员工奖惩制度.docx

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1、员工奖惩制度制订部门：行政部生效日期：年月日制订：日期：审核：日期：批准：日期：文件编号WI-AD-002版本A为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，提高员工的积极性和创造性，保障公司各项制度的执行，维护正常的经营、管理秩序，特制订本制度。第一条：适用范围本制度适用于公司全体员工。第二条：奖惩原则对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条：奖惩审批程序（一）奖罚事件在记小功或记小过以下者，各班长、部门主管/经理或行政部主管/经理可直接决定。（二）奖罚事件在记大功或记大过以上者，由行政部调查核实后，上报主管副总或总经理审批。（三）行政部应将各类奖/惩决定定期公布，存档备查，

2、并记入员工档案。第四条：奖励类别对员工的奖励分为：嘉奖、记小功、记大功、晋级和授于“月度优秀员工”荣誉称号或参加“年度优秀员工”评选。（一）对有下列表现之一的员工，予以嘉奖：1、积极维护公司声誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；2、工作认真勤奋或承办、执行、督导工作得力者飞3、工作勤奋，超额完成工作任务者；4、有其它应予嘉奖的事迹者。（二）对有下列表现之一的员工，予以记小功：1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳并确有成效者；2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；3、检举揭发违反公司规章制度或损害公司利益事件者；4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及

3、财物安全者；5、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；6、有其它应给于记小功事迹者。文件编号WI-AD-002版本A（三）对有下列表现之一的员工，予以记大功：1、在完成工作任务、提高工作质量和工作效率及增收节支等方面做出显著成绩的；2、提出合理化建议，取得重大成果和显著成绩的；在改进企业管理、提高经济效益等方面取得重大成果和显著成绩的；3、在防止或挽救意外事故中有功，使公司财产和员工利益免受重大损失的；4、在同坏人坏事作斗争，对维持正常的工作秩序，维护社会治安有显著成绩的；5、在维护财经纪律，抵制歪风邪气方面事迹突出的；6、一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人，事迹突出的；7、有被本部门主

4、管/经理、行政部主管/经理、生产副总或总经理认为应予记大功的其它事迹者。（四）生产部各班组每月按10%的比例评选出“月度优秀员工”（低于8人的，不予参评,819人，评选出1个，2029人，评选出2个，3039人，评选出3个，以此类推），张榜公布，同时予以一定的物质奖励；行政部、财务部、采购部按以上标准合并评选，实验室及品质部单独评选（人数低于8人时不予评选）。凡连续3个月被评为“月度优秀员工”的，公司将另外予以不低于100元的一次性奖励。注:本奖项可与以上其他奖项并奖。（五）公司将对各部门、各组进行评比，评选出12个“优胜团队”，张榜公布，同时予以一定的物质奖励；凡连续3个月被评为“优胜团队”

5、的单位，公司将另外予以不低于200元的一次性奖励。（六）月度内记大功2次或有特殊贡献者由生产副总或总经理召开办公会议研究决定给予晋级或一次性物质奖励。（七）员工有下列情形者年终可参加“年度优秀员工”评选，获评者予以一次性物质奖励:1、一年中累计三次（含）以上被评为“月度优秀员工”且无记大过记录者；2、一年中累计被记大功二次且无记大过记录者；3、在当年工作中给公司带来重大经济效益者；4、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者;5、其他被公司认为可参加年终“年度优秀员工”评选者。版本A文件名称员工奖惩制度页码4/7页（八）本公司员工在圆满完成本职工作并作出特别贡献

6、的情况下,将获得特殊的奖励：（1）评为先进员工；（2）嘉奖；（3）记功；（4）记大功；（九）有下列事迹之一者，得予嘉奖：（1）为公司内外客户提供出色服务而受到多次赞扬（有具体事实）；（2）为公司增收节支，产生巨大经济效益者；（十）工作出色，贡献卓越，品行端正，堪当员工学习之楷模者。有下列事迹之一者，得予记功或大功：（1）对生产技术和经营管理建议改进，经采纳实施，卓有成就效者；（2）维护公司重大利益，避免重大损失或节省资材物料卓有成效，经考核认定上者;（3）遇有灾变，勇于负责，处置得当，经考核认定者；（4）有其他重大功绩，经考核认定者。第五条：惩罚类别对员工的惩处分为：警告、记小过、记大过、降级

7、、辞退和开除。（一）凡有下列行为之一的员工，予以警告处分：1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者；2、初次不服从主管或主管以上管理人员合理指挥者；3、不遵守考勤规定，一个月内迟到、早退累计达5次（不含）以上者；4、进入厂区后不按公司规定佩带厂牌或着厂服者；赤膊上班者；5、在工作场所窜岗、喧哗、嬉戏、吵闹，影响或妨碍他人工作而不听劝告者；在车间播放音乐而不听劝告者；6、在工作时间内躺卧、睡觉、吃东西者；在公司禁烟区吸烟者；7、用办公电话打私人电话聊天者；8、无故缺席公司各类会议者；9、故意不参加卫生值日或破坏环境卫生而不听劝告者；10、携带易燃、易爆、易腐烂、浓气味及违禁物品、危险品进入厂区者；

8、11、未经批准进入保安室逗留者；12、有其他应予警告的行为者。（二）凡有下列行为之一的员工，予以记小过处分：1、因玩忽职守造成公司损失但不大者；2、对上级的批示或命令，故意拖延或懈怠，影响公司工作效率或利益者；3、拒不服从主管（含班长）或主管以上管理人员的工作安排或合理指挥者；4、对同事用语言进行恶意攻击或诬陷、制造事端造成伤害但不严重者；5、为逃避工作任务而捏造事实骗取休假者；6、怠慢工作或私下改变操作流程或命令，使公司蒙受损失程度尚轻者；7、不遵守考勤规定，一个月内迟到、早退累计达8次（不含）以上者；8、携带易燃、易爆、易腐烂、浓气味及违禁物品进入厂区，造成不良影响或不听劝告者;9、有其他

9、应予记小过行为者。（三）凡有下列行为之一的员工，予以记大过处分：1、在工作时间内擅离职守或违反工作纪律、操作流程，使公司利益受损，情节较严重者;BD文件编号WI-AD-OO2版本A文件名称员工奖惩制度页码5/7页2、未能按时、按量完成工作任务，造成较大影响或损失者；3、多次不服从主管以上级（含班长）管理人员的工作安排或合理指挥者；4、遗失重要公文（物品）者或非故意泄漏商业秘密者。5、擅自复制、查阅及泄露公司文件及资料尚未造成恶劣影响者；6、散播不利于公司的谣言、有影响公司声誉和形象的行为但尚未造成恶劣影响者；7、故意损坏公司财物，涉及金额不大者；8、所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使

10、用，造成损失较小者；9、故意撕毁公司公文或公共文件者；10、对同事用语言进行恶意攻击，造成较大伤害者；11、不同场合，利用各种手段对上级、同事或及其家属实施威胁,、恐吓、漫骂或有侮辱等行为，影响不大者；殴打同仁，或互相殴打，尚未造成恶劣影响或人身伤害者；12、一个月内迟到、早退累计超过10次（不含）以上者；13、在厂区聚众赌博者；14、犯有其他过失，情节严重者。（四）凡有下列行为之一的员工，可予以降级处分：1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,给公司造成经济损失或不良影响者；2、经常迟到、早退、旷工、消极怠工或经常未能按时按量完成工作任务者；3、擅离职守，导致事故，使公司蒙受较大损失者；

11、4、故意或过失泄漏公司商业秘密但尚未造成损失者；5、造谣生事、散播谣言致公司蒙受较大不利者；6、遗失经管之重要文件、资料或物品者飞7、故意撕毁公司公文或公共文件者；8、擅自变更工作方法致使公司蒙受较大损失者；9、拒绝服从主管人员合理指挥监督者；10、违反工作纪律、工作流程致公司蒙受较大不利者。【注:本处分可与其他处分措施并罚O（五）凡有下列行为之一的员工，可予以辞退处分：1、拒不服从主管以上级（含班长）管理人员的工作安排或合理指挥，并与其发生冲突者;BD文件编号WI-AD-OO2版本A文件名称员工奖惩制度页码6/7页2、在厂区内酗酒滋事、聚众赌博造成不良影响者；3、故意毁坏公司财物，涉及金额较

12、大者；4、在公司内部有伤风败俗之行为者；5、月度累计两次记大过行为者或年度内累计四次记大过行为者；6、擅自透露、传阅尚未公布的有关会议内容和组织建设、干部配备、人事档案、人事调整计划、奖惩决定等机密材料，造成不良影响者；7、财务人员玩忽职守、违反现金保管制度和财务制度，致使支票失窃、现金丢失、帐目错误者；8、兼任其他企业职务或兼营与本公司同类业务者；9、违反公司管理规定，情节严重者；10、有其它应予辞退的行为者。（六）凡有下列行为之一的员工，可予以开除处分：1、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；2、故意泄露公司商业机密致使公司蒙受损失者；3、利用职务之便，有营私舞弊、损公肥私、贪污、受贿

13、行为，情节较严重者；4、不同场合，利用各种手段对上级、同事或及其家属实施威胁、恐吓、漫骂或有侮辱等行为，造成恶劣影响者；殴打同仁，或互相殴打，造成恶劣影响或造成人身伤害者；5、一月内累计旷工达3天以上或一年内累计旷工10天以上者；6、伪造、盗用公司印鉴或涂改公司已生效文件者；7、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者；8、聚众闹事妨害正常工作秩序者；9、吸食毒品者；参加黑社会者；被依法追究刑事责任者；10、有其它应予开除的行为者；第七条，奖惩标准（一）奖励标准（加考核分与物质奖励并举）嘉奖一次记小功一次记大功一次月度优秀员工加4分并奖励20元加10分并奖励50元加20分并奖励100元加20分并奖励

14、100元BD文件编号WI-AD-OO2版本A文件名称员工奖惩制度页码7/7页（二）惩罚标准（扣考核分与罚款并举）警告一次记小过一次记大过一次扣4分并罚款20元扣10分并罚款50元扣20分并罚款100元适用本制度条款被辞退或被开除的，公司可视情形罚款200-严重的可不予结算工资。-500元，情节特别（三）生产副总或总经理认为有必要时，可决定对某些行为加重或减轻奖惩力度。依照处罚标准，员工1年内被扣分累计满IOO分，公司可辞退该员工；（四）本制度所称之“考核分”每一分对应的奖励或处罚金额二5元，本公司其它规章制度中的“考核分”标准亦同。第八条：损失追偿员工的违纪或过失行为给公司造成经济损失的，公司

15、在按制度予以处罚的同时，如其当月工资不足以赔偿公司的损失，公司有权在其以后的工资中扣除；如因此类行为发生后员工自动离职、被公司辞退或开除的，在其剩余工资不足以赔偿公司的损失时，公司保留追偿的权力；触犯法律的，移交相关司法机关处理。第九条：特别规定（一）员工违纪受罚后，若获得奖励，本人可提出申请，以奖励抵惩罚。（二）员工因涉嫌触犯国家法律而受司法机关调查期间，作无薪停职处理。（三）公司其它规章制度中条款与本制度条款相冲突的，以本制度的规定为准；本制度未作规定的,按公司其他规章制度中的相关规定处理。第十条：附则（一）本制度由行政部制定并组织实施，解释权亦归行政部。（-）本制度经总经理签字后生效执行。