水平衡测试评价方法介绍.docx

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1、水平衡测试评价方法介绍水做为企业生产中的原料和载体，在任一用水单元内存在着水量的平衡关系,通过对用水单元的实际测试，确定其各用水参数的水量值，并根据其平衡关系分析用水合理程度，称之为水量平衡测试。水平衡是相对于一定的用水体系而言的，没有体系也就谈不上平衡。所以在开展水平衡测试时，首先要依据企业内部的供水，排水和用水的具体情况，确定平衡的范围，特别是耗水大户，在测试过程中，须划分若干个小体系来逐个进行。水平衡测试是企业加强用水科学管理，最大限度地节约用水和合理用水的一项基础工作。它涉及到用水单位管理的各个方面，同时也表现出较强的综合性、技术性。水平衡测试的意义在于确定工业企业实际用水定额，同时还

2、可以建议用水单位采取相应的措施，挖掘用水潜力，达到加强用水管理，提高合理用水水平的目的。水平衡测试评价方法1、测试结果校核由于单位用水单元较多，测试工作量较大，有的单位很难做到各用水单元都同一个时间抄表，测试难免有误差。为保证测试质量，要求在测试阶段所得各类日取水量之和与同期单位实际日总取水量之差不大于10%,可认为测试结果符合要求。否则应继续查找有无漏测和计算错误，直到达到要求。2、各类用水分析各类用水按用途进行汇总分类，按照用水考核指标体系计算，分析用水合理水平。同时，参照各行业节约用水标准和用水的实际情况，确定各类排放水可回收利用的水量。3、节水计划和规划的制定根据对各类不合理用水因素的

3、分析，采取相应的行政和技术措施，制定节水计划和规划。制订节水计划和规划时要把握以下几点：(1)最大限度地提高水的重复利用率；(2)改革用水工艺，更新用水设备、器具，采用不用水或少用水的工艺、设备、器具;(3)增加节水技改资金的投入。优先安排用水量大且浪费严重的项目、统筹规划节水工程，要定出时限，实行目标责任制；(4)注意节水技术措施实施的技术、经济先进性，讲究节水投资效益；(5)依据测试成果调整用水定额和计划用水量指标，并分解下达给用水单元。金马公司长期服务于中石油、中石化等耗水大户，积累了丰富的水平衡测试经验。金马公司坚持数据实测，采用七环节分析法，对用水系统的供入、使用、消耗、排放等各环节的水量值进行统计、分析及评价，找出用水薄弱环节，挖掘节水潜力，为企业提供取水、用水、排水、节水的科学建议和改进方案。