组织管理变革调研问卷.docx

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1、组织管理变革员工调研问卷尊敬的XXXX同事：您好！我们正在与您一起为提高XXXX的管理水平而努力。此次问卷调研的目的是为了了解XXXX的真实情况，以及员工对XXXX管理现状的评价和改善意见。您的意见对XXXX的未来发展至关重要！问卷采用匿名填写方式，问卷数据以统计分析方式使用，不会泄漏你的个人看法。请重视你公司发表意见的机会，不要让别人代填，也不要相互讨论。您对问卷的认真和客观填写是对我们工作的大力支持，非常感谢您的积极参与！说明：请在对应的选项口或O或空格内或数字上内打勾如无特别说明，只选一项。一、战略和发展部分1）您认为公司所在行业的未来成长速度会是如何？1口大于100%2口50%-100

2、%之间3口30%-50%之间4口20%-30%之间5口10-20%之间6口0T0t间7口负增长2）您认为未来公司所在行业的竞争会如何变化？1口更加激烈2口保持现状3口趋于缓和3）你认为未来公司所在行业中的企业成功主要因素会是哪些？（多选题，限选三项）1口品牌知名度2口消费者忠诚度3口企业综合管理能力4口广告宣传5口促销手段6口经销商管理7口终端管理8口产品设计9口产品生产质量10口成本控制能力11口准时供应能力12口招商能力13其他4）您认为XXXX过去成功的主要因素有哪些？（多选题，限选三项）1口品牌知名度2口消费者忠诚度3口企业综合管理能力4广告宣传5口促销手段6口经销商管理7口终端管理8

3、口产品设计9口产品生产质量10口成本控制能力1/1411口准时供应能力12口招商能力13其他5）与公司的UEM_行业内企业的资源与能力平均水平比，您对XXXX的如何评价？（请评价每一项济源与能力）1远优于2优于3基本相当4劣于5远劣于6不清楚a资金资源b经销商资源C终端资源d品牌资源e政府资源f设备资源g人才资源h消费者资源i技术资源j供应商资源k产品开发能f产能力m行政管理能4-t市场开发能-JrO销售管理能1P招商能力q融资能力企业应变能IS企业创新能f6）请评价您对XXXX发展战略认同程度？1不清楚发展战略2完全不认同3基本不认同4比较认同5非常认同aXXXXB深圳XXC广州XXXX7）

4、您认为目前XXXX各品牌之间的协同性如何？1口相互补充支持2口有些相关3口不太相关4口相互冲突竞争8）您认为目前XXXX各品牌定位与消费者对该品牌的理解是否一致？1一致2不一致请描述消费者对品牌的理解A普宁XXXXB深圳衣全球C广州XXXX二、组织与流程部分9）您认为目前XXXX、深圳、广州XXXX等各品牌公司之间的职能定位是否清晰？1口非常清晰2口比较清晰3不太清晰4很不清晰10）您认为目前XXXX及各公司部门设置是否合理？1非常合理2基本合理3不太合理4很不合理5不太清楚aXXXXB深圳衣全球C广州XXXX11）您认为XXXX总部的哪些部门存在职责不清、职能重叠、管理幅度不当、权帝不对等的

5、片-况？（多与不限所选项数量）1职责不洁2职能重思3管理幅度过窄或过4权责不对5缺失部分7s5不熟悉情E、7A品牌业务部B市场业务部C技术成本部D采购部E计划部F印绣花部G物流部普宁D有缝裁床C有缝车间E有缝后整柏F有缝机修堡G无缝织造车间龙H无缝后整定型【染色组J有缝机修K人事行政部1行政采购M机电设备12）您认为现在公司对各部门的管控模式是什么情况？1高度集权2适度集权3适度分权4高度分权a战略制定权b营销管理权C销售管理权d产品研发权e生产管理权f采购管理权g人事管理权h财务管理权i信息管理权13）您认为未来公司对各部门的管控模式应该是怎样？I1高度集权2适度集权3适度分权4高度分权a战

6、咯制足权b宫销官埋机C销售官埋权d产品幼发权e生产官理权f米购宜登权g人事管理权h财务管理权I信思官埋权14）您认为如何评价公司的各项工作流程？1流程过长，效率过低2流程短，过于简单，不科学3比较合理，运行正常4流程工作标准不明确，不科学5工作中没有此流程6不了解，无法评价a重大事件决策流程b企业战略规划制定流程C年度经营计划制定流程d年度经营预算制定流程。各项经营工作会议组织、公产f采购管理流程g生产计划管理流程h生产管理流程i质量管理流程j财务资金使用审批流程k财务费用报销审核流程1招商相关工作流程In市场研究工作流程n产品开发管理流程O产品定价流程P渠道政策制定流程q促销政策制定流程r经

7、销商资格评审流程S经销商运营管理流程t终端资格评审流程U终端管理考核流程V消费者投诉管理流程W人才招聘管理流程X人员考核管理流程y薪资调整管理流程Z重大人事任免管理流程aa公司重大制度制定流程15）您是否明确自己的工作职责和权力？非常明确比我明确不太明确很不明确123416）您觉得公司授予您的权力足以履行工作职责吗？足够略有不足不足严重不足123417）您知道上级领导对您的工作要求吗？清楚地知道大部分知道知道得很少完全不知道123418）您是否经常接到两个以上领导对同一项工作下达相互矛盾的指令？不经常偶尔较多次经常123419）您有做好您的工作所需要的条件吗？有偶尔缺经常缺1没有不清12345

8、20）向您的上级请示工作时，他是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复？不经常偶尔较多次经常123421）当您需要其他部门协助工作时，是否需要通过上级领导与该部门领导沟通,才能获得其部门的支持？不经常一般较多次经常123422）您认为公司上下级的沟通顺畅吗？顺畅比较顺畅不太顺畅很不顺畅123423)您认为公司部门之间沟通顺畅吗？顺畅比较顺畅不太顺畅很不顺畅123424)您希望领导与您沟通的途径最好是？正常工作时间到办公室谈话非正常工作时间私下聊聊一起出去娱乐不要沟通12345.其它(请注明)25)您认为员工有渠道向公司领导提供意见和建议吗？有很多有但不多很少有肯定没七12345.其它(请

9、注明)26)涉及您所负责的工作，上级会征询您的意见，让您有参与感吗？总是有经常有很少有完全没有123427)在工作中，您觉得您的意见受到重视吗？被忽略一股较受重非常受重沏1234三、人力资源28)您认为您的个人前途与公司发展相关吗？非常相土比较相不太相土没什么关玄123429)您是否愿意在XXXX长期工作？非常愿意愿意无所谓不愿意123430)公司的发展规划让您觉得自己的工作重要吗？非常重要不太重要很不重要123431)您能看到自己在公司的发展空间吗？能基本能感觉到不清楚不能123432)您在XXXX工作的主要原因是什么？(限选三项)1 .()薪资待遇好5.()工作富有挑战性2 .()有发展机

10、会6.()公司前景好3 .()专业对口7.()工作环境轻松4 .()有学习机会8.()对企业有感情9.()工作稳定10.()不好找工作11.()公司名气较大、社会地位高12.()其他：33）您喜欢您现在的工作吗？非常喜欢比较喜欢不太喜欢很不喜欢123434）您觉得现在的工作压力大吗？非常大比较大一般没有什么压力123435）您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？能充分发挥发挥尚好有些方面没有发拄基本上没有发按123436）您认为您目前的工作有提升机会？总是有经常有很少有完全没有123437）在工作中，您每天都有机会做您最擅长的事吗？总是有经常有很少有完全没有123438）工作中，您有能力完成上级安排的各项任务吗？总是有经常有很少有完全没有123439）过去一年里，您在工作中有机会学习和成长吗？根本没若有，但不一有一些较多123440）公司的培训是否能够满足您的工作需求？完全满足基本满