电材料配件上报、审批、领用关,确保实现年度机电成本不超计划指标。三、主要工作及举措(一)确保机电运输大系统安全稳定运行1 .抓好供电管理,预防大面积无计划停电。2 .加强主副井提升、主通风机等大型设备的管理,确保大型设备完好,杜绝立井提升紧急制动及主通风机停风事故。3 .进一步加强胶带运输系统的管理,完善各类保护、防护设施,确保带式输送机安全可靠运行,消除
4、带式输送机重大隐患。4 .做好设备、材料的检测检验工作。对纳入煤矿在用安全设备检测检验目录(第一批)的矿用产品,及时委托具有资质的检测检验机构进行检测,检测合格方可使用。5 .继续强化重点岗位、特殊工种岗位操作流程及应急处置流程学习,不断提高重要岗位人员应急处置能力,确保一旦出现紧急情况,做到迅速反应、正确应对。6 .各级机电管理干部要严格按照要求进行上岗检查,机电负责人、机电科负责人每月至少全程参加1次机电运输大系统检查,分管副科长及科员每月至少参与2次机电运输大系统检查。(二)强力推进机电运输安全生产标准化管理体系建设1强化思想认识,以“一级安全生产标准化管理体系矿井”创建为目标,做到学好
5、标准、对好标准、用好标准,推动机电运输专业安全生产标准化工作持续改进,夯实机电运输安全生产管理基础。7 .健全机电运输管理机构,管理责任落实到位。完善管理制度、操作规程及岗位责任制,机电管理人员、技术人员熟练掌握相关的岗位职责、管理制度、技术措施,作业人员熟练掌握本岗位相应的操作规程和安全措施。8 .树立“管理精细化、现场标准化、环境人性化”的创建理念,全面开展机电运输亮点工程创建工作,打造机电运输亮点工程。(三)加强设备管理,提高预防性检修质量1依据公司XX年机电工作意见文件精神,狠抓机电设备管理,确保完成机电设备管理达到“9051”标准的目标。一是强化设备管理系统录入和更新管理,各区队要对
6、所管理的租赁设备进行动态管理、实时更新,做到帐、卡、物三对照,基础数据准确。二是对长期闲置且无利用价值的“僵尸”设备结合其特性进行分类处置。三是租赁设备灵活退租。各单位对综采综掘等设备要有使用计划,按使用节点进行维修和退租。2 .井下设备安全标志及电气设备防爆合格证齐全有效,严禁使用淘汰设备及工艺。3 .加强设备强制检修,强力执行设备包机制度,建立设备异常影响考核制度,及时分析通报设备异常影响。4 .检修坚持巡检与专检、计划与强检、日检与定检结合的原则,做好日检和月度检修,严禁漏检、假检;抓好年度检修,根据设备实际运行情况,结合市场行情,统筹做好年度检修工作。(四)大力推进矿井智能化建设、推广
7、新技术、新装备1持续按照XXX行动方案要求,紧紧围绕“机械化换人、自动化减人”目标,继续推广应用新技术、新工艺、新装备,不断提高矿井自动化、智能化、装备水平。5 .认真做好“一优三减”工作,力争井下设备碉室实现无人值守。6 .继续完善智能化采煤工作面,普通采煤工作面实现液压支架电液控。7 .进行无线通讯和精确人员定位系统建设。8 .制定完善煤矿智能化管理标准和制度,确保矿井智能化各系统规范运行,达到预期效果。9 .持续推进装备升级。继续走装备升级和装备优化之路,实现机电运输装备向“重型化”、“统一化”转变。皮带运输继续推广永磁滚筒加变频控制,辅助运输继续推广单轨吊机车、防爆柴油运输车等,煤巷掘
8、进机选型进一步优化。(五)加强地面消防管理建立健全消防安全组织体系,制定并完善各级消防安全管理制度,明确消防安全职责,实行逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制。通过多种形式加强消防安全教育培训,进一步提升“四个能力、三懂四会”水平。进一步完善消防设施,确保消防水源、供水设施等核心设施的可靠性。认真梳理本单位消防设施存在的缺陷和管理漏洞,加强维护,保证消防设施完好。编制年度消防培训、演练计划,严格实施。(六)开展好安全专项整治三年行动和机电运输专业双重预防体系建设1严格按照上级有关文件及公司煤矿安全专项整治三年行动实施方案要求,结合矿井实际情况,制定相应计划,逐步推进落实。2 .深入开展机电运
9、输隐患排查治理工作,按照煤矿重大事故隐患判定标准规定的内容,准确认定并及时消除矿井重大隐患,加大隐患的排查、整改、验证和考核力度。重大隐患要做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,坚持“重患必停”的原则,对重大隐患治理实行挂牌督办。3 .按照上级主管部门要求、结合季节特点以及实际情况,每月开展1次有针对性的专项治理活动,对机电运输系统及时把脉问诊,消除事故隐患。4 .每月9日、19日组织开展一次机电运输专业隐患大排查,每日机电管理人员入井进行日常检查,不打折扣、不走过场。5 .强化机电运输安全风险管控措施,做好安全风险评估,及时做好各类新设备及各类相关事故的专项辨识工作。做好年度重大风险管
10、控措施的落实工作,确保重大风险措施落实,管控到位,杜绝重大风险管控失效造成的重大隐患。(七)积极推进机电人才培养,提高机电人员技能1 .开展形式多样的培训活动。依托导师带徒、知识讲座、技术比武、岗位练兵、微课堂等载体,提高机电人员的技术素养。2 .严格落实某某煤矿机电从业人员培养规划,继续培养一批技术能手、操作能手和管理能手。3 .对现有优秀机电工进行考核,考核不合格者,取消补助。4 .每周开展1次实操培训,每月开展1次理论培训。5 .充分发挥机电技术能手的传帮带作用,签订导师带徒协议,与机电大练兵相结合,每季度对徒弟进行一次考核,合格者给予一定奖励,其师傅继续享受技术能手待遇;一次不合格者取
11、消师傅技术能手50%的待遇,二次不合格者取消师傅技术能手全部待遇,以此促进技术能手积极发挥作用,培养技术人员,致力形成人才培养的长效机制。(A)节源开流、提质创效1 .多措并举,不断降低吨煤能耗。一是不断优化供电系统,减少供电线路电能损耗;二是继续开展“调荷避峰”工作,充分利用电网峰谷电价差,如八点班安排设备检修,主排水泵、变频绞车等大型设备尽可能在零点班运行,做到“削峰填谷”。三是加强设备运行管理,合理安排设备开机时间,减少设备空运转。2 .每月上报材料配件计划做到准确、合理,严禁漏报、多报,减少机电材料费用开支,严控机电材料配件成本,坚持“能用旧不批新,能少批不多批”的原则,严禁材料配件长
12、期闲置、浪费。3 .加大修旧利废力度,最大限度地挖潜增效,进一步规范机电设备领用、回收流程,做到井下设备回收后能修则修、能用则用,有旧不用新。根据井下设备使用情况每月制定设备维修计划并严格落实。4 .加大机电创新奖励,加快创新步伐,以创新促发展。积极引导职工立足岗位实际,发挥聪明才智,增强自主创新能力,不断解决矿井实际生产中遇到的问题、难题,促进矿井发展。四、奖惩(一)出现机电运输类人身伤害及非伤亡机电运输事故,参照某某煤矿XX年度安全工作意见进行考核。(二)所管辖区域出现符合煤矿重大事故隐患判定标准(新版)规定的机电运输类重大隐患,对责任单位罚款。(三)每月月初对上月度各单位机电工作进行综合考核,奖优罚劣,在区队结算工资时执行。(四)其它不到之处,考核依据参照某某煤矿机电管理规定及矿、公司和上级机关下发的各项文件、制度。(五)本意见自下发之日起执行。