安全文明工地创建方案.docx

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1、安全文明工地创建方案目标为“安全文明工地”。1文明施工管理措施(1)土方工程施工前，对周边居民进行走访，了解居民意见并提出切实可行的解决措施，确保周边居民的正常生活。(2)将施工现场临时道路须进行硬化，浇筑150厚混凝土路面，以防止尘土、泥浆被带到场外。(3)设专人进行现场内及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁(4)建立有效的排污系统。(5)合理安排作业时间，将混凝土施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作(表略)。(6)夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边学生的休息(7)散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒(8)各种不洁车辆开离现场之前，须对车辆进

2、行冲洗。(9)施工现场设封闭垃圾堆放点，并予以定时清运。(IO)设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕所卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。2降噪专项措施：(1)地下室施工阶段，在基坑四周布设密目网；主体施工阶段，结构外墙外侧为封闭的脚手架，用密目网进行围档。(2)使用对讲机指挥塔吊。(3)采用碗扣式早拆支撑体系，减少因拆装扣件引发的高噪音，监控材料机具的搬运，轻拿轻放。(4)主动与当地政府联系，积极和政府部门配合，处理好噪音污染问题，加强对职工的教育，严禁大声喧哗。(5)夜间如有混凝土浇筑时，采用低噪音振捣棒。3协调周边居民关系在本工程的施工过程

3、中，经理部将采取各种措施保持与周边居民和睦友好的关系。为实现这一目标，应采取以下措施：(1)开工之初,主动拜访附近的单位，说明我公司在施工中将采取的防扰民措施，针对其提出的要求采取相应的措施，并将所采取的措施反馈给他们，以获得对方的信任和理解。(2)在不影响施工及力所能及的前提下,主动为附近社区建设做贡献,所采取的活动应以解决实际问题为原则，以求得居民的协助和理解。4协调政府的关系本工程的顺利施工,与政府有关部门的支持与配合是密切相关的。为此项目经理部将做到：(1)严肃认真地执行政府有关规定,对各有关部门下达的各项指令、通知、要求，必须及时贯彻落实，并将落实情况汇报给有关部门。(2)处理好与政

4、府部门的关系,首先需了解和掌握政府的各项相关规定的内容、要求，尊重和执行政府的要求，对有争议的事项，应耐心做解释工作，力求从政策上达到对方的认同，从情理上求得对方的理解。(3)在处理与政府官员的关系上,必须以遵纪守法为原则。5项目经理部的政治工作项目管理归根到底是人的管理,故充分调动起经理部每一个员工的责任心及主观能动性，对工程的顺利进行将起到积极的作用。而这一工作正是党组织可以发挥作用的地方，经理部的政治工作将以下几个方面着手：(1)加强廉政建设，对物资、经营等经济环节进行指导。不出任何贪污、腐化现象。(2)指导分包建立党支部，在现场形成一个完整的党支部管理机构。保证党组织对现场进行强有力的

5、领导。(3)协调与周边单位以及政府相关部门的关系；(4)协调与交通队的关系，保证施工的顺利进行，以及物资的正常运输。(5)协调与环卫环保、市容监察的关系，保证现场的文明施工，创建XX市文明施工工地。(6)协调与地区公安部门的关系，即能够处理突发事件，保证工程施工的安全有序。(7)协调与学校的关系，减少扰民现象。(8)协调和处理经理部内部的人际关系,及时发现问题,解决问题,将可能发生的矛盾划解于初期,在经理部内部创造和谐的人际关系和宽松的工作环境,避免无谓的内耗。(9)充分发挥党组织的先锋模范作用，使党员在各项工作中走在前列,进而带动广大员工的工作积极性和主动性,推进经理部的各项工作。(IO)工

6、程地处学校住宿区，在每周一次的安全会上，文明教育也将作为一个话题进行教育，使该地区处于一个较为稳定的环境中。6项目经理部培训教育本工程为现代化住宿楼,在设计上、功能上均具有当今最为先进的技术，只有加强学习，理解和掌握建设单位和设计者的意图，才能进行正确的施工组织和管理。同时现代化的管理手段也为实现科学管理提供了有利的条件，时代的进步使得知识的更新速度加快，只有不断学习，才能跟上时代的步伐，才能圆满地完成工作，实现对建设单位的承诺。本工程将加强以下方面的培训：(1)计算机应用与开发，努力在施工管理的关键环节上实现计算机控制管理；把以前施工管理经验运用于此项目管理，同时加强智能化设备安装的学习。(2)管理人员综合技能的培训，使之成为适应时代和公司发展的综合型人才。(3)我们将对员工进行以下方面的培训，使每个员工都能成为技术全面的合格人才。1)计算机方面的培训：使每个员工都能熟练的掌握和操作计算机，可以快速地了解到现场的第一手数据，以达到对项目的计算机化管理。2)IS0-9002的培训：在每个员工的脑中都树立起质量第一的原则，确保工程拿到结构长城杯。3)在项目内部组织经验交流，以老带新。达到增长施工经验，共同进步的目的。4)对于工程中遇到的新工艺、新材料，提前组织相关人员进行考察、了解，以保证工程能够顺利进行。