实用培训计划方案汇总5篇.docx

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1、【实用】培训计划方案汇总5篇,希望大家能够喜欢。培训计划方案篇1巴依里煤矿20xx年安全宣传、教育、培训计划为了加强煤矿职工安全意识、法律法规、提高煤矿职工的安全生产操作技能。煤矿根据实际情况，特制定安全宣传、教育和培训计划，具体内容如下：一、宣传、教育、培训的内容：1、有关煤矿安全生产方面的法律、法规、规章及煤矿职工的权利和义务；2、煤矿安全规程、有关行政机关关于安全生产方面规范性规定及煤矿企业有关安全管理的规章制度；3、与职工本职工作有关的安全知识（岗位操作规程等）；4、灾害预防和处理计划编制学习，各种事故征兆的识别，发生紧急危险情况时的应急措施和撤退路线；5、生产设备、安全装置、劳动防护

2、用品（用具）的正确使用方法;自救设备的使用和有关急救方面的知识；6、历年事故案例教育；7、有关行政机关规定的其它内容。二、宣传、教育、培训的范围：安全培训计划表煤矿企业必须对所有职工进行安全教育、培训，并遵守下列规定：1、新进煤矿的井下作业职工，接受安全教育、培训的时间不得少于72小时，考试合格后，必须在有安全工作经验的职工带领下工作满4个月，然后再次考核合格，方可独立作业;2、对调换工作和采用新工艺的作业人员必须重新培训，经考试合格后，方可上岗作业；3、对三违、回炉的职工必须进行教育、培训，经考试合格后，方可上岗作业；4、所有生产作业人员，每年在职教育、培训的时间不少于是20小时;5、教育、

3、培训按计划进行，培训的时间、地点、内容、考核结果应记录在案。三、宣传、教育、培训的时间、要求：1、每季度开展一次集中教育培训。2、每季度开展一次安全知识竞赛（演讲）活动，另附活动通知。（安办）3、每季度开展一次黑板报评比、班组活动评比、安全奖罚总结，并记录在案。（25日前交回安办汇总乂安办、工会、井口）4、每季度开展一次“劳动安全无事故竞赛活动。（工会、井口）5、开展好每年六月份的安全生产月活动，另附活动通知。每周一题（安全警句），每周一通知井口指导员或核算员。（安办、井口）6、组织好每年清明节的扫墓活动、9.14及其他事故案例教育。（安办）7、每月两篇广播稿，职工自检书。井队于每月20日前交

4、回安办。8、开展好各项安全教育宣传活动。（安办）9、各种记录本台帐，各井口指定负责人应及时保管、交回安办，以备案。10、做好每月事故统计上报工作，及时开展事故调查，分清责任。培训计划方案篇2一、指导思想：进一步深化劳动技术教育的实践研究，建立科学的课程标准和实施方略，总结和探索实施劳动技术教育的有效方法和途径,发挥其实施素质教育主体实践基地的作用，促进劳动技术教育的健康、稳定和创新发展，充分发挥劳技课的作用，为培养社会主义建设者和接班人打好基础。此同时不断提高学校劳动技术的整体办学水平和办学特色。二、工作目标：1）教师方面通过本课题研究要努力提高自身素质，不断深化对劳动技术教育的认识，不断提高

5、教学水平。（二）学生方面1、树立正确的劳动观念，形成热爱劳动、热爱人民、热爱生活和热爱家乡的思想感情，养成勤俭节约、认真负责、遵守纪律、团结合作、爱护公物、珍惜劳动成果的品质以及良好的劳动习惯。2、初步掌握现代生活和现代生产所必备的技术基础知识和基本技能，具有生活自理能力和一定的技术认识、技术思维、技术实践和技术创新能力。3、初步具有与技术相联系的经济意识、质量意识、审美意识、伦理意识、效益意识、环保意识，以及关心当地经济建设的意识。劳动技术教学计划三、具体措施：（一）理论学习，树立素质教育的基本观念树立素质教育观念，是搞好劳动技术学科建设，实施素质教育的重要前提。劳动技术学科教师要明确：实施

6、素质教育，就是全面贯彻党的教育方针，以提高国民素质为根本宗旨，以思想政治教育为灵魂，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，造就有理想、有道德、有文化、有纪律的德智体美等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。学校教育不仅要抓好智育，更要重视德育，还要加强体育、美育、劳动技术教育和社会实践，使各方面教育相互渗透、协调发展，促进学生全面发展和健康成长。劳动技术课教师必须确立面向全体学生和以学生为主体的思想，学习有关的理论，注意培养学生个性特长，促使每一个学生都能积极主动地发展。（二）大力优化教学过程课堂教学是实施素质教育的主渠道、主阵地。因此，精心设计好劳动技术学科的课堂教学，优化劳动技术课的

7、教学过程就成为提高劳动技术课的教学质量，实施素质教育的关键。（三）积极开展劳动技术学科实践活动，提高教育效果除劳动技术课外，还应通过选修课、研究性学习、社会实践等多种形式，大力开展劳动技术教育。如组织学生参加陶艺、编织、纸工活动，参观生产建设现场，组织科技制作小组活动等;大力提倡学生自觉参加家务劳动和社会公益劳动，使学生接受到比较全面的、生动活泼的劳动技术教育。培训计划方案篇3在“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的思想指导下，切实抓好三基三严的培训及考核工作，不断提高我院护理人员的综合素质，特制定以下计划：-、目标：苦练技能，服务患者。按护理人员在职继续教育实施方案,抓好护理人员的三基三

8、严培训及考核工作，提高护理人员的综合素质。二、内容：1、基础理论：学习基础护理学，内护理学，等学科的知识。2、基本知识：护理心理学，护理文件书写及管理规范，护理纠纷的防范等相关的知识。3、基本技能:护理技术操作常规，专科护理技术操作规程。4、护理新知识、新理论、新进展、新规范等。三培训计划(-)对各级护理人员三基三严培训的内容及安排。1、每月组织一次护理业务知识学习。2、每月一次护理业务知识查房。3、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考、-4i或o(-)对全院各级护理人员三基三严培训的要求。1、取得护士资格证护士的培训：1.1培养目标(I)具有熟练的基础理论知识及基础护理操作技能。

9、(2)熟练掌握本科室床旁心电监护仪的使用。(3)能掌握常用药品剂量及毒性反应。(4)能熟练掌握心肺脑复苏技术。(5)掌握护理记录的书写。12培训计划和方法(1)鼓励自学，鼓励参加本科及大专的深造。(2)由高年资护士进行传、帮、带。2、培训目标：(1)熟练掌握基础护理和专科护理技术，熟悉基础医学和临床理论。(2)熟悉本科常见疾病的防治及护理，掌握本专科新技术、新知识，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心整体护理。(3)掌握危重病人的护理和急救技术，能独自参加危重病人的抢救配合工作。3、培训计划和方法：(1)自学为主，有条件时到上级医院参加短期培训班。(2)每年进行业务知识考核，技术操作

10、考核。四、实施方案1、实施护理质量全程管理，重点加强细节管理。2、科室每月组织一次业务学习，一次护理查房。并利用晨会交班的时间抽查提问，互相交流和学习。3、每月进行护理操作培训1项，并定期考核。4、每季度组织一次院内感染知识的学习。5、定期、不定期组织全科护理人员学习考核核心制度、岗位职责、相关的法律法规知识、护理应急预案等。6、积极参加医院组织的业务学习及医院组织的三基理论和技能的培训及考核。7、鼓励护理人员参加自考、半脱产等多种形式的学历学习，通过网络、护理期刊等进行继续教育学习，提高专业知识水平。考核办法1、护理部对院内护士每年进行二次理论及操作考核，要求必须人人达到80分。2、按照年计

11、划进行操作培训及考核，要求85分合格，对不合格者进行强化训练，一周后必须达标。培训计划方案篇4一、培训目标根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。二、培训对象公司各店在职服务人员。三、培训课程岗位培训课程设置采用能力模块组合，共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。四、培训形式半脱产，分期分批学习。五、培训内容1、公司管理项目餐厅服务员培训1.1讲究职业道德(1)遵纪守法：了解和遵守公民的职责和义务，文明

12、执业;了解国家提倡的五爱内容(2)敬业精神：养成守时、守信、守纪的良好品质;养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质;养成乐于助人、精益求精的良好品质从业原则：自尊、自爱、自信、自立、自强1.2 公司员工手册1.3 公司管理制度1.4 厅服务员职业素质2.1 职业道德及岗位职责：餐厅服务员的职业道德;迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责2.2 顾客的饮食习惯与就餐心理：我国各地区的饮食习惯;少数民族的饮食习惯;欧美亚洲人们的饮食习惯;宾客的就餐心理2.3 饮食卫生基础知识：公共饮食行业特点;公共饮食行业的卫生管理;服务员个人卫生要求;餐厅环境卫生要求;预防食物中毒;餐具洗涤和消毒卫生2.4 餐饮服务安全：

13、火灾防范与处理：盗窃和意外事故防范与处理2.5 餐饮服务礼仪：礼貌服务的基本要求;服务接待礼节;学会着装、卫生修饰要求；学会正确的站立、行走、操作姿态3、餐饮服务基本技能3.1 端托技巧：了解托盘的种类及作用;掌握轻托和重托方法;学会端托行进步法3.2 餐巾折花：了解餐巾作用与种类;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型种类与摆放；餐巾折花图谱3.3 摆台服务：了解中、西餐摆台的基本要求4、酒水服务4.1 了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点：了解中国酒水的分类、特点;了解外国酒水的分类、特点;了解软饮料的,分类、特点;了解茶叶的分类、特点4.2 酒水服务的技巧与程序：学会冰镇、温烫方法;注意斟酒顺

14、序;掌握酒水服务操作要领5、上菜及分菜5.1 了解菜品知识：了解中国菜的特点;了解西餐菜的主要特5.2 上菜与分菜：了解中西餐上菜的操作要领;掌握中西餐分菜的基本方法6、撤换餐用具6.1 中餐台面撤换餐用具：学会撤换餐用具操作方法;知道正确的收台工作步骤6.2 西餐台面撤换餐用具：了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律;了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求7、餐饮服务基本程序7.1 掌握中、西餐接待服务：了解零点服务特点;掌握团体包餐服务要求;了解咖啡厅服务程序六、培训讲师工龄较长的员工、餐厅大堂经理、总经理七、培训时间每周一至周五停业后10:30至12:00,连续一个月。八、培训地点和设备餐厅内，餐

15、厅内的所有设施九、考评方式1、考试：服务员学完课程设置中的每一个培训模块后，由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。2、考核：体现以技能为最终成果的培训理念。由公司组成考评组在培训基地对服务员进行现场考核，考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式，重点检查服务员岗位技能掌握情况。十、调整方式可调至周六或周日晚上，具体时间不变，但需上报总经理，并得到三分之二以上的培训员工的同意。十一、培训预算属于内部培训，讲师都是餐厅雇员，无需多少预算，培训期间为培训员工每人准备一顿夜宵，为讲师适当发放一些津贴，初步预算在3万人民币以内。培训计划方案篇5一、培训目标和培训重点通过培训力争使我校教师具有以下素质：不断更新教育观念,使之符合素质教育的要求；更新知识结构和能力结构，使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力；进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性，并形成自己的教育、教学风格和特色；进一步拓宽科学文化视野，掌握现代教育技术，提高课堂教学效益；进一步提高理论功底和科研能力，使之成为学科骨干，为教师的成长和成功铺设方便之路。培训以抓师德、抓教