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1、在老干部迎新春座谈会上的致辞尊敬的各位老领导、老前辈:春节是我们中华民族的一个传统佳节,象征着团圆、热闹、喜庆。值此新春佳节来临之际,特意邀请各位老领导、老前辈来开个座谈会,聊聊家常,谈谈往昔,问问心愿,首先我给大家拜个早年,祝大家新年快乐!(鼓掌)俗话说:“家有一老,如有一宝。”在座这么多老领导、老前辈,是我们昌海最值得珍惜的宝藏!在此,我代表昌海党工委、管委会向各位及各位的家人,致以最诚挚的祝福,祝你们身体健康,阖家幸福!(鼓掌)各位老领导、老前辈,昌海成立时间不长,至今不到9年,目前各项工作和社会影响力都稳居全县乡镇前列。喝水不忘挖井人,前人栽树,后人乘凉,我们深知,没有各位老领导、老前
2、辈当年挥汗如雨的付出,就没有昌海日新月异的今天。各位老领导、老前辈,是我们事业的开拓者、奠基人,你们用自己宝贵的青春、丰富的智慧和辛勤的劳动,为昌海的建设和发展作出了历史性贡献。在此,我谨代表昌海6万父老乡亲,向各位老领导、老前辈的无私奉献,表示衷心的感谢和崇高的敬意!(鼓掌)一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当。刚刚过去的2018年,接过历史的接力棒,一任接着一任干,我们在县委、县政府的坚强领导下,紧扣“美丽南大门、幸福昌海”美好愿景,紧跟新时代新要求,以敢抓的狠劲,善抓的巧劲,常抓的韧劲,一心一意谋发展,不折不扣抓落实,在基层党建、招商引资、征收安置、经济发展、巩文巩卫、移风易俗、干
3、部保障等工作中取得了一些成绩。主要是做到了“七有”:过去的一年,我们基层党建有特色。牢固树立“全域党建”的思维,按照“典型引领、以点带面、整体提升”的思路,统筹推进各领域党建工作出新出彩。在党工委层面,打造了全县首个智慧党群服务中心,创新推行“群众下单、平台接单、组织派单、干部交单、群众销单”的智慧服务“五单”模式,并作为2017年全市党建“三看”迎检视察点,得到了各级领导的高度好评。在村级层面,以“文化融合促进六力凝聚,智慧敷林奋斗三个幸福”为主题,精心打造了敷林村党建示范点。在社区层面,以“五星定位服务党群,七心共谱党领音符”为主题,高标准打造了银苑社区党建和“三风”示范点。在非公组织层面
4、,倾力打造了828宾馆和“南部美的城”两个非公党建示范点,促进了企业自身健康快速发展。过去的一年,我们招商引资有成效。招商引资项目呈井喷发展态势,多个大项目进驻,势头十分迅猛:投资100亿元、年均纳税1亿元(房地产税除外)的昌南健康小镇项目已正式签约;投资60亿元、年纳税逾6000万元(房地产税除外)的力高1622商业街区项目正在进行外资注册;投资20亿元、年纳税2300万元的洪城里文旅项目首期用地成功摘牌;原茵梦湖项目已被泰禾集团收购重组,总投资达153亿元,项目推进有序。过去的一年,我们征收安置有亮点。近年来已完成100余万平方米的征收任务,其中去年完成约35.2万平方米,为历年之最,今年
5、又将新增10余万平方米的征收任务。我们房屋征收的最大亮点是整村推进,成片拆除;横岗、万湖指挥所,分别通过建立征收临时党支部,将党旗插在征收一线,采取边丈量边协商、快签约快拆除的工作方法,已整村拆除高坊二期、古塘、下西、南窑、北窑五个自然村,做到集中连片拆除,为实现辖区一张白纸落项目,一片精品紧相连的美丽愿景,绘上浓墨重彩的一笔。安置房分配的最大特点就是公平公正,一视同仁,已分配了2500余套安置房,无一上访。过去的一年,我们经济发展有潜力。财税总收入实现约1.55亿元,同比增长121%。工业总产值突破12亿元,各项指标较去年同期相比都有增幅。全委8个行政村全部实现了集体经济收入零突破,集体经济
6、收入达20万元收入以上村3个,其中100万元以上村2个,宇田有机芦笋、林生堂生态农业已形成品牌效应,产业结构明显优化。过去的一年,我们幸福指数有提升。铁路以西的老城区进行改造提升,以巩文巩卫和“美丽南昌幸福家园”环境综合整治为契机,优化人居环境;铁路以东、总干渠以西的新城区进行精品打造,按照南昌市新城区的标准,提升整体形象;总干渠以东的生态农业区做强做大,加速土地流转,有效复制江苏绿港模式,支持农业产业化项目。通过“一村一品”与美丽乡村建设,把农业和休闲旅游业结合起来。正因为群众幸福指数明显提升,近年来我们是全县最稳定的区域之一,涉军群体无一上访,群众越级访几乎没有。过去的一年,我们移风易俗有
7、示范。加大了对千秋堂的改造提升工作,投资300余万元,硬化了进出灵堂道路,修建了围墙,对灵堂周边环境绿化、美化,对灵堂骨灰盒存放格位采用铝合金精心打造,对值班室、停车场、公共卫生间等设施也统筹考虑,配套完善,给群众创造便利,已多次作为省市参观点。认真做好各村(社区)第一例亡人的火化工作,目前涉及8个村和6个社区的60例亡人火化工作已全部执行到位。过去的一年,我们干部待遇有保障。我们全面提高了村干部工资标准,村正职提高至2600元/月,其他干部提高至2400元/月,平均提高600元/月;千分制考核,征地拆迁村提高至16元/分,农业发展村提高至14元/分,平均提高2元/分,每个村干部年收入增加近2
8、000元。这些自2019年1月起即可执行。社区干部,按有关文件精神,正职待遇提高至3500元/月,副职待遇提高至3300元/月,其他干部提高至3100元/月,平均提高800元/月。另外,元宵节后,全体机关干部将可以享受到免费早餐,后续我们还将结合实际制定各种考核奖励机制,提升干部的获得感和归属感。这些成绩的取得,少不了甩开膀子,橹起袖子加油干的拼劲,更少不了各位前辈打下的坚实基础。在此,我代表昌海党工委、管委会,再次向各位表示衷心的感谢和崇高的敬意!(鼓掌)成绩代表昨天,今天决定未来。2019年,是新中国成立70周年,是“十三五”规划奋力冲刺年,为此,我们将继续凭着各位打下的坚实基础,在县委县
9、政府的坚强领导下,紧紧围绕坚持一个统领(党建),发挥两大优势(存量建设用地和交通区位),推进三区建设(建成区改造提升、控规区精品打造、生态农业区做强做大),做好四篇文章(征地拆迁、产城融合、配套完善、管理提升),朝着建设“美丽南大门,幸福昌海”的目标前进。主要是抓好五个“着力”:新的一年,我们着力党建再提质。按照典型弓I路,全面提升的思想,践行全域党建理念,新增打造横岗村、银恒社区党建示范点,持续擦亮昌海党建品牌。新的一年,我们着力产业再聚集。找准产业定位,合理布局产业网点规划,着力引进品牌影响力广、发展潜力大、行业带动强的特色项目,继续跟踪洽谈煌上煌集团民俗旅游、保集控股集团医养结合项目,在
10、产业裂变、项目集聚上下功夫。新的一年,我们着力配套再完善。在项目落地过程中坚持配套优先原则,以前瞻性眼光,超前规划设计,将停车场、学校、医院、金融、商超等配套设施合理布局,有效推进污水处理厂、安宝大道东延、纬五路、县中专学校建设等项目,提高城市品质和层次。新的一年,我们着力管理再提升。在城市规划、建设、管理三要素中,管理的作用至关重要,我们将本着宏观管理在部门,微观管理在属地的原则,通过协作配合、服务外包、搞好物业服务等措施,促进管理上水平,上台阶。新的一年,我们着力作风再强化。对标高质量发展的现实要求,围绕“五型”政府建设的目标定位,我们将以强化作风建设为切入点,深入聚焦“怕慢假庸散”等突出
11、问题,坚持惩防并举,引育结合,切实整作风,提效率,优服务,以良好的作风建设为我委经济社会发展营造大干快上的浓厚氛围。弦歌不辍,薪火相传,在座的各位是昌海党委、政府的宝贵财富!尊重老干部就是尊重历史,爱护老干部就是爱护执政资源,关心老干部就是关心继往开来的伟大事业。做好老干部工作既是我们党的光荣传统,也是我们义不容辞的责任。新的一年里,我们将尽心尽力将各位老领导、老前辈的事办好,不折不扣地落实好老干部的各项政策待遇,想方设法解决你们的实际困难,确保让你们安度晚年、颐养天年!我们也诚挚地希望各位老领导、老前辈,一如既往关心我委工作,出主意,想办法,找路子,为促进昌海经济和社会又好又快发展发挥余热。最后,再次衷心祝愿各位老领导生活幸福,身体健康,阖家欢乐!