围绕四个聚焦解决四种问题.docx

《围绕四个聚焦解决四种问题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《围绕四个聚焦解决四种问题.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、围绕“四个聚焦”解决“四种问题”公司党委强化作风建设专项行动要求聚焦政治引领，聚焦真抓实干，聚焦“关键少数”，聚焦提升能力，锤炼求真务实、联系群众、公道正派、廉洁自律“四种作风”，着力解决不落实、落不实、不担当、不会为等四种问题。纪检机构作为正风肃纪的专责机构，在作风建设中承担着重要责任，必须紧紧围绕公司党委加强作风建设的有关工作部署，强化监督执纪问责，持续纠治形式主义、官僚主义，推动营造守正创新、比学赶超、干事创业浓厚氛围，推动全员的责任意识、精神状态、能力素质、作风形象实现整体性变革、系统性重塑，以紧起来、快起来、跑起来的赶考状态和奋斗姿态担当作为、变革勇进、实干奋进，为公司改革发展提供强

2、有力的作风保障。一、强化纪律意识，推动解决“不落实”的问题习近平总书记指出，“遵守党的纪律是无条件的，要说到做到不能合意的就执行，不合意的就不执行，不能把纪律作为一个软约束或是束之高阁的一纸空文。”公司各级党组织和党员干部队伍中存在的有令不行有禁不止、上有政策下有对策等问题，直接体现出个别党员干部政治执行力不强。抓执行，直接手段靠从严管理、从严督办考核；根本上靠严明纪律、强化规矩意识。党章规定，党的各级纪律检查委员会的职责是监督、执纪、问责，要经常对党员进行遵守纪律的教育，作出关于维护党纪的决定；对党的组织和党员领导干部履行职责、行使权力进行监督。对企业基层党组织和党员干部来讲，坚决贯彻上级决

3、策部署，坚定执行上级工作要求，是讲纪律的具体体现。任何有令不行、有禁不止的行为都是不被允许的；任何搞上有政策、下有对策行为的，都必须受到党纪严惩。公司两级纪委必须坚定履行党章赋予的神圣职责，从严监督、从严执纪、从严问责，精准运用监督执纪“四种形态”，始终坚持严的主基调不动摇，监督保障公司上下令行禁止、纪律严明，确保做到总书记有号令、党中央有部署、党组有安排、东北销售见行动。二、强化对党忠诚，推动解决“落不实”的问题习近平总书记指出，“理想信念坚定才能对党忠诚，对党忠诚是对理想信念坚定的最好诠释”，“对党忠诚不是有条件的而是无条件的，不是抽象的而是具体的。”对企业基层党组织和党员干部来讲，对党的

4、“无条件的”忠诚、“具体的“忠诚，就是要对习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署坚定不移地贯彻落实，对上级党组织的工作要求不折不扣地执行到位。抓落实落”是前提，“实是关键。相对于个别存在的“合意的就执行，不合意的就不执行的做选择、不落实的个别性问题来讲，那些打折扣、搞变通的落不实的问题更具有普遍性。很多工作满足于“做了”，不注重“做得怎么样”；有些领导满足于“安排了”，不注重“落实得怎么样”；有些干部满足于“上报了，不注重“评价好不好.这些问题，客观上的理由是“工作忙”“顾不上”，主观上的原因是责任心不强，根本上体现的是对党的事业忠诚度不够。公司两级纪委必须始终以“永远在路上”的韧劲

5、，坚定不移组“四风”、树新风，从严纠治形式主义、官僚主义，推动各级党组织和党员干部大力弘扬严实作风，以“钉钉子”精神把公司党委各项决策部署落实、落细、落到位。三、强化表率意识，推动解决不担当”的问题习近平总书记指出，“做事总是有风险的，天底下哪有那么多四平八稳、顺风顺水的事。正因为有风险，才需要担当。如果工作都那么好干，谁上去都能干，那还要什么担当呢？事物往往就是这样，越怕事越容易出事，越想绕道走矛盾就越堵着道。”当前，东北公司改革进入深水区、发展进入瓶颈期，矛盾纷繁交织，环境错综复杂，需要各级领导干部更多地冲在前面、沉到一线，那些满足于当“二传手”、做“甩手掌柜”的干部，不仅不能满足工作需要

6、，而且已经成为公司事业发展的阻碍。今年上半年，公司党委出台了关于加强对一把手”和领导班子监督的实施细则，明确提出对不担当、不作为的干部依规依纪追究责任。前不久，中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定，强调要“着力解决不担当、不作为、乱作为等问题，促使领导干部自觉践行三严三实，要求。”公司两级纪委要主动落实党中央和各级党委决策部署，积极会同组织部门强化对各级领导干部的教育管理监督，综合运用组织处理、纪律处分等方式强化对不担当、不尽责的干部进行问责处置，推动各级领导干部以紧起来、快起来、跑起来的赶考状态和奋斗姿态担当作为、变革勇进、实干奋进，为广大干部员工作出表率。四、强化使命意识，推动解决不会

7、为的问题习近平总书记指出，“领导十三亿多人的社会主义思想大国，我们党既要政治过硬，也要本领高强。”本领高强既是对全党的总体要求，也是对每名党员干部的具体要求。建设国际水准综合物流服务商，离不开一支国际水准的高素质、专业化干部员工队伍，这个要求与我们干部员工队伍现状之间是有较大差距的。具体到队伍内部来讲，各单位、各部门、各岗位之间的人员能力水平也存在明显的不均衡性。最关键的是，我们的队伍中存在一种“我弱我有理”的“巨婴心态”，个别同志不因本领恐慌而奋发图强，反而以“不会干”“没干过”等为借口推脱、躲避，这背后就体现出严重的思想问题和作风问题。具体到纪检、审计、巡察专业线来讲，近年来队伍建设发生了很大变化。以往，出于强化“上对下”的监督的考虑，专业线队伍结构总体处于一种“上强下弱”的状态，但客观上也造成了队伍基础薄弱、队伍接续性不强、人才储备不足等问题。“大部制”改革之后，机关实现实现瘦身健体，基层强配配强纪检专岗，队伍结构、总量都得到明显改善，但新上岗人员底子薄、不会干等问题较为突出。当务之急，两级纪委要大力强化队伍培养，加大干部交流、轮岗、以干代训、集中培训等工作力度，推动队伍素质尽快提升，更好满足公司党风廉政建设和反腐败工作高质量发展需要。