某管理处维修部有偿服务奖励办法相关.docx

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1、某管理处维修部有偿效劳奖励方法某管理处维修部有偿效劳奖励方法之相关制度和职责，为进 一步加强维修部的管理,提高维修工的积极性、主动性,使维修部能为 住户提供更好的效劳,为管理处创造更多的经济效益,特将15%的有偿 维修效劳（人工）费作为维修人员的鼓励奖,具体方法如下:为进一步加强维修部的管理,提高维修工的积极性、主动性,使维 修部能为住户提供更好的效劳,为管理处创造更多的经济效益,特将 15%的有偿维修效劳（人工）费作为维修人员的鼓励奖,具体方法如下：一、在当月房屋有偿维修工人费中扣除15%作为维修人员的鼓励 奖，其中：1、维修工按当月个人收入的人工费总和的9%作为其工作鼓励。2、主管按当月维

2、修部收入人工费的总和1%作为其工作鼓励奖, 主管维修工程,其收入的5%列入其鼓励奖之中。3、主管按当月维修部收入人工费的总和的1.5%作为其工作鼓励 奖。4、其他人员按当月维修部收入人工费的总和的L5%的平均值作 为工作鼓励奖。二、维修工在维修后向住户收取维修费时,必须实事求是,要严格执行制定的收费标准,如发现有乱收费现象,住户投诉的,在当月工资 扣除人民币IOO元作为处分,三次以上的,将作辞工处理。三、维修工在收取维修费用后,必须当天到主管处入帐,当月不交 或少交的维修费超过人民币150元以内的,二次以上的,将作辞工处 理。四、本方法实施从20*年5月10日起试行。监控职责监测站职责监测职责【某管理处维修部有偿效劳奖励方法】