招标投标-上海某大厦装修及安装工程监理投标书 精品.doc

《招标投标-上海某大厦装修及安装工程监理投标书 精品.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招标投标-上海某大厦装修及安装工程监理投标书 精品.doc（73页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、XX大厦装修及安装工程施工监理投标文件XXXX工程咨询监理公司法定代表人：20XX年4月72目 录一、技术标11、工程概况12、监理范围及工作目标13、监理依据14、监理机构组织25、监理工作程序及流程66、工程质量的监理措施227、工程进度的监理措施258、工程造价的控制措施289、合同管理3110、监理资料的提供3711、组织协调3812、安全文明施工的监控措施3913、本工程监控方法、手段和保证措施4214、各分项工程控制要点及主要控制措施一览表6715、拟在本工程使用的主要仪器、设备一览表68二、商务标69三、附件70一、技术标1、工程概况XX大厦位于XX区上海商业城的中心地区，建筑面

2、积约55000m2的综合性大楼，主体为钢筋砼框架结构，地下二层，地上为四十一层，结构已封顶。本次复工工作内容：1）土建结构收尾。2）内装修。3）外装修（玻璃幕墙）。4）水、电、风设备及管线安装。5）室外场地绿化。2、监理工作范围及工作目标（1）监理工作范围：对XX大厦结构收尾、内外装修及水电风安装和室外场地绿化工程实施质量、进度、造价控制、资料、合同管理、做好施工组织协调直至工程竣工验收备案，负责保修期满（一年）施工监理。（2）监理工作目标：质量目标工程一次验收合格。进度目标督促和控制施工单位按合同约定的期限完成施工任务。造价目标将工程造价控制在合理范围内。3、监理工作依据(1)本工程监理合同

3、及附件。(2)本工程施工承包合同。(3)由委托方提供的本工程施工设计图、工程建设计划、施工图预算，施工组织设计及其它文件。(4)委托方认可的监理规划、监理实施细则。(5) 建设工程监理规范GB50319-2000(6)工程建设标准强制性条文（20XX年版）。(7)建筑工程质量检验统一标准GB503002001。(8)建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001。(9)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5024220XX。(10)通风与空调工程施工质量验收规范GB5024320XX。(11)建筑电气工程施工质量验收规范GB5030320XX。(12)电梯工程施工质量验收规范GB50

4、31020XX。(13)国家颁发的有关法令、法规、规定。4、监理机构组织根据本工程的具体情况，结合我公司监理过的同类工程所积累的经验，拟委派国家注册监理工程师章兆兰（工民建专业、工程师、男、52岁）任本项目总监理工程师，并由工民建专业、水、电、风专业监理工程师、造价工程师、安全监理等8位监理人员组成本项目施工监理机构，承担本工程项目监理。（1）监理机构框图总 监总监代表造价控制土建结构测量强弱电给排水暖通设备材料见证安全内业资料如我公司有幸中标，章兆兰总监每星期在现场不少于5天。根据工程进展情况，进场人员作出适当调整。（2）拟派驻本工程监理人员简况表序号姓名性别年龄专业职称监理岗位监理证号简历

5、1男工民建工程师总监兼材料见证2男工民建工程师总监代表3男工民建工程师土建装饰监理兼内业4男工程高工土建装饰监理5男暖通高工暖通、给排水监理（续表）序号姓名性别年龄专业职称监理岗位监理证号简历6男电气工程师电气设备监理7男机械助工机械设备安装监理兼安全监理8男铁道工程高工造价控制监理5、监理工作程序及流程5.1施工准备阶段 5.1.1施工准备阶段监理程序组建监理班子进场召开首次工地会议施工图会审编写监理规划交桩及定线检查编写监理细则环境调查施组审核审查承包单位开工准备工作审查现场开工条件开 工5.1.2图纸会审监理工作程序总监布置图纸会审工作专业监理工程师熟悉施工图纸、规范、设计文件初审并提出

6、意见总监协调组织业主、设计、施工、监理会审图纸整理图纸会审纪要纪要会签发放及存档5.2. 施工阶段监理工作流程实施工程监理施工阶段质量控制施工阶段进度控制施工阶段安全文明施工控制施工阶段合同、造价控制见后页2.2见后页2.3见后页2.4材质核定见后页隐蔽工程签证见后页分项工程质量评定见后页日常巡视检查见后页技术核定见后页 5.2.1施工阶段质量控制5.2.1.1材质核定流程施工单位提出样品和技术资料，砼配合比设 计 否 申报 监理工程师审查 可业主代施工单位采购使用附合格证进场，施工单位抽样测试监理单位按规定抽检 否对双方数据监理工程师进行核验 可投入使用5.2.1.2隐蔽工程检验程序施工单位

7、三级验收申报施工单位整改否监理工程师复验签证可工程隐蔽 5.2.1.3分部分项工程质量检验评定流程分部分项工程施工监理旁站、抽检分部分项工程完工后施工单位自检填写（工程报验单）施工单位整改 否监理工程师质量检查 可监理签署（工程报验单）进入下一道工序5.2.1.4技术核定工作流程施工单位提出联系内容 申 否 报设计单位磋商总监理工程师审核磋商重大问题报建设单位磋商磋商 可 施工单位实施 5.2.1.5日常巡视检查程序分项工程工序施工施工单位对工序质量进行质检落实整改措施监理工程师对工序施工质量巡视检查否 结果 可进入下一道工序 5.2.1.6事故处理程序不幸发生质量、安全事故监理单位接到施工单

8、位口头、书面报告 立 即通知建设单位及有关单位保护现场，参加有关单位组织的现场调查写出监理的调查报告，分析原因，弄清责任，提出纠正措施，提出处理意见参加事故分析会监督施工单位整改5.2.2施工阶段进度控制工作流程确定工程总工期目标施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划申报否监理工程师审核 可实施过程分阶段提交详细计划和变更计划否申报责成施工单位采取措施监理工程师审核 可 实 施否 监理工程师对实际值与计划值的比较 可按计划执行5.2.3施工阶段安全文明施工控制工作流程填报分项工程申请单（施工单位）审核施工准备情况（安全文明监理工程师）工程开工汇总检查工程中每道工序安全文明措施计划（安全文明监理工程师）贯彻落实安全生产法规和安全技术操作规程（施工单位）验收签证（安全文明监理工程师）现场检查（安全文明监理工程师）合格合格进入工序施工编报安全文明施工监理工作月报工程竣工编写安全文明施工监理总结报告召开安全文明施工监理工作总结会议5.2.4施工阶段费用合同控制