重型机械有限公司双体系资料之机械伤害应急预案.docx

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1、机械伤害应急预案一.应急准备：1 .组织机构及职责(1)机械伤害事故应急小组：组长：总经理成员：生产经理，安环科应急电话：(2)机械伤害事故应急小组负责突发性机械伤害事故的应急处理。2 .培训与演练(1)安环科负责人对相关人员进行每年一次的培训。培训时间：20123. 5. 13培训人员：全体员工(2)安环科负责主持，组织全公司每年进行一次机械伤害现场模拟 演练，生产部各部门各车间员工配合应急小组成员按其职责，协调完成演 练，演练结束后由组长组织有关人员进行评价，必要时进行调整或更新。 演练，评价和更新应有记录。机械伤害演练总结报告Sdhyzaj-OIO 参加演练单位:公司各部室、生产车间演练

2、地点：公司厂区演练日期：2023年5月13日演练内容:模拟机械伤害现场，培训相关人员及时到达指定地点，及时救治并联系 120或是送就近医院，具体演练包扎，止血，固定，急救搬运等急救方法地。 演练过程概述:2023年5月13日16点，公司组装一组模拟人员受伤，附近员工及时报 告指挥组。指挥组组长立即通知应急救治小组去现场，：伤员救治组长白素 华组织4名组员携带担架与应急用品到达现场；模拟伤口在闪臂，不深，消 毒包扎，举高端平前臂。同时救援车组长董兴富到达现场，车操持启动状态, 车门打开，开四闪，随时准备出发去附近医院。各小组人员到达火灾现场的时间均未超过5分钟，报警人报警时间为1 分钟。各组人员

3、到达现场后，在指挥组的指挥下迅速完成工作，于16点10 分将受伤的1名员工送到医院，并在16点20分左右将着火点彻底扑灭。 演练总结(改进建议)：演练比较成功，经过本次演练，参加人员能够在突发事件发生时冷静镇 定，服从指挥，积极参与救援；熟悉各自职责，协作配合；救治小组成员能 熟悉特种情况下的抢救方法,通过演练证明公司编制的机械伤害应急预案 及其他应急预案比较适合应急情况。备注：演练组织:演练总负责人：3 .应急物资的准备，维护，保养(1)应急物资的准备：简单担架，跌打损伤药品，包扎纱布等医疗 用品。(2)各种应急物资要配备齐全，并加强日常检查，更换与管理，确 保随时可用。(3)按规定正确使用劳动防护用品，注意在操作转动机器设备时 不得戴手套。(4)所有的机械设备必须经检验合格，防护部件齐全，不得带病工作。