成本主管岗位职责.docx

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1、成本主管岗位职责说明书职务名称成本部主管直接上级财务经理所属部门财务部文件编号所需学历大专以上工作性质成本核算与管理男女不限任职条件工作职责工作权限工作结构在财务部经理的直接领导下，负责成本部的经济核算业务及日常工作管理；负责建立实施成本核算的方法与组织成本核算、监督内控制度与物价，促使合理使用原材料、减少浪费；及时做好成本预算、审核、监督核算,及时做好成本分析，合理计价；负责标准成本核算与报价核算工作，监督分析物料采购单价，审核分析产品标准工时，主导采购物料降价与标准工时的合理化分析；定期考核各部门成本计划定额的执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际调查研究，找出问题，提出改进意见与措施，

2、为改进管理，降低成本提供准确可靠的依据；负责审核企业所有产品的实际总成本报表与实际单位成本明细表，据以编制相关成本报表；负责公司内销产品销售价格的制定，及维护市场销售价格体系；坚守岗位，坚持原则，及时统计报告公司的经营状况，提出改进意见，设法降低成本，提高经济效益。负责分别制定各部门成本费用指标，并严格检查控制，以精细化成本管理，确保每月各部门实际成本低于指标成本；完成上级安排斗其它工作注意避免的过失成本核算精细化方法的运用1.2.3.4.对本部门人员的人事任免建议权，奖惩决定权和工作绩效考评权；对本部的所有资源有调配权；对本部的管理制度的制订、修改权；公司战略制定参与权，公司运营决策建议权和

3、参与权；对不合理现象有权向上越级投诉。财经类大专以上学历，具有3年以上同职工作经验，年龄在2045岁之间，男女不限;(2)有一定的综合分析与预测能力，能进行成本，效益预测及成本分析；(3)有一定的组织协调能力，能组织有关人员做好成本费用的归集与核算工作；(4)熟悉成本会计理论知识，熟悉成本习性分析；绩效考核指标(1)成本报表及时率；职位关系可直接升迁职位财务部经理(2)成本报表准确率；(3)成本报价准确率；(4)业务技能水平；(5)沟通协调能力；可相互转换职位财务部主管可升迁至此职位成本主办会计需培训的项目1 .部门职责、岗位职责及相关的工作程序；2 .会计业务技能，专业知识；3 .成本核算方式方法，财务职业道德；备注1 .请每位新员工认真阅读此描述表；2 .请每位雇员严格按照此描述表规定的职责和权限开展工作；3 .此工作描述表与各部门组织结构配套使用。考核部门财务部经理编制/口期:审核/日期:批准/口期: