电仪车间年度安全生产工作计划精编版.docx

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1、电仪车间年度安全生产工作计划20年，对于我们又是极具挑战的一年，我们车间的全体员工有 勇气、有信心迎接挑战，不负重望。现将20年工作安排如下。一、安全全面推行风险预控工作，要求全员参与其中，提高员工在日常 工作中动作操作标准、危险点源、岗位职责等熟知程度尤其是危险点 源的辨识工作。加大隐患排查与整改。车间继续推行安全隐患班组自查、互查 工作，对于查处的隐患落实责任人及时整改。吸取以往事故教训扎实开展好20_年本质安全工作，尤其是 设备的安全联锁、安全防护等工作。做好全厂安全供电工作。加强值班管理制度，落实交接班程序; 高峰负荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视，发 现异常及时处理

2、。二、基础车间以三化考核为基础，着眼长远扎实做好各项基础工作，在绩 效考核、成本控制、班组建设、修旧利废、技改技措等方面干出实绩， 干出特色。20_年车间重新梳理绩效考核基础制度，提高车间对班组、班 组对个人考核的公平性，以提高车间基础管理工作。以四型班组建设为标准，加强车间班组建设工作，给予班组更 大的自主权，开展班组自主管理工作。控制能耗方面：结合浓相输送厂家技术人员对浓相输送工序进 行全面改造，降低输送的瞬时用风量和总风量，平稳风压降低风耗, 降低车间能耗。三、设备做好全年设备检修计划，根据设备特点、季节变化等制定出详 细的设备检修内容和周期，针对瓶颈设备，摸索合理检修周期，实现 周检与

3、状态检修的相结合，保障主体设备完好率。做好大型设备检修工作。20年对1#和4#空压机进行返厂大 保养，确保空压机的安全稳定运行。中心站1、2#主变已运行将近7 年时间，需要对主变进行全面检查和维护。仪表设备尤其DCS控制系统在入夏前进行全面维护，提高设备 运行稳定性。由于仪表设备更新换代较快,试用新设备，引进新技术， 来提高仪表设备的测量准确性和稳定性。为生产保驾护航。加强连锁设备尤其是安全联锁设备的维护和检验工作。四、培训电仪车间技术人员的技术水平参差不齐，车间将把技术提高工作 视为重点，在做好技术培训的同时，将永煤企业文化、安全知识的宣 教、引导工作引入车间培训，提升群体工作意识，塑造一支站位高、 思路明、措施正、责任强的电仪团队。