项目部疫情防控应急演练记录.docx

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1、*项目部疫情防控应急演练为扎实有效开展新型冠状病毒疫情防控工作，确保作业人员身体健康，保障疫情防控期间生产、生活平稳有序,*项目疫情防控小组于2023年9月17日上午组织项目全体施工人员开展了一场疫情防控应急演练，演练结果记录如下：一、演练分工及职责1、应急办公室成员及职责组长：*副组长：*成员：*、各分包单位负责人及全体施工人员主要工作职责：(1)负责传达、贯彻落实上级应急管理工作的有关方针政策、法律法规及一系列文件指示精神和本单位应急领导小组的会议决议、要求等；(2)负责24小时应急值守，接收各类突发事件的报告，跟踪事件的处置状况，收集相关信息并做好上报工作；(3)负责应急预案的管理工作，

2、组织总体应急预案和专项应急预案的制定、修订、审核、发布和管理备案等工作；负责制定、报批和组织实施应急演练、培训计划；(4)负责应急资金计划的制定和应急项目的审批；(5)负责应急物资储备库的建设负责应念物资储备库管理制度的编制落实，制订应急物资和装备配备计划，负责应急物资的定期检查等；(6)负责应急队伍建设，制定并实施应急队伍的培训与演练计划等；(7)组织应急演练、应急培训、应急物资和抢险救援队伍等，并对施工情况进行考核评价管理：(8)疫情防控成员及职责是由疫情防控小组统一领导开展各类疫情防控工作组,分工协作有序开展现场隔离管控和消杀工作。工作小组可根据实际进行增减调整，主要包括疫情报告组、后勤

3、保障组、现场隔离组、防控消杀组、标本采样组、宣传教育组等组成。(1)疫情防控隔离小组组长：*成员：*主要职责:实施现场救援方案确定的各项救援措施以控制事发展，减少事故损失;负责现场感染人群的救护,设置隔离区域;负责协助外部救援和医疗队伍开展工作。(2)疫情防控采样小组组长：*成员：*主要职责:负责患者的后续医疗救治;负责核实患病人员情况及其亲属的接待、安抚、住宿及日常生活工作：负责每天收集员工的健康信息，包括体温、有无咳嗽、有无气促等病症。建立员工的病假记录制度，动态了解每名员工的健康状况，发现发热或其他呼吸道病症患者时需及时上报值班工作人员。(3)疫情防控消杀小组组长：*成员：*主要职责：负

4、责监督所负责区域的防控消杀工作,每天对负责区域进行相关消杀工作,并如实填写消杀记录,如发现问题及时监督解决,无法及时解*夬的及时上报。(4)门卫及值班人员组长：*成员：*及现场值班人员主要职责：每天上班前门卫及值班人员佩戴个人防护（防护口罩及一次性橡胶手套），做好秩序维护，并要求进场工人佩戴好防护口罩，排队时人与人间隔1米以上，进度进场人员扫场所吗/数字哨兵测温进入工地，及进行相关询问，值班员严格按照登记表登记。如体温在37.3度以上的，或有疫情中高风险地区旅居史的，有其他症状的，严禁进入工地，要求该名工人立即单独走到空旷处，值班人员立即向疫情防控小组报告，等待下一步指示。二、演练场景设置及处

5、置流程1、6：30,一名工人进入工地前，经过数字哨兵扫码发现体温大于37.3摄氏度。工地门卫及值班人员拒绝该员工进入工地，并询问疑似患者一般情况，来自何处，有无到过中高风险地区，有无接触疑似疫情患者或疫情确诊患者，现场要求该工人进行抗原检测。2、抗原显示阳性，值班人员立即报告项目部疫情防控小组组长郑铭超；3、项目疫情防控小组组长郑铭超接到通知立即上报立即报送*镇*1500*处，同时启动疫情防控应急预案并做好防护到达现场坐镇指挥；4、项目隔离小组做好防护引导无症状者到单独隔离室观察室。4、疫情防控隔离小组对大门进行封闭，所有人员不进不出，消杀小组全方面开展消杀工作;5、项目部核酸采样小组人员做好

6、个人防护，携带相关物品，到达隔离观察室进行核酸采样。6、120派出负压救护车到达项目部：医务人员按要求戴口罩、穿防护服，携带急救药品、器械等；与项目疫情防控小组进行病情交接；患者戴好N95口罩穿好防护服，在确认患者防护措施合格后，将病人转送到定点医院7、患者转运后，所涉及场所全面进行消杀三、封控期间人员管理工地在出现疫情事件后疫情防控小组第一时间安排涉疫人员进入临时隔离点进行隔离，值班人员24小时值守,严禁施工人员擅自离开。每日组织全员核酸检测，及时向*镇*15000*上报检测结果,严格执行沪建质安（2023）184号文件的有关规定，按照“逢阳必转、日报日清”原则上第一时间对核酸阳性人员转运，

7、对于密接人员按照“一人一室单独隔离，对于其他普通人员按照上海市建筑工地疫情防控工作指南执行，同时每6小时对现场环境进行消杀，严防疫情在工地现场蔓延扩散。疫情封控期间防疫小组对劳务人员的正向心理疏导，在项目各处及通过手机、微信等方式张贴、发布项目防控疫情小组联系方式。同时项目疫情防控小组人员不定时通过电话、微信等1对1联系工人，了解工人诉求，帮助解决困难。四、闭环清零后恢复常态化施工封控期间连续七天核酸检测无新增“阳性”病例，向建设主管部门申请复工，复工后对现场人员进行安全生产教育培训、安全交底、疫情防控教育交底等工作。施工现场实施全封闭管理，工地现场张贴场所码/数字哨兵，按照“分组管理，分时操

8、作，分区活动”的原则，施工人员网格化管理，以班组为管理单元，组长全面负责，错峰安排班组人员进场、作业、就餐等活动。组织作业网格化，划分施工现场作业区域。明确每日每班组每作业区域的工作内容，优化人员和材料垂直运输流程。施工作业待上一道工序全部完工离场后，报生产经理，再安排下一到工序进场施工，避免交叉作业，进行安全教育或交底时，应选择空旷场所;生产部门按各工种各工作面人员数量，合理安排施工人员，避免作业面人员过多。由各班组负责人负责安排人员施工作业，尽量单独作业，施工人员戴好安全帽、口罩及其他防护用具。五、演练总结及效果评估演练结束后，项目部疫情防控小组对演练过程中发现疑似病例、隔离观察、现场消杀、转运应急处置能力、封控期间人员管理、复工复产常态化施工和各小组协调处理方面薄弱环节进行梳理并提出改进意见，针对问题，进一步完善预案、增强配合，累计经验，全面提高项目部应急指挥和协调能力。通过本次演练，强化了项目疫情防控意识，提高了在发生疫情时的快速反应能力和紧急处置能力，使项目全体工作人员熟知疫情防控处置过程，并达到了预期的效果。*有限公司*(