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1、阿米巴经营落地:1个小故事告诉你员工心过门的重要性用道法术”思想给企业做基础管理提升,从企业的目标计划制定直到绩效薪酬的规范落地,解决的是谁做?做什么?怎么做?做到什么程度?做好做坏会怎么样?等问题,这些问题归结起来都属于企业的管理问题。这些问题最终却没有解决为谁干的问题?而恰恰这个问题是经营问题。这个问题到底有多重要呢?给大家讲两个故事来说明。一次学习中听到一个故事,先从这个听来的故事说起吧。很久以前,一个小伙子到了婚嫁的年龄,媒婆纷纷上门,将隔壁村最漂亮的姑娘介绍给了小伙子,经过一段时间接触两家决定选良辰吉日为小伙子和姑娘办喜事。喜事当天,新郎要照顾亲朋好友,陪喝喝酒、点支烟、吃吃饭、聊聊
2、天。新郎也是个很体贴的人,按今天的话说就是暖男,怕新娘刚到家里寂寞孤单,所以趁空闲时候就到新房与新娘说说话。可是每次进入洞房,都会遭到新娘的笑话。因为新娘一个人在房间发现,新郎家有很多的老鼠到处跑,吱吱的乱叫,偷吃掉在地下的粮食。每进去一次新娘就会笑话一次:看你们家的日子过得,到处是老鼠。喜日子一天很快就过去了,小两口入了洞房,第二天早上一觉醒来,新娘又听到耳边有老鼠在吱吱的叫。新娘立刻拾起床边的绣花鞋,砸向老鼠,一边还大叫着:你个死老鼠,敢吃老娘的粮食。故事很短,从这里我们发现喜娘在喜事前后发生了很大的变化。新娘从角色到“心态,再到行动有了很大的变化,从前一天一直笑话新郎家有很多老鼠,还说你们家怎么样。这种变化,从角色的变化,前一天是别人的姑娘到今天是这家的媳妇,到心态乃至行动的变化,前一天不断的笑话新郎到今天砸死老鼠。道理其实很简单,前一天她还是别人家的姑娘,死老鼠吃你家粮食与我是没关系的,但是今天你再吃粮食,那就是我家的,你多吃一颗我就少吃一颗,一切的变化皆源于新娘的心过了门。再来看看我们企业,很多员工对于企业的浪费大、质量差、消耗高视而不见,因为那些跟他们没关系,不是他们赚工资的人思考的事儿,所以只是当看客,因为员工的心没有过门。我们企业的管理者就是要通过机制、文化让员工的“心过门,变为“别人干为为自己干,这就从解决企业的管理问题变为企业的经营问题。