某煤矿2017年机电运输管理工作决定.docx

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1、*煤矿2017年机电运输管理工作决定*煤矿所属单位：为了进一步加强*煤矿机电运输管理工作，实现机电运输设备安全、经济、可靠、高效运行，确保矿井生产任务安全、顺利完成，对2017年机电运输管理工作决定如下：一、工作思路围绕“抓基础、强落实、提效率、降成本”的工作方针,以强化机电运输管理队伍建设为基础，以设备管理体系建设为主体，以设备基础管理评价工作落实为突破口，以设备运行安全有效、经济合理工作为重点，推进机电运输安全管理体系建设。二、管理目标（一）杜绝机电运输轻伤及以上人身伤害事故；杜绝机电运输重大非人身伤害事故；设备事故率同比降低10%;（二）实现电气设备零失爆，保护零误动；（三）杜绝无计划停

2、电和大面积停电事故；（四）实现大型固定设备完好率100%,设备综合完好率95%以上，设备待修率5.0%以下，设备事故率1.0%以下；（五）机电、运输质量标准化达到行业一级；（六）特种设备持证率100%o（七）油脂消耗同比下降50%。（A）机电运输专业岗位培训率100%。三、保障措施（一）检修安全管理1、推行检修工作票，制定检修安全专项措施，杜绝用安全许可代替检修工作票和检修安全专项措施，严格执行检修作业停电、挂牌制度，确保检修工作安全。2、检修过程中各工种必须遵守各工种的安全操作规程。3、必须严格执行检修安全管理制度。（二）用电安全管理1、做好供电系统三大保护管理工作，每月对供电系统保护整定情

3、况进行一次全面排查，并根据生产要求及时调整好，确保供电设备的保护可靠、灵敏，把事故控制在有效范围内，杜绝越级跳闸。2、供电设备使用前做好电气相关试验，保障设备电气性能完好，入井前做好防爆性能的检查，确保设备防爆性能完好。3、每季度及时更新供电系统图，按照煤矿安全规程第四百五十二条的要求注明参数。4、根据矿井内供电系统的变化情况，及时补充完善矿井大面积停电应急预案；组织一次故障停电模拟演练，确保演练取得实际效果。（三）提升运输安全管理1、主运输系统设备满足煤矿安全规程的要求，保护装置应齐全、完好、可靠、动作灵敏，每月定期试验并做好维护和试验记录，保障设备保护的可靠、完好。2、辅助运输（提升运输）

4、设备应满足煤矿安全规程的要求和斜井提升的要求，杜绝使用其他绞车做提升绞车使用；绞车保护装置齐全、完好、可靠，定期维护和试验并做好记录，确保设备运行安全，每年按期进行检验。3、主要轨道运输线路轨道、道岔符合煤矿安全规程的要求，定期检查和维护并做好记录。4、电机车应完好，保护装置齐全，符合安全质量标准化的要求。定期对电机车进行安全检查，每年进行制动距离测试和年审工作。5、每季度及时更新运输系统图，按照煤矿安全规程的要求注明参数。（四）特种设备管理1、加强特种设备的基础管理，建立、健全特种设备管理体系，由机电运输室统一建立档案、资料及特种设备的检验等。2、加强特种设备现场使用和维护管理，完善、健全每

5、台特种设备的使用手续和技术档案，做到专人专责管理。（五）点检定修管理1、修改完善点检定修管理办法、标准；推行设备检修标准的实施。2、加强对点检员在设备维护保养、检查、维修、质量验收制度执行工作中的检查考核。确保机电事故管理、现场管理、技术管理、设备备件（材料消耗）管理工作的落实。（六）机旁配件、物资管理1、必须建立管理台账，台账内容包括：名称、型号规格、数量、库位、入库日期、数量、出库日期、数量、单价、位置、编码等，每月定期对机旁配件进行清查、盘点、材料部门按要求及时更新信息。2、机旁配件存放按作业区集中择点存放。3、有效实施机旁备件、物资利用周期率管理，减少库存。提高设备、材料采购准确率，降

6、低资金占用率，严格控制物资储备定额。（七）安全设施设备检测1、按设备检验周期，由机电运输室统一下发检查项目周期,并制定检测计划表。2、对检验周期接近日期的机电运输室与焦煤集团机电运输部联络，及时检测，保证设备的性能和安全。（A）油脂管理1、建立健全油脂规章制度及验收记录和发放、退库记录。2、油脂在库存和使用过程中，必须做到专桶专用，不得各种油桶混合使用。用完油后，把桶盖拧紧备用；油脂使用时要做到定点、定质、定量、定人、定期管理使用。3、废油脂不得随意处置，必须按规定回收；各单位所产生废旧油品的分类收集和回收到指定地点。（九）技术管理1、加强机电运输队伍建设。按照送出去、请进来的工作思路，制定机

7、电队伍培训计划，确保一定数量、技术熟练、责任心强的电、钳工在岗，建设一支稳定的机电运输运行、管理队伍。2、各单位机电队伍和技术人员要熟知所属区域供电系统、运输系统。要熟知各类电器设备和机械设备的操作，要熟知井下供电的五大保护，掌握各类设备的工作原理和接线方法，要能具备清晰讲述各类故障现象和分析故障的能力，逐步达到人人都能独立处理事故的基本能力。（十）节能降耗、修旧利废及新技术、新工艺应用1、建立健全节能降耗、修旧利废的管理办法，切实的执行,降低2017年的成本。2、强化用电定额的管理、促进电力资源的优化配置，提高负荷率，提高低谷比，提高功率因数，降低各种损耗，减少电费开支；重点使用好皮带集中控

8、制系统，减少设备空转。3、加强设备的维护、维修、保养工作，使设备经济合理运行，提高各种设备的整机效率和系统效率，减少设备的“跑、漏、堵、低效、高耗”和长时间空运转现象，杜绝不必要的电力浪费。4、加大宣传力度，增强全矿职工节电意识，安全用电意识。5、机械电气设备维修要减少配件更换数量，各种总成式配件尽量避免整体更换，着重于更换小配件。其他报废配件总成可拆取小配件使用。6、对各种开关本体进行维修，报小配件修大配件，减少新购数量。7、在加工自制物件时，使用废旧钢材，减少新钢材的领用。8、加强五小电器的维修力度，充分利用维修后的五小电器,无特殊情况不在申报计划。9、加强综采工作面乳化液管理，使用好乳化

9、液远程自动配液装置。（十一）机电运输管理人员安全履职管理每月进行机电部管理人员安全履职评价，逐级进行评价，低于80分进行考核，考核按绩效工资的分值比例执行。（十二）日常检查、专项检查及安全质量标准化检查1、按矿井要求进行日常检查。2、每月进行一次专项检查，每月安全质量标准化检查进行评分及考核。3、检查的考核标准按*煤矿机电运输安全管理奖罚办法执行。（十三）应急管理建立健全机电运输专业的应急救援预案，并按要求进行救援预案演练。（十四）外委单位机电运输安全管理外委施工单位机电运输管理纳入矿井统一管理。四、考核详见*煤矿安全一号文、标准化三号文及*煤矿机电运输安全管理奖罚办法的相关规定执行。五、附则本决定自2017年1月I日起执行，矿机电运输室负责最终解释。*煤矿2016年12月30日