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1、施工中挖断水、电、通讯光缆、煤气管道应急预案发作潜在(事故)事情、物质:自觉作业发作潜在(事故)事情场所:消费作业区域发作潜在(事故)事情场所装备器材:防护器材、设备应急方案:每年一次应急准备和响应物资:防护器材、设备一、应急准备1、组织机构及职责:(1)项目部应急准备和响应指导小组:组长:项目经理组员:消费担任人、平安员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员值班电话:(2)应急处置指导小组担任对此突发事故的应急处置。2、培训和演练(1)项目部平安员担任掌管、组织全项目每年停止一次按“应急响应”的请求停止模仿演练。各组员按其职责分工,谐和配合完成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应”的有效性
2、停止评价,必要时对“应急响应”的请求停止调整或更新。演练、评价和更新的记载应予以坚持。(2)施工管理部担任对相关人员每年停止一次培训。3、应急物资的维护、颐养及测试增强对各种防护设备的日常管理,定期检查,随时坚持良好状态。二、应急响应最先发现挖断水、电、通讯光缆、煤气管道的,要立刻报告单位应急担任人。应急担任人现场总指挥,即刻组织疾速封锁(事故)事情现场,将事故点20米内停止维护隔离,采取暂时措施将(事故)事情:的损失及影响降至最低点,并电话通报公司应急小组副组长及值班电话。平安员立刻拨打本市自来水保修中心电话“0000000”:拨打本市供电急修电话“0000000”:拨打本市通讯光缆急修电话“000”。电话描绘清如下内容:单位称号、所在区域、四周显著标志性建筑物、主要道路、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发作(事故)事情的状况及水平。随后到路口引导救援车辆。公司应急小组副组长抵达事情现场后,立刻组织事情调查,并将事情的初步伐查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事情通报后,上报当地主管部门,等候调查处置。