设备动力部部长考核评分表月度.docx

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1、设备动力部部长考核评分表（月度）考核期间：年 月姓名岗位业 绩 考 核序 号考核项目权 重指标要求评分等级得分自 评上级结 果1设备（水、电、 气，下同）维修 和故障排除及时 率40%设备故障及时 排除次数/设备 故障数295虬95%以上为40分每下降一个点扣1分2设备维护和设备 点检卡30%建立设备点检 卡并及时点检， 及时对故障设 备进行维护保 养按要求完成30分 每未及时点检一处扣2分每未及时维护保养故 障设备一次扣5分 未建立设备点检卡扣10分3内部运营（主要 包括按流程作 业、6S管理及安 全）30%严格按照流程 作业，6S管理 达标，无较大安 全事故发生按要求完成10分 每出现未按

2、流程作业 一次扣2分6S管理每不达标一次 扣2分出现较大安全事故为 0分加权合计行 为 考 核序 号行为指标权 重指标说明考核评 分自 评上级结 果1主动性50%1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行 动4级：行动，但例外情况下征求意 见5级：单独行动，定时汇报结果1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2承担责任50%1级：承认结果，而不是强调愿望 2级：承担责任，不推卸，不指责 3级：着手解决问题，减少业务流 程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分加权合计总 分总分二业绩考核得分X 80%+行为考核得分X 20%=考 核 人签字：年月B