评标报告(总承包示例).docx

《评标报告(总承包示例).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《评标报告(总承包示例).docx（8页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、附件二评标报告招标人：招标编号：招标内容：公司对工程进行招标，有关招标、投标、评标、议标情况及定标建议说明如下：一、招标概述(-)总则1、工程概述【插入规划平面图，标注拟定标工程地块位置及标段划分】(1)工程名称：XX公司XX项目XX工程(2)工程地点：XX省XX市XX区XX路XX号(3)工程规模：【示例】本工程由4栋高层住宅、2层地下室、底层商业及1栋幼儿园组成，总建筑面积为103,069.56m2,各楼栋指标如下：单位工程名称(注明栋号)栋数单栋建筑面积(m2)总建筑面积(2)PC构件总建筑面积(m2)地上层数地下层数地上层高(B1)地下层商()交楼标准高层1#-4#421,012.008

2、4,048.0071,005.0033/2.9精装底层商业15,299.425,299.422/3.8公区精装地下车库110,722.1010,722.10/23.6简装幼儿园13,000.043,000.0443.5精装汇总103,069.5671,005.00【包括地上地下建筑面积、业态等】(4)工程内容：【结合本次招标分部分项工程工作内容描述】2、招标方式及计价模式按照“公开、公平、公正、平等竞争”的原则，本工程采用邀请招标/定向谈判/平价/引用战略的方式进行招标，本工程固定总价包干/不含税综合单价包干。【若超越制度的综合单价包干，需说明理由】3、招标范围【结合项目、分期、标段、楼栋等内

3、容描述招标工程范围，如划分多标段定标，需要划分前期已定标、本次拟定标范围】4、合约分判界面【在集团标准合约规划分判界面下发前，此处可插入本项目的界面表，在集团标准合约规划分判界面下发后，需罗列差异，并说明原因。】以土建总承包工程为例：示范本次土建总承包工程分判详见界面表，详见附件。示范2本次按照标准合约规划分判，无偏差。示范3与标准合约规划分判比较，偏差如下：1、土石方工程：车库顶板标高以上土方回填，由土方单位施工，不在本合同范围内；2、桩基础工程：管桩截相头由桩基单位施工，不在本合同范围内；3、外墙涂料工程：单独分包，不在本合同范围内；4、5、承包方式包括但不限于所需的人工费、材料费、主材损

4、耗、施工机械使用费、企业管理费、利润、原材料与半成品检测试验费、甲供材照管费、系统调试费、设备从存储地搬运至加工或安装地点的二次及多次搬运费用、成品保护费、施工及验收过程中协调费、现场管理费、措施费、其他措施费、企业管理费、行政事业性收费、保险、利润、规费及政府部门的各项收费等。同时在施工期间均不因任何分部分项工程量清单项目的工程量、价格波动、汇率变化、政府政策性文件下达等因素变动而作任何调整。6、评标方法：合理低价法/综合评定法（二）招标主要事项1、入围单位情况【先综述拟入围及拟定标单位数量，不满足制度要求的需说明理由，再分述各拟入围单位情况及合作业绩】【示例1本项目拟入围单位XX家，拟定标

5、单位XX家，满足集团制度规定。示例2本项目拟入围单位XX家，拟定标单位XX家，未满足集团制度规定。主要原因包括：。【介绍拟入围单位情况】序号投标单位资质等级近年与公司合作项目近年与其他公司合作项目是否合作单位备注（推荐人等）1234经审查，上述XX家单位均具备在工程所在地承接本次招投标内容的资质及能力。2、招投标过程节点序号工作内容计划完成时间实际完成时间完成标志责任部门备注1施工图纸下发设计部盖章版图纸审定版2合同需求合同需求审批完成3招标文件编制及审批/立项审批完成4入围决策会议/入围决策会议纪要5供应商入围入围审批完成6发出招标文件网上发标7标前交底/会议纪要/现场踏勘签到表8招标答疑/

6、答疑审批完成9第一轮回标/线上开标10技术标评标/商务标议标/商务、技术回标分析11议标问卷发出（若有）/商务、技术问卷12二轮回标（若有）/二轮开标13定标会议/定标会议纪要14定标/定标流程审批【打的单元格，无需填写时间】【计划完成时间，需按上线版招采计划填写】合同需求审批完成至定标会议完成，共计耗时一天；发标至定标会议完成，共计耗时一天。3、技术标评标意见经XX部门对技术标进行评审，评标结果如下:序号投标单位技术标评标结果1A单位【填写技术标得分】2B单位【填写技术标得分】3C单位【填写技术标得分】4D单位【填写技术标得分】序号投标单位技术标评标结果5E单位【填写技术标得分】6F单位【填

7、写技术标得分】备注：技术标得分70分为合格根据上表技术评分情况，家单位均通过技术标符合性审查。4、经济标评标分析（1）历次开标汇总表项目开标对比汇总表数据分类墓筑面积（m2）报价轮数与评标参考价偏差（%）第二次开标第一次开标工程造价（万元）单方造价（元/m2）工程造价（万元）单方造价（元/m2）排名目标成本/公司历史价评标参考价投标单位1#DIV/0!笫1名投标单位2#DIV/0!笫2名投标单位3#DIV/0!第3名【根据实际回标情况填写，回标次数多于2次或回标仅1次，根据实际情况删减报价轮数所在列】（2）投标单位历次报价及约谈情况分析【钢筋、混凝土、内外墙抹灰、砌体、模板、脚手架、外墙装饰等

8、占总造价比重较大的项目进行分析】5、拟定标价格合理性分析【针对总包、景观、铝窗等专业，需结合目标成本、设计限额进行技术指标、经济指标分析】以土建总承包为例：(1)技术指标分析序号工程量指标拟定标价(还原工程量后)目标成本南层地上地下车库底商幼儿园高层地上地下车库底商幼儿园1混凝土单方指标(m3m2)0.340.981.451.140.340.981.451.142模板单方指标(m2m2)3.112.193.422.603.112.193.422.603钢筋单方指标(kgm2)42.3693.55123.50103.6842.3693.55123.50103.684砌体单方指标(m3m2)0.1

9、80.010.160.060.180.010.160.065地面抹灰单方指标(m2m2)0.050.990.870.950.050.990.870.956内墙抹灰单方指标(m2m2)2.720.683.281.562.720.683.281.567外墙抹灰单方指标(m2m2)8外墙涂料单方指标(2n2)(2)经济指标分析序号经济指标拟定标价目标成本商屋地上地下车库底商幼儿园商层地上地下车库底商幼儿园1C30混凝土单价(元/m3)2模板单价(元/m2)3I级抗震钢筋单价(元kg)4加气硅砌体单价(元/m3)5地面抹灰单价(元/m2)6内墙抹灰单价(元/m2)7外墙抹灰单价(元/m2)8外墙涂料单

10、价（元/m2）【以上填写含税综合单价】业态专业拟定标金薮单方指标（5估结算金额）（元/m2）目标成本单方指标（元/m2）高层地上建筑工程（土建）地下车库底商幼儿园景观专业需分析硬软景比例，铝合金门窗需分析铝含量，等（3）报价合理性分析【需比较拟定标价与参考价的差异，分析产生价格差异的原因，并测算拟定标价较参考价上浮或下浮点数是否合理。需分析上下浮发生的分部分项工程，并内部清理不平衡报价。以下内容的分析思路供参考】项目单位招标清单工程量招标清单单价（元）投标单位单价单价差总价差（元）占比说明备注地上模板人工费偏低平米244014425513317218225.1%经咨询领峰南通建工和其他劳务班组

11、，人工费确实上涨地上钢筋人工费低吨3086132215001785493084.4%经咨询领峰南通建工和其他劳务班组，人工费确实上涨PC构件叠合板材料价立方3537247725771003537002.8%单价低于市场价100元抗裂抹面砂浆人工费平米927095.15159.85913183.657.2%经咨询领峰南通建工和其他劳务班组，人工费确实上涨垂直运输建筑13000057.577921.43178590014.2%6013共7台7个月，租赁费5.57万/台/月，基础及预埋5.835万/台/月,进出场5.45万/台/月，合计469万元。总价差12619686.25参考价216048785

12、偏差率先5.84%6、目标成本分析(1)目标成本情况说明本次招标范围的目标成本为XX万元，其中土建目标成本XX万元，单方造价XX元；机电目标成本XX万元，单方造价XX元。(2)预估结算金额较目标成本节余/超支情况原因说明(若超支，需阐述后期动态管控动作)【还原目标成本工程量，考虑变更，人材费用上涨后的预估结算金额，与目标成本节降情况分析】【目标成本节余或超支比例大于2%,需进行节超说明，节超说明需定量说明原因，及对总报价影响】a.土建部分土建总承包工程量按目标成本工程量除以XX还原，可调差材料费用暂按材料合计金额的XX%计，可调差人工费用暂按人工合计金额的XX%计，考虑两年内上涨XX%,签证变更暂按XX%考