笔杆子当领导13句真经要学通！.docx

《笔杆子当领导13句真经要学通！.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《笔杆子当领导13句真经要学通！.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、笔杆子当领导，13句真经要学通!到一个新的工作岗位，不要新官上任三把火，一上手就是“程咬金三板斧”，夸夸其谈，高谈阔论，而要多用心观察、多了解情况，少说话、少表态，即使说话，也不说长话，不说自己吃不准、拿不定的话，非表态不可时也不要把话说得过满,要尽量留有回旋的余地。只有吃透了情况，摸清了底子，有了充分的准备和充足的底气，再一炮打响、一鸣惊人。这样往往会收到“于无声处听惊雷”的效果，对树立个人的权威性大有好处。成为领导，特别是一个地方、一个单位的一把手，经常会面临事情的决断。写材料出身的人，一般都缺乏拍板决断经验,这个时候一定会想到“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”这句话。但是，要明白：臭皮匠只是体力

2、劳动者，诸葛亮却是脑力劳动者,如果论打架，一个诸葛亮肯定敌不过三个臭皮匠，但要比下棋,三十个臭皮匠也比不上诸葛亮。因此，在拍板决策时，要“宁信一个诸葛亮，也不信三个臭皮匠”。大家都知道一头狼带领一群羊打败一头羊带领的一群狼的故事。这说的领导的重要性的道理。但是，作为一把手用干部、带队伍，不能都用狼，因为，狼多了容易发生内斗，造成内部不团结；同时，也不能不用羊，羊没事干也麻烦，会咪咪叫，会制造令人反感的噪音，必须既用狼又用羊，两者相互补充、各得其所，内部才会更和谐。作为一名领导干部，要有一根扁担，勇于担当，像扁担一样把工作和责任担在肩上，尤其对部属犯的无心之过、试错之举要容得下、担得起；要有一个

3、盖子，要有能力“盖”住一切大小事务，对部属犯愁的大事能举重若轻，对部属忽略的小事要举轻若重；要有一把尺子，要讲公正、讲民主，一碗水端平,一把尺子对人，谦逊，宽容，宽怀，既要容人之长，又要容人之短，把大家像石榴籽一样紧紧地团结凝聚到一起。唐魏征有言：“兼听则明，偏听则暗。”在面对干部的过失时，不要只听信一些片面之词，切忌主观臆断下定论。在作出决定之前，要多方调查求证，尤其要耐心地听取当事人的解释。往往多听一句话，或许能听出不一样的真相，至少会让当事人少点怨恨。“合则两利，斗则两伤”。想要当好领导，就要懂得团结的真谛、掌握团结的技巧、提高团结的艺术，有似海的心胸，有容人的雅量，让人感到可亲近。但团

4、结不是结团，不是无原则的你好我好大家好，更不能拉山头、搞宗派，须是在坚持党性原则下的相互尊重、相互配合、相互爱护、相互学习。这两者的区别和界限，必须清清楚楚、明明白白。为人处世、做人做事要胸襟开阔、光明磊落、正道直行，不打小算盘，不搞小九九，不搞当面一套背后一套，不做会上不说会后乱说的蠢事，学会多用阳谋、少用阴谋，有事摆上桌面，有理讲到当面，善于用制度管人管事，用纪律约束言行，才能让人心悦诚服，才能立于不败之地。俗话说：“无利不起早”，古代徐公比美的故事就是说的这个道理。在这个人情社会，正常的礼尚往来不可回避，也无伤大雅，但无事献殷勤的往来就必须注意了，要防微杜渐，特别警惕“温水煮青蛙”式的套

5、近乎和刻意讨好，对方很有可能是盯上你手中的权力。“无限风光在险峰”，风景最美的地方，往往是险象环生的地方。领导手中有权力、有资源，在常人眼里，领导岗位是最有油水的岗位，但有油水的地方常常最滑，滑倒了想爬起来都难；有风光的地方必然有风险，要有“如履薄冰、如临深渊”的警惕，做工作、打交道不能有丝毫懈怠，不能有半点马虎。包产到户为什么能成功，就是因为调动了亿万农民的生产积极性。要善于激发干部的内生动力，这就好比一个鸡蛋，从外用力鸡蛋可能会碎，从内用力可能会孵化出小鸡。干部的动力足了，事情就好办了，就容易出成绩，领导也能当得很轻松。管理工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的，而一个成功的管理者，通常

6、会将90%以上的工作时间用于和部属之间沟通。当官就是管理，要会用好沟通这把金钥匙，在沟通中建立信任、懂得尊重、解决问题。不能做什么事一开始热情高涨，慷慨激昂，但时间一长，就难厌其烦，消极怠工，这种现象屡见不鲜。干工作必须要一抓到底，持之以恒，有始有终，不乱换频道，不乱调调门，不能狗熊掰苞谷，东一榔头西一棒槌，要有不达目的不罢休、不见成效不收兵的气概，一件事抓出头。干部当到一定程度，大家的能力、水平可能都到了一个层次上，真正决定谁能走得稳、走得远的，是一个人能不能保持初心、守住底线。丧失了原则底线，忘记了纪律要求，就会“一失足成千古恨”，只有坚持原则，守住廉洁底线，才能挺得直腰杆、说得出硬话，才能理直气壮开展工作。