工程物资设备回收管理制度.docx

《工程物资设备回收管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程物资设备回收管理制度.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、工程物资、设备回收管理制度1目的为了有效地利用资源，充分实现物资的使用价值，减少浪费，节约工程成本，特制定此办法。2适用范围本制度适用于公司属各公司（项目部）自购的设备、材料（包括周转材）3引用标准、术语自购设备、材料指各公司（项目部）利用公司（项目部）自有资金购买的设备、材料、周转材等。4职责公司物资管理中心负责设备、材料的回收和重新调配。5制度5.1 公司属各公司（项目部）自购的设备、材料（包括周转材）在工程项目的期末或因工程项目的增减，不再使用但仍有使用价值（材料无变形、损坏，设备主要部件性能完好）的情况下，由各公司（项目部）如实填写回收物资申请表，内容包括：需回收物资的名称、型号规格、

2、数量、购买日期，原值，现状等，申请表由公司（项目部）经理签字确认并加盖公章后，上报公司物资管理中心。5.2 物管中心根据上报的回收物资申请表，指派有关人员（鉴定小组）从收到申请表10日内，对所回收物资的质量状况进行鉴定，并根据市场行情及物资的新旧程度、质量技术状况，初步与公司（项目部）确定回收价格。5.3 回收物资申请表与双方初步确认的回收价格，上报公司分管副总工程师和分管副总经理审批。5.4 审批后的回收物资数量及价格，由物资管理中心和公司（项目部）签订回收协议及调拨单，并根据调拨单中的回收金额由物资管理中心转帐给各公司（项目部）冲减工程成本或扣减该公司（项目部）的设备或周转材租赁费用。（对

3、于申请表中未被确认回收的物资，由各公司（项目部）按有关规定进行处理）。5.5 已被确认回收的物资由双方（物资管理中心和原使用单位）协商后送到指定的地方，所回收物资的技术资料一定要齐全（比如钢筋的出厂合格证和复试报告等，设备则要有厂家的合格证，产品说明书及相关的技术资料），否则物资管理中心不予回收。5.6 对于回收的物资，物资管理中心根据其他各公司（项目部）的生产情况和需求，进行配套租赁或有偿调拨。6奖罚6.1各公司（项目部）中有使用价值的物资必须优先给公司物资管理中心回收，（除非物资管理中心不予回收或物资管理中心允许的情况下，各使用单位才能按有关处理程序进行处理），否则，将追究有关单位负责人和有关人员的责任。7附件7.1 物资回收业务流程7.1.1 回收物资申请表7.1.2 回收物资确认表7.1.3 物资回收业务流程物资回收业务流程回收物资申请表仓库名称:序号物资名称型号规格生产厂家单位数量原值购买日期质量、技术状况出厂编号（设备贡机具时填写）备注单位负责人：财务负责人：物资部负责人：记录人：回收物资确认表序号物资名称型号规格生产厂家中/卜数后原单价购买日期初步确认单价出厂编号（设备或机具时填写）物资来源最后确认单价备注填报单位:制表人:分管副总经理:分管副总工程师:单位负责人:物资中心负责人: