某水泥厂机电部作业指导书与安全操作规程.docx

《某水泥厂机电部作业指导书与安全操作规程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某水泥厂机电部作业指导书与安全操作规程.docx（95页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、XXXX水泥有限公司机电部作业指导书与安全操作规程编号：Q/XX-JDB01-2021版次：AO编写部门机电部编写人日期审核部门机电部主审人日期审核管理员审核人日期批准管理者代表批准人日期前言安全生产是永恒的主题，党和政府一贯十分重视安全生 产工作，确立了 “安全第一，预防为主，综合治理“安全生 产方针，出台了一系列保障安全生产的政策，法律法规。安 全指导及操作规程是贯彻国家安全生产法律法规、国家和行 业标准，贯彻国家安全生产方针政策的行动指南，是有效防 范安全生产风险，保障从业人员安全和健康，保障生产经营 有序、安全运行的重要措施。2021 年4月30日1 .总则1.0.工作职能：1.1 使

2、用与维护1.1.1 设备使用部门须做到正确使用和前期管理，机电部协同市场营销部选择合格 的零部件供方，确保新购设备的零部件质量，见采购程序。新增设备及零部 件技术资料应复印一份给机、电部维修主管。1.1. 2机电部负责组织建立、健全设备的操作及维护规程。L 1.3设备使用部门须配备合格的操作人员，严格执行设备操作及维护规程，并做 好记录。1.2. 设备点检和定期检查按照系统和专业制定相应的点检制度。通过对运行中设备技术状态的检查，及时 发现和排除设备隐患、异常和故障，保证设备的安全运转，提高设备的运转率。1.3. 1设备的四级定检制为了使定检工作做到制度化，通过公司级一一经理级一一主管级一一主

3、任级一一 班组级不同层次、不同内容的检查，使定检工作得到补充、完善和加强。1.2.2设备的专项检查公司对设备的技术状态进行专项技术检查和鉴定，掌握设备的状况，确定调整、 维修、更新的措施和时机。专项检查由责任部门组织有关部门一起实施，并做好 详细的检测记录。1. 2. 3生产建筑物的检查、维护由责任部门组织相关人员实施。1. 3设备状态监测机电部负责组织专业状态监测人员利用先进的诊断设备，根据设备监测振动数 据采集周期表及不定期开展设备的状态监测和故障诊断，使设备维修实现预知 维修。设备状态监测主要有：振动监测、温度监测、噪声监测、液油分析、无损 检测。建立状态监测数据库。L 4机、电设备维修

4、L 4.1设备维修两种方式：以时间为基础的定期预防维修；以状态监测和故障诊断 为基础的预知维修。L 4. 2设备维修的周期1. 4. 3本公司设备维修计划的编制应以回转窑占用维修时间的长短和维修工作量的 多少，确定全厂性的集中停机时间。在集中检修之间，可安排短时间的定检或临 停，处理一些与窑的检修周期不相匹配的设备问题。每年一般进行一次集中的以 窑为主的设备大修。各区域的设备大中修或定检视生产和设备状态而确定；日常 设备异常情况的抢修或临停应以设备生产安全为前提考虑协调安排及时排除故障。 L5设备改造和更新1.5.1公司根据发展规划和生产经营目标，围绕提高产品产量、质量、提高主机设 备运转率、

5、降低消耗、安全文明生产和保护环境，编制公司设备改造和更新计划。1.5. 2公司对设备的更新改造，应作技术经济论证，评价的原则是：生产上适用、 技术上先进、经济上合理。L 5. 3公司的更新改造项目按项目投资额的大小和资金的来源，依照公司规定的审 批权限，办理项目的上报和审批手续。1. 5. 4更新改造计划的编制要求1. 5. 4. 1凡更新改造较大项目要编制项目建议书和可行性研究报告。项目建议书的 内容，一般应包括以下内容：项目名称，主要技术改造内容，预期技术经济效果, 投资概算及资金来源。1. 5. 4. 2 一般项目要编制更新改造方案。1.5. 5项目的组织与实施1.5.5. 1公司的技术

6、改造实行项目负责制，认真组织实施。设备安装期间，必须由 责任部门委派专业技术人员对施工现场进行技术管理，做好新装设备的单机调试 及联动试车的组织工作。L 5. 6项目的竣工及验收，1.5.6. 1更新改造项目完工，项目负责人组织好项目的竣工验收，由有关部门参加; 填写竣工报告；办理固定资产的交接验收，交付使用；办理技术资料的交接验收, 有关技术资料应给使用及维修部门一份，以便今后设备维修及管理。1. 6 备品配件管理1.6.1由市场营销部建立、健全设备的入库配件目录，其内容包括：配件编号、配 件名称、规格、单位、存放地点。L 6. 2备件的定额管理：财务部根据维修部门及使用部门制定的合理消耗定

7、额、储 备定额进行备品备件管理及核算。1.6.3备件图纸1. 6. 3.1维修部门负责公司日常配件的图纸测绘与管理。1. 7润滑管理1.1 .1负责全厂生产设备润滑技术管理，润滑剂使用计划，完成润滑档案工作。L 7. 2润滑工作人员根据设备润滑使用对照表使用润滑剂，保证质量，做好设 备润滑。1.7 . 3润滑油使用周期的判断：大型减速机润滑油一般根据油化验结果，判断是否 更换润滑油，润滑油被污染则及时更换；小型减速机一般根据润滑油的油化验结 果或物理性质判断一如氧化颜色、气味等。更换润滑油以保证设备良好状态和节 约成本为原则。L8设备的管理1.1.1 维修部负责公司非强检检测设备的管理并按使用

8、说明书的要求，分别建立设 备相应的日常巡检保养、维护、设备相应的技术档案，妥善保管。1.9 设备事故管理1.10 设备事故与故障的划分1. 10. 1设备故障与事故的划分，一般可遵循以下原则：生产设备因非正常原因损 坏（通常是人为责任性的）而造成停产，停机时间和经济损失超过规定限额者， 为人为责任性设备事故；设备的零部件已经失效而不能继续运行，但操作者能够 提前主动掌握设备缺陷和不正常现象（有记录等凭证），采取措施按规定的操作 程序作停机处理，并未造成设备缺陷的扩大，可视为设备目录第一章岗位作业指导书81 .机电部经理作业指导书82 .机电维修主管作业指导书103 .电、气焊作业指导书114

9、.机加工作业指导书135 .机械巡检人员作业指导书167 .机械工程师作业指导书208 .起重工作业指导书249 .钳工作业指导书2610 .润滑工程师作业指导书2811 .润滑工作业指导书3212 .电气主管作业指导书3613 .电气工程师作业指导书3815 .电气班长作业指导书4116 .值班电工作业指导书4317 .电气巡检工作业指导书4518 .总降班长作业指导书4819 .总降值班电工作业指导书50第二章 通用安全生产操作规程521 .高空作业安全操作规程522 .受限空间安全操作规程543 .吊装起重作业安全操作规程564 .电焊机安全操作规程595 .氧气、乙快切割作业安全操作规

10、程616 .切割机安全操作规程637 .手持电动工具安全操作规程658 .砂轮机安全操作规程679 .钻床、电钻操作安全规程6910 .设备润滑安全操作规程71IL行吊、电动葫芦安全操作规程7312 .管道设备维修安全操作规程7513 .卷扬机安全操作规程7614 .叉车安全操作规程7815 .电梯安全操作规程8116 .柴油发电机安全操作规程82第三章电气安全操作规程841 .总降压站安全操作规程842 .配电室安全操作规程863 .维修电工安全操作规程884 .仪表维修安全操作规程905 .计量标定和维护安全操作规程926 .水处理沉淀池、过滤池设备安全操作规程947 .发电机组并网安全操

11、作规程95第一章岗位作业指导书1 .机电部经理作业指导书1.1 维修部经理直接上级：总经理直接下级：机、电主管1.1.1 工作范围1.1.1.1 合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行设 备维修、保养计划、加强员工安全、生产教育和调度工作，以实现用最小合理的 投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。1.1.1.2 负责整公司所有机电设备的日常维护、保养及故障抢修等统筹工作。1.1.1.3 制订部门工序的设备保养和系统性的定检计划，对部门的各主任和员工实 施管理，当机电维修主管不在时，负责管理。1.1.1.4 负责下属员工的月、年度评核工作。1.1.2 工作要求1

12、.121服从总经理的领导。1.1.2.2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。1.123组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。1.1.2.4 负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、 协调、考核。1.1.2.5 负责设备的改造计划、以及产品布局和工序间的协调。1.1.2.6 负责抓好安全教育，严格执行安全法规，即时监督检查，确保安全生产， 杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。1.1.2.7 抓好设备故障分析报告，定期进行分析和统计，总结经验、找出存在的问 题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析 资料。1.1

13、.2.8 结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修 所须的正常时间。1.1.2.9 抓好管理人员的专业培训工作，并对其专业水平和工作能力定期检查、考 核、评比。1.1.2.10 负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制。1.1.2.11 按时完成公司领导交办的其他工作任务。1.1.3工作权限1.1.3.1 受总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章 制度、管理规程及工作指令的义务。1.132对所属人员的工作监督、考核权。1.1.3.3 对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。1.1.3.4 有权在不改变设备设计情况下处理机器故障，

14、必要时提出改变设备设计的 建议，并有提请上级审议权。1.1.3.5 有权对操作工不规范操作提出处理意见，并有提请上级审议权。1.1.3.6 有权纠正下属人员不符合要求的行为，并有提出处理意见和提请上级审议 权。2 .机电维修主管作业指导书机、电维修主管直接上级：部门经理直接下级：机、电维修班长1 .工作职责及范围2 .合理地组织公司整条生产线机械设备的保养和维护，综合生产情况，科学地制 定和执行维修保养计划。3 .加强员工安全生产教育和技术素质的培训等统筹工作，以实现用最小合理的投入 达到最大产出之管理目的，并对所承担的工作负责。4 .做好设备部门的日常管理工作及设备维修、技术指导工作。确保部

15、门业务计划的 完成，提高设备运转率，保证生产顺利进行。5 .负责本部门员工的月、年度评核工作。工作要求1 .负责公司机械设备日常故障维护的工作安排和人员调动及技术指导工作。2 .按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划安排、实施保养工 作，确保保养实现率及保养效果达标。3 .设备维修要及时快速，减少总停机工时，达到公司指标要求。4 .维护备件消耗费用不能超过公司下达的部门定额指标。5 .尽量减少因设备原因造成的报废，完成公司下达的部门定额指标3.电、气焊作业指导书1 .目的本指导书规定了电、气焊岗位维修工的职责、工作程序、安全规程。保证电、气 焊作业按规定的方法和程序在受控状态下进行。2 .适用范围本指导书适用于机电部门电、气焊岗位。3 .引用文件电、气焊安全操作规程4 .岗位职责4. 1负责全厂各种设备、非标件的割、焊工作。4. 2按时完成维修计划部门下达的工单中的各项任务，并保证