招标投标-号标书 精品.doc

《招标投标-号标书 精品.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招标投标-号标书 精品.doc（53页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、目 录一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；二、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图；三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施；四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施；五、安全文明施工及环境保护措施；六、项目管理的人员配备、素质及管理经验；七、劳动力、机械设备和材料投入计划；八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；九、季节性施工措施一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1、 工程概况工程名称：北蒋生态公园园林景观工程建设地点：盐城市盐都区建设规模：约120万元工期要求：工期： 180日历天缺陷责任期（养护期）：三年质量要求：合格（

2、栽植结束及养护期内苗木成活率达100%）在认真阅读了招标文件及会议纪要的有关内容和要求，并对现场进行了认真的勘察之后，我公司认为完全有技术力量，有能力承包此项工程。2、 施工组织总体设计首先，很荣幸地，我公司取得了业主以及专家组的信任，能够参与到此次“泗洪县蓝白领公寓公园广场工程”投标工作中来，这不但是社会对我公司的认可，也同时是我公司展现自我风采的一次宝贵机会，为此，本着体现我公司“新、优、精、美、诚、严、细、实”八字方针的从业理念的工作态度来珍惜这一难得的机遇。公司领导十分重视贵方此次工程的投标工作，获悉此次工程招标相关信息以后，成立相应的招投标小组，多次召开专门的会议认真研究本工程的重点

3、、难点，确保科学编制适用于此次工程的施工组织设计，尽我方之力为此次工程建设做出贡献。如若我公司一旦中标，项目的施工将严格参照贵方的的设计图纸和建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）、江苏省园林绿化工程质量评定标准等相关规范的要求，严格把握好材料、设备、成品、半成品的采购以及检验关；以安全、文明生产为中心，以环境保护、减噪减污为着手点，以“新、优、精、美、诚、严、细、实”为目标进行工程建设，完成此次项目的工程任务。3、 方案针对性建立项目管理组织根据招标方要求，组建强有力的项目班子，负责施工现场的施工、管理工作。明确项目管理组织的目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系

4、统。组建专业工作组，合理划分每个工作组的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。项目经理具有园林二级项目经理资质，中级职称；项目负责人亦具备工程师职称，有多年的园林工程技术负责经验。我公司拟在本工程施工过程采用先进的施工技术，投入现代化的施工机械设备，选择手艺精良的生产班组，编制科学合理的施工方案和优化施工进度计划，采用检验合格的建筑材料，充分利用平面、空间和时间，进行分段流水，多工种立体交叉的施工方法。工程施工过程中，拟尽量多投入合理先进的设备，增加工作效率，同时有效地使用施工机械和主要施工力量。工程施工采取流水作业的形式进行施工。施工队伍进场后，一方面进行土方平衡施工，一方面

5、进行管线沟槽的开挖，埋管，通过验收后再覆土，土方工程大致完成后，进行园路等园林建筑工程的施工，当园建工程大致完成后，适时插入绿化施工。认真做好施工部署优先安排好直接影响项目施工效果的施工设施，如现场供水、供电、供热、通讯、道路和场地平整，及各项生产性和生活性施工设施。制定施工进度计划根据施工部署要求，从工期和费用两方面着手，把作业状态分为等级和标准两组来估计费用及需要天数，计算出最佳工期，科学合理确定各分项分步工程控制工期，并使它们相互之间最大限度地进行衔接，编制出可行的施工进度计划。绘制施工现场总平面布置图 在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，不占农田，施工现场布置紧凑合理，保护好施工现

6、场的原有物等。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，降低运输费用。科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。各项施工设施布置都要满足“有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护”要求。4 施工段划分本施工方案将从施工准备阶段、工程实施阶段、竣工及责任期保修、养护阶段及责任期满后的维修服务阶段等四个阶段进行说明。施工准备阶段即从得到中标通知书后至进场施工前的时间段，本阶段主要工作是从人员、材料、机械、施工组织等各方面进行积极准备，以便进场后顺利开展工作。施工准备工作的分类依据工程的特点，施工准备工作分为开工前的施工准备和各施工段前的施工准备，本施工组织设计中的施工准备计划特指开工

7、前的施工准备，各阶段的施工准备在施工过程中按进度进行相应安排。施工准备工作的内容施工准备包括技术、物资、劳动组织、施工现场和施工场外准备。(1)技术准备熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料熟悉、审查施工图纸的目的是为了按设计图纸的要求顺利地进行施工，营造出符合设计要求的环境景观，是为了在工程开工前使技术人员对设计意图有充分的领会，同时也可发现设计图纸中存在的问题，便于施工前与设计方沟通，避免施工中的浪费；施工图的自审阶段，项目部组织工程技术人员进行熟悉和自审图纸，写出自审记录，包括对图纸中的疑问和对设计图纸的有关建议；施工图的会审阶段，请业主协助，请设计单位到场，由业主主持会审。会审时，按设计单

8、位介绍图纸情况和设计要求项目部提出疑问和建议统一认识，解决问题，形成图纸会审纪要的流程进行；现场签证阶段，指在施工过程中，如发现施工图与施工条件不符，或者有不适于现场施工的情况，遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证，并作正式的文字记录，归入施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关书面资料外，需对施工现场进行实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，主要做好以下工作：自然条件的调查分析，对施工区域的地区水准点、绝对标高、土壤性质和类型、气温、土层冻结深度、冬雨季期限等进行认真调查，做好记录；技术经济条件的调查分析

9、，包括当地可利用的地方材料状况、当地生活供应、教育和医疗卫生状况、当地消防、治安状况等。编制施工图预算和施工预算施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、工程预算定额及其取费标准而编制的确定工程造价的经济文件和企业经营管理的重要依据；施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计、施工方案施工定额等文件进行编制的，是项目部内部管理的依据。编制施工组织设计结合投标阶段施工组织设计章节，对其进行细化，编制出对全部施工活动具有指导作用的、科学、详细的施工组织设计。(2) 物资准备施工材料的准备，主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要

10、求，按各种需用的花卉苗木、辅助材料的名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划；施工机械设备的准备，是根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械设备的类型、数量和进场时间，确定其调配办法及进场后的存放地点和方式，编制施工机械设备的需要量计划；劳动组织准备建立施工项目经理部，按照公司投标文件的有关条款，结合公司投标准备及运营情况，组建项目经理部；建立精干的施工班组，考虑专业工种的合理配合、技术工人与普工的比例及施工组织方式的要求，建立施工班组，制定本工程的劳动力需要量计划；集结施工力量，组织劳动力进场 项目经理部确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳

11、动力进场，进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好各项职工生活设施；向施工班组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底，包括工程施工进度、月计划、施工工序、工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施、施工验收规范、施工技术方案和保证措施等；建立健全各项管理制度，包括工程质量检查与验收、工程技术档案管理、花卉苗木及辅助材料的检查验收、技术责任、施工图学习与会审、技术交底、职工考勤与考核、工地及班组经济核算制度、出入库、安全保证、文明施工、机具使用保养制度等。(3) 施工现场准备按照施工图纸及业主给定的经纬坐标、水准控制基桩，进行施工区域施工测量，建立施工现场工程测量控制网；搞好“三通一平”路

12、通，开工前，按施工总平面图的要求，确定或修好施工现场临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为材料进场、存放创造有利条件；水通，开工前，按施工总平面图要求，接通施工和生活用水管线，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境；电通，开工前，按施工总平面图要求，接通电力和电讯设施，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行；平整场地，按施工图纸的要求，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。做好施工现场的补充勘探，进一步寻找地下管道、暗沟、枯树根等隐蔽物，及时拟定处理方案，进行处理。建造临时设施 按照施工总平面图的布置，建造设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和储存等临时

13、用房。安装、调试施工机具 按照施工机具需要量计划，组织施工机械设备进场，根据施工总平面图将施工机械设备安置在位，对固定机具进行就位、搭棚、接电、保养和调试等工作，所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。做好施工材料和存储和堆放 按照施工材料需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行存储和堆放。做好雨季施工安排 按现场施工需要，落实雨季施工的临时设施和技术措施。设置消防、保安设施 按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。(4) 施工的场外准备施工场外准备包括材料的组织订购、向上级提交开工申请报

14、告等内容。总之，项目部全体人员以一切为施工服务、做好施工准备的目标为基点，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。工程实施阶段即进场开工后至工程完成的时间段，本阶段是施工中的主要部分，项目部和公司将遵照施工组织设计科学合理地安排施工，按时、保质、保量完成施工任务；主要按施工图要求，以总体施工方案为依据，进行各分部分项工程的施工。竣工及责任期保修、养护阶段即从竣工起至责任期满前的时间段，本阶段是园林绿化施工中不可或缺的组成部分，优良环境绿化的维护主要靠本阶段来实现；其主要工作是绿化养护的维护，我们将成立专门班组负责本项工作，以完善的保修、养护管理来保证良好景观

15、环境的实现。责任期满后的维修服务阶段本阶段是我公司在多年类似工程中获得业主好评的一个重要阶段，本阶段我们将本着“创一个优良工程、交一片知心朋友、开一扇崭新窗口”的宗旨，急业主之所急，尽可能为业主全面的维修服务。（5）施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理，保护好施工现场的原有树木。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。施工现场水电由业主统一指定后接出，各主要施工点讲设置临时分电箱和供水点，按现场情况确定，必要时用水泵等取水办法。各项施工设施布置都要满足“有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护”要求。二、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图； 临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间临时宿舍