施工组织方案范本某扩建中央空调通风工程施工组织设计.docx

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1、施工组织设计第一章：编制说明第一节媪制说明我们在认真审阅相关相关工程相关项目相关工程施工图纸的基础上编制本相关工程施工组织项目相关设计，以确保该相关相关工程相关项目在要求的工期内，以周到的服务，优良的品质，为业主提供一个一流的相关相关工程相关项目。第二节编制依据2.1 项目相关设计图纸。2.2 国家标准通风与空调相关相关工程相关项目相关工程施工及验收规范GB50243-2002建筑建设相关相关工程相关项目相关工程施工项目质量验收统一标准GB50300-2001采暖与卫生相关相关工程相关项目相关工程施工及验收规范GB50242-97温度风量测定孔T615风管支吊架T616建筑建设安装相关相关工程

2、相关项目项目质量检验评定统一标准GBJ30088通风与空调相关相关工程相关项目项目质量检验评定标准GBJ30488高层民用建筑建设项目相关设计防火规范GB50045第二章：相关相关工程相关项目概况：第一节相关相关工程相关项目简要描述徐州XXXX有限公司扩建中央空调、通风相关相关工程相关项目，结构形式为钢结构，层高9m,建筑建设面积160(2.第二节工期本相关相关工程相关项目工期为40日历日竣工。第三节相关相关工程相关项目项目质量要求合格，力争优良。第三章、相关工程施工综合说明本相关工程施工项目相关设计包括相关工程施工方案（其中施相关相关工程相关项目序、相关工程施工方法），相关工程施工进度项目计

3、划、主要技术措施、机械、人员配备，项目质量保证措施，以满足本中央空调安装相关相关工程相关项目的安装项目质量，达到使用要求。第四章：相关工程施工方案及技术要求第一节相关相关工程相关项目相关工程施工总程序1、 相关工程施工现场布置，组织人力、机具进场、图纸会审、编制事项、材料设施备件进场验收。2、 对土建预留洞、预埋件、地沟进行检查、风道位置测定。3、 管道、风管、支管预制，通风、空调主管风道安装，空调冷冻水管道安装。设施备件就位找平，通风支管、风口及附件安装。4、 各种管道的除锈、防腐、保温、交工验收、保运、回访。第二节各分部分项相关相关工程相关项目原则先预制后安装，先主干管后立支管及附件，先设

4、施备件就位后配置管路、线路，先相关系统调压后冲洗，最后进行防腐、保温及隐蔽验收。第三节相关工程施工方案部署及相关工程施工顺序U本相关相关工程相关项目为外地相关工程施工，进入现场前应解决好工人的食宿等具体问题，并应将所需材料、机具等尽快到场以满足相关工程施工的需要。2、 进驻的工人分成四个班，即管道安装一班、风道制做班，风道安装一班、构件制做班，每班分成若干小组随时调整以满足相关工程施工需要。3、 相关工程施工时分相关系统逐相关系统相关工程施工，具体相关工程施工顺序根据现场情况。4、 通风管道的制作安装可根据工期要求采取工厂预加工或现场边加工边安装的形式。5、 管道部分，安装班组按相关系统开始相

5、关工程施工，先相关工程施工后安装设施备件的主干管。6、 待设施备件到货后验收后安装设施备件。7、 待设施备件安装好后，再连接各管道及风道与设施备件的连接部分。8、 一个相关系统相关相关工程相关项目安装完毕后，可逐相关系统进行打压试验及风道的检验，最后进入保温阶段。9、 所有安装结束后进行单机试运转及相关系统试运转后，交工验收。10、相关工程施工工艺流程1) 空调风管及设施备件制做风管及设施备件支吊架一支吊架安装一开穿墙孔洞一组装并安装风管f安装新风机组及各种风阀等设施备件f安装风口及软连接一相关系统检测。2) 空调水相关系统及设施备件制做管道支吊架等f支吊架安装一开穿墙孔洞f管道下料、除锈、刷

6、漆一管道安装一风机盘管安装一各种阀门安装、并连接各支管一管道冲洗一管道试压一管道刷漆、保温一相关系统调试。3) 机房及设施备件安装基础检查验收一支吊架制做及安装一设施备件到货开箱检验一管道下料除锈刷漆及安装一设施备件安装找正找平一设施备件安装固定及二次抹面一各种阀门安装，并连接设施备件与管道一分别试压分管道及设施备件保温一单机调试一相关系统调试。第8节相关工程施工组织管控4.1 相关工程施工组织管控总体思路本相关相关工程相关项目相关工程施工空间高，相关工程施工难度大，预先全面相关系统地进行相关工程施工组织及管控，实现相关相关工程相关项目建项目相关设项目计划和项目相关设计要求，围绕着相关工程施工

7、准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和相关工程施工方法等进行科学合理的安排。协调好各工种之间，资源与时间之间，各项资源之间的合理关系，在整个相关工程施工过程中按照客观的施相关相关工程相关项目序及规律做出科学的合理的安排，使相关相关工程相关项目相关工程施工取得相对最优的效果，是我们在相关工程施工前乃至整个相关工程施工全过程中都需认真对待的课题，我们一定会抓好这个关键，使得建设单位的投资效益、项目相关设计效果以及相关工程施工单位的综合经济效益得到最好的体现。为此，我公司将配备一批相关工程施工经验丰富，技术水平高，管控善协调能力强的人员进行相关工程施工组织。相关工程施工组织过程如图所示I建设方I项

8、目相关设计单位相关项目管控监理单位工质安费期量全用控控控控制制制制4.24.3 现场组织机构设置及人员配备为了保质保量完成相关工程施工任务，实行相关项目法相关工程施工，全面推行相关项目法相关工程施工和深层次各级承包责任制。本相关相关工程相关项目设五个职能部门：相关相关工程相关项目调度、相关相关工程相关项目技术、项目质量安全、物资供应几方面的工作。具体组织情况见附表，现场组织情况如下表：1、相关工程施工组织:序号组织名称性别文化程度职称1相关相关工程相关项目相关项目经理男大专助理相关相关工程相关项目师2现场技术负责人男大学高级相关相关工程相关项目师3通风空调相关工程施工员男大专助工项目建成4项目

9、质量员男大学相关相关工程相关项目师5安全员男中专技师6材料员男高中技师2、主要劳动力项目计划:序号工种名称计划人数1管道工42通风空调工63安装钳工64焊工25油漆工26电工17杂工视安装情况调配第二节：机械设施备件配备1、主要相关工程施工机械设施备件配备项目计划序号机械设备名称计划数量1电动套丝机手动套丝机1台2套2电焊机2台3气焊2台4电动切割机2台5台钻1个6砂轮机2台7电动试压泵1台8手拉葫芦4台9手电钻10把10各类板手6套11台钳2台12电工用具1套2、主要材料需要:螺丝、螺母一宗，电焊条若干，钻头根据型号提供，切割片若干等。4.3相关工程施工准备工作相关工程施工准备工作做为相关工

10、程施工正式开工前的布置，安排原则是相关相关工程相关项目相关工程施工工作的前奏。它的基本任务是为本相关相关工程相关项目的相关工程施工建立必要的技术和物质相关条件，统筹安排相关工程施工力量和相关工程施工现场。是进行目标管控，相关相关工程相关项目相关工程施工顺利进行的根本保证，因此认真做好相关工程施工准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、加快相关工程施工速度、提高相关相关工程相关项目项目质量、降低相关相关工程相关项目成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义，其工作要点如下：4.3.1按相关工程施工要求办理好各种相关工程施工手续积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关地相关工程施工手续，

11、项目质量报监手续；街道办事处或派出所登记。保证相关工程施工的合法性，使相关相关工程相关项目顺利开工。4.3.2认真做好技术准备工作技术准备是相关工程施工准备的核心，本公司将积极按项目计划的管控组织机构及时组织相关相关工程相关项目相关工程施工技术人员进场做好如下工作：(1)做好图纸会审工作在相关项目相关相关工程相关项目师的组织下熟悉图纸，进行自审工作,做好审查记录以及对项目相关设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和项目相关设计院进行图纸会审，深入理解项目相关设计思路、意图以及项目相关设计要求，从而指导相关工程施工。(2)积极准备有关的技术资料按相关工程施工要求积极配合各类管控资料，技术资料，

12、相关工程施工规范，验评标准，并在相关项目相关相关工程相关项目师的组织下进行各有关相关工程施工技术交底工作。(3)做好相关工程施工组织项目相关设计的补充调整工作通过对相关工程施工图纸的会审以及相关工程施工技术要求的掌握、理解、核定，在相关项目相关相关工程相关项目师的组织下进行相关工程施工组织项目相关设计的补充、调整工作，使相关工程施工组织项目相关设计更切合实际地发挥指导作用。(4)及时准确地编制好相关工程施工图预算和相关工程施工预算按照相关工程施工图及补充图纸、按相关工程施工要求及时编制出相关工程施工预算和工料分析，它是相关项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。(5)健全

13、技术管控的各级制度相关工程施工中的技术管控是相关工程施工管控的重要组成部分，及时编制出可行的各种相关工程施工方案，并做好对各级技术人员及相关工程施工班组的技术交底工作。制定较为规范的工作职责和工作制度，使技术管控条理化、专业化，其工作范围及程序见图。I相关项目相关相关工程相关项丽专业相关工程施工员相关工程施工队、班组PZS方仝三庆小业贝、女王贝1、相关工程施工组织技术措施1、专业相关工程施工技术1、进行班前交底工作2、特殊季节相关工程施工方案书面2、项目质量注意事项奖惩制度监督2、按规范进行相关工程施工3、项目质量创优目标3、技术管控制度3、做好项目质量自检工作4、相关工程施工技术保证措施交底

14、4、相关工程施工措施及注意事项执行4、做好相关工程施工安全5、安全及文明相关工程施工5、文明相关工程施工4.3.3做好物资准备工作在相关项目供应负责人的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料储存，保管工作，对钢材库、五金材料设施备件储存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管控，配备必要的消防器材，制订保管、守卫及领用手续制度，物资准备工作程序如下：I工料分析II相关工程施工方法I睡工程施工进度计I相关工程施工材料，相关工程施工机械设施备件项目计划加工定货调度机械设施备件进场，签订供应合同确定进场项目计划组织进场，堆放储存保管I使用I4.3.4做好劳动组织准备I在相关项目经理组织

15、下按照工料城析以及施相关相关工程相关项目序进行相关工程施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原则下力争精干、高效，并做好协调如度工作。4. 3.5做好现场准备工作1）在业主的协调下，做好有关的临时设施搭设工作。2）布置好现场临时水、电及机械设施备件安装调试，为相关工程施工开始做好准备。3）设置好消防、保安设施按照相关工程施工组织项目相关设计要求，根据相关工程施工总平面布置，建立消防保安等组织机械和有关的规章制度，布置好消防、并派专人进行检查落实。（附相关工程施工平面布置示意图）4.4相关工程施工过程管控工作相关工程施工过程是相关工程施工的主体，也是管控的核心，是组织管控、技术管控、劳动管控、物资供应管控、协调配合工作的集中反映