车辆设备物资管理考核办法.docx

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1、车辆设备物资管理考核办法一、日常工作考核1、驾驶员详细填写当天行车记录，真实有效，并每月20号（周末节假日顺延）前上报上月车辆（设备）使用记录表，迟报扣除本月绩效工资50元/次，未报的扣除本月绩效工资100元/次。2、车辆（设备）保持内外清洁干净，连接部位润滑保养到位，重型机械在使用过程中每天要打一次黄油，保持良好的润滑状态,长期未用设备需进行上盖下垫，每月检查一次，平时不定时抽查，停车应入位、整齐停放。如未落实到位扣除下月绩效工资50元/次。3、驾驶员不得擅自将所驾车辆转借他人、严禁酒后驾车。如违犯次扣罚驾驶员300元。4、机架人员需及时报告车辆保养、审验、保险时间，及时对车辆进行保养和维护

2、、年检等，及时协助车辆管理人员办理车辆保险。保证自己所驾车辆的各种证件齐全及有效性。如未落实每次扣罚驾驶员100元。5、驾驶员应严格遵守相关交通法规安全文明行车，违章造成的一切后果和相对应的交通扣分及罚款均由驾驶人员自行承担。二、设备管理1、车辆维修，驾驶员需提前详细填报“车辆（设备）维修报修单”，送至材机管理员处，经审批同意后送指定修理厂或正规4S店维修。未经批准，驾驶员不得私自送厂修理，擅自去维修的费用自理。车辆维修费超过IOOO元的，须报材机管理员和单位长审批。车辆外出途中须维修的，必须经带车人电话分管领导批准再进行维修，返回后应立即填写车辆维修报修单，经审批后报销。2、车辆（设备）使用

3、中，因缺少机油、缺水、操作不当造成损失的，由该操作手承担维修费用10%的经济责任；因为严重规违章操作、胡乱操作车辆（设备）造成维修及赔偿等经济费用的，机架人员需要承担20%经济责任，因酒驾、公车私用。3、各车辆（机械）的配套设施（如：工具、油桶、油管、挖机斗等）遗失的，由该责任人全额赔偿；正常损坏的以旧换新。三、物资管理1、所有单位人员到指定销售点以记账方式拿取生产物资、易耗用品等，必须向材机管理员报告登记，未报告登记擅自去记账的，费用自行承担，材机部门不予签字报账。2、燃油加注时实行取卡还卡登记制度，加油前登记签字，加油后必须拍照或用笔记录本次加油的单价、数量、金额，还卡时填写至登记表上，并

4、签字，未签字擅自加油的罚款100元/次。3、因公出差需在途中加油，而不能用油卡时，应提前告知材机部门，回单位后应及时提交部门审核及报销，并由在场人签字证明。四、机化站管理1、沥青、煤炭入库时，必须过磅称重作好材料入库登记，沥青过磅单及产品质量合格证，必须交于材机管理人员。沥青、煤炭使用消耗必须要做好出库使用登记，在使用记录表上详细填写使用时间、使用项目、数量及剩余库存等，每月20号报送材机管理员处：2、砂石材料入库需要做好验收，查看方量吨位是否足量，并收集整理好料场的过磅单据，及时交于材机部门，出库时做好消耗登记。3、拌和楼操作人员必须做好生产使用记录，并填写设备故障原因及维修记录登记表；4、按要求，全面熟悉机械规格、操作流程，生产要严格遵守操作规程，认真执行施工质量标准和工艺要求，坚持所生产产品质量自检、并对施工工艺及机械负责。5、机组人员对机化站拌合楼定期保养、检修机器，必须保养打黄油并清理灰尘，生产期间每日至少保养一次，保管好机台的工具、用品，做好机器周围清洁卫生工作。6、工作人员进入机化站必须佩带安全标志服帽，场地内机械车辆必须持证上岗，本单位车辆禁止单位以外人员驾驶及乘座。本办法自2023年1月1日起实施Q