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1、说说销售和营销的区别很多人不明白销售跟营销的区别。举个例子,某电视节目中,主持人对台上的销售说:“你能把我手上这个手机卖出去吗?”销售问他,你的意思是我把你这种手机卖给所有人,让尽可能多的人来买,还是说让我把这个手机卖给某个人,或者某几个人中的价高者得?主持人很纳闷:“你把我绕晕了,这有区别吗?”注意!主持人晕的地方,就是营销跟销售的区别。之所以主持人听不太懂,就是因为现在基本上所有的行业和媒体,对这两个概念都是混淆的。鉴于此,我会先给你们一个定义作为参考,帮助你更好地理解这两个词。乔布斯对营销的定义:营销就是输出价值观。而我对销售的定义是:价值的交换。我们先来谈谈营销是怎样输出价值观的,举个
2、例子,耐克是个卖鞋的,但我们很少看到耐克的广告是在介绍他的鞋本身,告诉大家它的鞋气垫比阿迪的好,比锐步的要潮,比李宁的要轻,这些从来没有。他的广告从始至终都是运动名将在赛场挥洒汗水,满屏的肌肉、力量、速度、健美、伤痛、汗水、一次次的重复这就是耐克的价值观,他在向大家输出一种:向伟大的运动员精神致敬,向伟大的竞技体育精神致敬的价值观。被这种价值观冲击的观众,会不由自主地拿起耐克的鞋子,这时候,标价12千的价格,在这样伟大的价值观面前,简直不值一提,买耐克的鞋子,就是一种身份认同、价值观认同。唯有买单,才是对伟大的运动精神的致敬,你们这些运动渣是不会懂的。看到没有,这种单项的输出价值观卖东西的方式
3、,被定义为营销。而销售,是另外一种方式的存在,比如耐克在输出价值观的同时,阿迪也在输出价值观,各家品牌都学会输出价值观了。面对一众输出价值观竞争对手,和被价值观击中的客户,销售出场了,假设这个销售代表的是李宁的品牌,面对同样喜欢耐克的客户,他会说:“运动精神诚可贵,那代表着向上的,永不停歇、永不放弃的精神,我也时常以此勉励自己。但人生不是永动机,激情不代表永恒,持续打鸡血只会加速生命的凋零;张弛有度的人生,才是力量的源泉;适时地向下沉淀,会换来更大的飞跃。而这些,正是李宁所倡导的,也是李宁这款鞋的设计理念,所以它接近990的亲民价格,即满足了赛场上各项指标,又兼顾了平时休闲散步对脚的呵护,一双
4、鞋,带给您两种人生体验。”当然,上面这些是我编的,我没查过李宁的S1ogan是怎样的,也不知道它的价格,只是举例。这就是销售,销售就是在做价值交换。运动精神被贴上价值标签,但那是竞争对手的价值,我不光有这个价值,我还有享受生活的价值,还有IO00990=10性价比上的价值,所以我拿三个价值跟你换,而耐克只有一个价值,你还不跟我换吗?有人说了,三个比一个,低价比高价,这有什么难的?换我也行。这当然不难!真正牛掰的销售是,有朝一日,他又跳槽到了耐克的公司,结果又碰到了这个客人,客户笑眯眯的看着他:小伙子,三年了,我又打算买鞋了,你又什么好建议吗?牛掰销售整理好心情,握住客户的手,告诉客户:“大哥,
5、三年了,跟我说实话,一个人是那么容易变的吗?我们每个人心中所坚守的价值观,是那么容易变的吗?是,我们有时候会懈怠,有的时候真的想撒手不管了,可那能代表我们的人生吗?享受生活永远只是调味品,而生命的主旋律,耐克一直都在告诉我们,那就是竞技体育中追求更高、更远、更快的极致精神品质。能支撑这些品质的,能匹配您这样对工作、对生活都高标准的,只有耐克,只有耐克能做到这么极致,因为他宣扬的就是这种极致精神,这种精神是印在我们骨子里的,每一个穿过别的品牌的男人,最终都会回归耐克的。”上面这些,同样是我想象出来的,我刻意演染是为了帮助大家理解,真实销售场景的措辞会更朴实,因为销售还要考虑信任等其他的因素,但这
6、些,应该足够帮助你理解什么是销售了。其实上面那个例子还不能尽显销售的作用,因为是个ToC的案例,如果是ToB的场景,面对甲方数位不同角色、不同价值观的决策人,那才是销售大显身手的战场。今天的两个例子,是不是能帮大家更好的理解销售跟营销了?相信那位主持人看到今天这篇,应该不会再犯迷糊了。最后我们做个总结:1、营销是将某一产品赋予固定的价值观,一炮到底,而销售是为不同的价值观匹配不同的价值;营销是企业宏观广告,销售是微观变现。2、ToC只需要营销广告即可,ToB更能体现销售的价值,因为面对复杂的决策链条和竞争态势,人的作用不可替代。3、个人主观看法:价值的交换比价值观的输出更复杂,因为价值随时需要替换成人、事、物,只要涉及到人,就变得复杂;而价值观,只需要好的洞察和创意,单项且纯粹。