2023二建管理试题及答案.docx

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1、2023二建管理试题及答案1、2023-10根据成本管理的程序,进行项目过程成本分析的紧后工作是OOA、编制项目成本计划B、进行项目成本控制C、编制项目成本报告D、进行项目过程成本考核【答案】D解析：项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。2、【2023-67】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是（）。A、做好施工采购计划B、选用合适的合同结构C、确定施工任务单管理流程D、分解成本管理目

2、标【答案】D解析：经济措施是最易被人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。A组织措施，B合同措施，C组织措施。3、【2023-88】下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有（）。A、加强施工任务单管理B、确定最佳的施工方案C、进行材料

3、使用的比选D、使用先进的机械设备E、加强施工调度【答案】BCD解析：A属于组织措施；E属于组织措施。4、【2023-21】下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是OOA、成本预测B、成本计划C、成本考核D、成本分析【答案】B解析：成本管理的任务包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。5、【2023-79】下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有

4、OOA、落实各种变更签证B、确定合适的施工机械、设备使用方案C、在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗D、加强施工调度，避免物料积压E、确定合理的成本控制工作流程【答案】BC解析:本题考查的是施工成本管理的措施。选项A属于经济措施;选项D和选项E属于组织措施。6、【2023-33】对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）A、评价财务管理效果B、核算企业经营效益C、考核项目管理绩效D、评价项目成本效益【答案】C解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。7、2017-1

5、4施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是OOA、项目经理部和企业财务部门B、项目经理部和项目经理部C、企业财务部门和企业财务部门D、企业财务部门和项目经理部【答案】A解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。8、2017-29项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中OOA、经济措施B、组织措施C、合同措施D、技术措施【答案】D解析：施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施

6、工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用。9、2023-82】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A、使用添加剂降低水泥消耗B、选用合适的合同结构C、及时落实业主签证D、采用新材料降低成本E、通过偏差分析找出成本超支潜在问题【答案】CE解析：经济措施是最容易为人所接受和采用的措施。管理人员应编制自己使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确的记录。收集、整理、核算实际发生的成本，对各种变更，及时做好

7、增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。A是技术措施，B是合同措施，D为混淆项，属于技术措施。10、2023-20施工成本偏差的控制，其核心工作是OoA、成本分析B、成本考核C、纠正偏差D、调整成本计划【答案】C解析：成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，因此要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。11、2013-24通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理

8、措施的OOA、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施【答案】A解析：I1实行项目经理责任，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任；组织措施2.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理有效控制实际成本；3 .加强施工定额管理和任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；4 .加强施工调度，避免窝工.12、【2023.12-70】项目成本管理中，进行竣工工程现场成本核算分析的主体应为OOA、项目管理机构B、施工企业财务部门C、第三方咨询机构D、建设单位财务部门【答案】A解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理

9、机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。施工企业财务部门是对竣工工程完全成本进行核算。13、【2023.12-28】项目成本管理主要以下工作：进行成本控制；进行项目过程成本分析；编制项目成本报告；进行项目过程成本考核；编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（）。A、-B、-C、-D、-【答案】B解析：项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。14

10、、2023.12-76编制施工成本计划应遵循的原则有（）。A、集中管理，以生产部门为编制主体B、从实际情况出发，挖掘内部潜力C、注重降低成本，以成本降低额为最优先目标D、以先进的技术经济指标为编制依据E、留有一定的余地，保持计划的弹性【答案】BDE15、2023-08第一批】下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是OOA、加强施工调度B、优化材料配合比C、加强施工定额管理D、及时落实设计变更签证【答案】B解析：施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费

11、用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。A、C属于组织措施,D属于经济措施。16、2023-66第一批】下列施工单位发生的各项费用支出中，可以计入施工直接成本的是OOA、施工现场管理人员工资B、组织施工生产必要的差旅交通费C、构成工程实体的材料费用D、施工过程中发生的贷款利息【答案】C解析：直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的

12、全部费用支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。17、2023-88第一批】根据项目成本管理任务，成本考核前需要完成的工作有OOA、编制成本计划、确定成本实施目标B、编制项目成本报告C、项目成本管理资料归档D、进行成本控制E、进行项目过程成本分析【答案】ADE解析：项目成本管理应遵循下列程序：掌握生产要素的价格信息；确定项目合同价；编制成本计划，确定成本实施目标；进行成本控制；进行项目过程成本分析；进行项目过程成本考核；编制项目成本报告；项目成本管理资料归档。18、2023-48第二批】施工成本管理中最根本和最重要的基

13、础工作是OOA、科学设计成本核算账册体系B、建立成本管理责任体系C、建立企业内部施工定额并保持其适应性D、建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】B解析：成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。19、2023-56第二批】下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是OOA、编制成本控制计划，确定合理的工作流程B、确定合理的施工机械、设备使用方案C、对成本管理目标进行风险分析，并制定防范对策D、选择适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式【答案】A解析：A组织措施

14、；B技术措施；C、D合同措施。20、2023-78第二批】下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有OOA、利用施工组织设计降低材料的库存成本B、确定合理详细的成本管理工作流程C、加强施工任务单管理D、确定施工设备使用方案E、编制成本控制工作计划【答案】BCE解析：A技术措施；B组织措施；C组织措施；D技术措施；E组织措施。21、（20236月）编制施工成本计划应遵循的原则有OoA、应与生产进度计划相结合B、应以先进的技术经济指标为依据编制C、编制工作应统一领导、分级管理D、成本降低率既要积极可靠又要切实可行E、应具有绝对的刚性【答案】ABCD解析：在编制成本计划时应遵循以下一些原则：（1）从实

15、际情况出发；（2）与其他计划相结合；（3）采用先进技术经济指标；（4）统一领导、分级管理；（5）适度弹性。22、（20236月）在施工过程中对影响成本的因素加强管理，采取各种有效措施保证消耗和支出不超过成本计划，该做法属于成本管理任务中（）的工作内容。A、成本控制B、成本核算C、成本分析D、成本考核【答案】A解析：成本控制是在施工过程中，对影响成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内；通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，减少或消除损失浪费。23、（20236月）下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A、编制合理的资金使用计划，节约资金成本B、选用满足功能要求且成本低的施工机械C、通过代用、使用外加剂等方法