党委书记在东港公司2023年度二级单位党委书记抓基层党建述职纪委书记述职评议会上的讲话.docx

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1、在东港公司2023年度二级单位党委书记抓基层党建述职、纪委书记述职评议会上的讲话*（2023年2月10日）同志们：开展党委书记抓基层党建述职评议和纪委书记述职评议，是中组部、集团公司党组、集团公司纪检监察组近年来安排部署的一项重点工作，是贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神、推进全面从严治党向基层延伸的重要举措。公司党委高度重视基层党委书记抓基层党建述职评议和纪委书记述职评议工作，通过述职，不断强化“抓好党建是最大政绩”的理念，进一步推动基层党委书记、纪委书记认真履行管党治党、全面从严治党责任，压实党建第一责任，纪委监督责任，持续提升党建基础工作质量，推动短板弱项问题的有效解决，营造党建工

2、作浓厚氛围，充分彰显党建工作引领保障企业改革发展的作用。近年来，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央决策部署，坚持党的领导、加强党的建设，深入领悟集团公司党的建设工作“361”总体思路，深化推进公司“1333”发展战略。公司上下抓党建、强党建思想越来越重视、行动越来越自觉、工作越来越深入、氛围越来越浓厚，基层党建“三基本”建设与“三基”工作融合越来越紧密，有力助推公司高质量发展。党的纪律建设和作风建设持续向好。健全完善全员廉洁教育机制，加强对“一把手”和领导班子监督，持续开展专项整治，监督执纪问责有效落实。抓实联合会商，推进廉洁风险排查与防控体系，构建大监督体系格局

3、。有效整治“微腐败”，持续保持高压态势，营造了风清气正的政治生态。过去的一年，公司党委带领全体党员干部员工深刻学习贯彻落实党的二十大精神，积极推进公司各项事业朝着既定目标阔步前进。在集团公司党组的领导下，公司党委团结带领各级党组织和广大党员旗帜鲜明地坚持党的领导，大力推进“党建创新提质年，333”工作思路，打造“一党委一品牌”“一支部一特色”，紧紧围绕“领导班子凝聚力、员工队伍战斗力、党员干部执行力、企业发展成长力”提升，加强党的建设，企业党建质量得到明显提升和实质性加强。主要有以下几个特点：一是政治功能进一步提升。各单位把政治建设摆在首要位置，采取多种方式深学、细悟、笃行习近平新时代中国特色

4、社会主义思想，学深、悟透党的二十大精神，认真贯彻落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，形成学习教育常态化、制度化。二是抓党建责任意识进一步提升。各单位认真履行全面从严治党主体责任，党委书记亲自抓、负总责，其他班子成员履行“一岗双责”，强化责任压力传导，各级党组织和党组织书记抓党建的责任意识有了明显增强。三是基层基础工作进一步提升。各级党组织以提升组织力为重点，选优配强支部班子，加强党员阵地建设，严格落实党内基本制度，严肃党内政治生活，涌现出了一批“三基”工作亮点突出的基层党组织，党组织基础更加坚实、活力更加充沛。四是服务能力进一步提升。各级党组织紧紧围绕经营管理，全面推进创新支部工作、

5、疫情防控、安全管理、提质增效、发挥党员先锋模范作用、党支部达标晋级等重点工作，持续深化创先争优活动，党建经营管理一体化建设稳步推动，企业形象更加向好、公司发展更加稳健。五是党委品牌和特色党支部创建工作高效推进。通过精心部署、用心培育，形成了一批优秀的基层党委品牌，打造了一批突出基层党组织特点的特色党支部。确保了品牌叫得响、过得硬、有特色、推得开。六是思想宣传工作生机勃发。采取多种渠道，多种方式，全方位无死角开展宣传工作，弘扬主旋律，传播正能量，凝聚了干部员工干事创业精气神，宣传了企业履责担当好形象。七是党风和纪律建设持续强化。从严治党管党，加大约束机制，“三不”机制更加完善，联合监督会商有效落

6、实，深入开展专项整治，持续高压治理“微腐败”成效显著。过去的一年，面对近4个月的疫情封闭防控，公司党委带领全体干部员工发扬石油精神和大庆精神铁人精神，攻坚克难，团结奋进，实现经营安全平稳、队伍和谐稳定、企业合规运行，取得了不寻常的成就，主要经营指标排名销售系统前列。但从近年来巡察情况反馈、党建责任制考核整改落实的情况看，公司各单位的基层党建工作中还存在一些问题和短板，主要表现在：一是党建主体责任存在层层递减的问题。个别基层党组织和党员干部对党建工作重视不够，存在着经营销售是硬指标、党建工作是软任务的模糊认识，落实“一岗双责”不上心、不用力，责任逐级衰减；对待党建工作“不去抓、不想抓、不会抓、不

7、善抓”的问题仍有存在。二是基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合不够的问题。个别基层党组织，对党建工作与生产经营结合的切入点找的不好，着力点找的不准，对接有缝隙、融合有距离，面对新任务，“融”的理念不深入，“融”的机制不完善，“融”的载体不丰富等问题客观存在。三是基层基础工作不够扎实的问题。党组织生活不健全，“三会一课”、主题党日等组织生活落实不到位，组织生活存在单一化、模式化的倾向。党员教育管理监督抓的不紧，党支部达标晋级、党建重点任务落实不到位问题。四是党委品牌和特色党支部创建工作还不均衡。个别单位党委在过去一年的品牌创建评选中既没有入围，也没有获奖，这充分证明了一些单位党委对党建工

8、作积极性不高、基础工作抓手不够，推进不力。五是存在违规套取资金、“化公为私”问题。基层“微腐败”问题尚未根除。加油站刷卡、刷券、套现套利、虚开发票问题未能完全杜绝。个别党员党性意识不强、先锋作用发挥不明显。以上这些问题，表现在基层，但根子还是党委书记主责主业意识不强，能力不足、作风不实，第一责任人职责落实不到位。党委书记不亲自抓、抓不紧，党支部书记就不真抓、抓不实。2023年的党建工作同样责任重大、任务艰巨。希望各单位要切实增强管党治党意识，自觉把基层党的建设置于新时代党的建设大局，以及公司“十四五”改革发展和战略规划大局中来认识、来谋划、来推动，切实推动党建工作全面进步、全面过硬，推动全面从

9、严治党向纵深发展。借此机会，首先我想谈一谈，作为党委书记应该如何围绕企业中心工作抓党建。目前，二级单位部分党委书记在开展党的建设工作中，思路不清，抓手不多，方法欠缺，效果不好，作为党委书记到底应该抓那些工作，如何通过抓党建促进中心工作，要着重注意以下几个方面。第一，掌握党委书记岗位职责，明确职责才能有的放矢。党委书记首先要明确自身在抓党建中该干什么，职责有哪些。一是负责党委全面工作，主持召集党委会议和党员（党员代表）大会，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，贯彻党委的决议和决定；研究安排党委工作，将党委工作中的重大问题及时提交党委和党员（党员代表）大会讨论决定。二是坚持贯彻民主

10、集中制原则和“三会一课”制度。三是负责党的建设工作，保证党建目标的实现，及时准确地完成上级党委下达的各项任务。四是负责党委班子思想、组织、作风、纪律建设，负责党员、干部队伍的教育与管理。五是负责党委班子“第一议题”、中心组学习等制度的落实，按时召开党委民主生活会，搞好党委的自身建设，充分发挥党委的集体领导作用。六是负责党风廉政建设和反腐败工作，抓好精神文明建设，指导工、青、妇等群团组织和职能部门，广泛深入开展精神文明创建活动。七是检查党委工作计划、决议的执行情况，按时向上级党委和党员（或党员代表）大会报告工作。第二，明确党委书记角色定位，清晰定位才能有所作为。今天五名述职的党委书记中，有四名都

11、是执行董事兼任党委书记。党委书记在履职过程中，时常会出现角色的模糊，哪些方面是党委书记该做的，哪些方面是执行董事该做的，这个需要每名党委书记明确。执行董事主要履行的是董事会各项决议，各二级单位虽没有设置董事会，但，这是模拟法人治理结构的一种创新尝试。因此，执行董事更多的是关注战略层面和企业愿景方面的总体宏观决策，而不是具体的经营策略方面的谋划工作，执行董事更不能越俎代庖履行经理的职责。目前，因为二级单位一些执行董事大多是从经理岗位调整到执行董事兼党委书记的职务，所以出现了一个较为普遍的现象，就是执行董事兼党委书记习惯性倾向于抓日常经营管理的具体工作，导致管理上会出现一定程度界面不清、权责不明的

12、现象，这样一方面导致党建工作会出现真空地带，另一方面又不能很好的发挥经理的积极性和主动性。这就要求执行董事兼党委书记应该将抓好党建作为主责主业，同时也要抓好战略层面的总体设计，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的重要作用，让经理放手开展经营管理具体工作，只有这样才能达到党建促中心工作的良好局面，才能实现企业高质量发展。第三，充分发挥基层组织激励功能，调动党员干事创业热情。党委书记要充分认识到基层党支部是教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒，要切实发挥基层党支部凝聚、激励、带动党员的功能。基层片区党支部要结合经营实际，创新性的开展日常组织生活，调动全体党员的积极性。按照大庆精神中“抓生

13、产从思想入手，抓思想从生产出发”的方法，结合我们销售企业的实际，各个基层党支部也要形成“抓经营从思想入手，抓思想从经营出发”的理念，来搞好基层组织建设，教育引导党员干部。要根据经营的实际情况，有重点的调动大客户经理、加油站经理开展好客户分析、客户开发、客户维护等工作。多想办法、出点子，特别是通过业绩考核、二次分配、鼓励激励等多种方式提升客户经理的积极性，激发全员销售热情。要加强销售专业人才、岗位能手的培养，形成人才库，在党支部日常组织生活中，邀请“销售状元”和客户经理等营销高手开展岗位讲述，交流经验、答疑解惑、解决困难、树立信心，切实提升党建与中心工作的有机融合力度。下面，我就各单位如何贯彻落

14、实公司2023年“三会”精神，进一步落实好党建责任制工作，以及各单位党委书记、纪委书记如何进一步履行好职责、完成好使命提几点意见。一、要持续加强党的政治建设，筑牢引领高质量发展的政治优势（一）坚持把党的政治建设摆在首位。政治建设是党的根本性建设，必须旗帜鲜明讲政治，坚持两个“一以贯之”认真贯彻落实“第一议题”制度，深入学习党的二十大精神以及习近平总书记重要讲话和指示批示精神、在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上持续发力，不断提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，教育基层党组织和广大党员增强“四个意识”、坚定“四个自信、做至!“两个维护”、增强捍卫“两个确立”的自觉性。要

15、充分发挥党委领导作用，开创思路抓党建、抓好党建促发展。做到严肃党内政治生活不放松，严格尊崇党章党规，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，全面落实“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等基本制度，确保党的领导融入公司治理各环节。（二）坚持把强化理论武装贯穿始终。习近平新时代中国特色社会主义思想是我们推动工作、解决问题的“金钥匙”，全面学习贯彻落实党的二十大精神是目前的首要政治任务。要按照党中央和集团公司党组、公司党委的部署要求，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为两级公司党委中心组学习的必学内容，作为广大党员干部日常自学、支部学习重要内容，作为各类干部教育必修课程，切实做到学懂

16、弄通做实。党委书记要带头学习领悟、带头组织宣讲，善于从习近平总书记重要思想中找思路、找方法、找答案，推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神进库站、进班组、进岗位，教育引导全体党员干部牢记党的初心和使命，牢记党的性质和宗旨，坚定理想信念，筑牢信仰之基。（三）坚持把抓好党建作为最大政绩。党委书记要牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的思想，关键要做至!“三个务必”。一是务必压紧第一责任。党委书记要在其位谋其政，在其职尽其责，不能把党建和生产经营割裂开来。实践证明，凡是党委书记基层党建抓得好的地方，工作都开展得比较好，凡是工作不落实的，往往是由于党建工作推进不到位。党委书记就是要把抓好党建工作作为“主责主业”，将“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”的理念内化于心、外化于行。二是务必做实“一岗双责”。党委书记要将党建工作和中心工作同谋划、同部署、同推进、同落实，坚决防止和克服对党建工作不想抓、不真抓、不常抓倾向，坚决防止和克服党建工作轻落实、轻考核、轻