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1、二级建造师建设工程施工管理冲刺密卷9一、单项选择题(每题的选项中,只有1个最符合题意)1、在进行措施项目计价时,投标人()oA.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可以依据施工组织设计实行的措施增加项目D.可以采纳索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿2、第52题当发生多次索赔大事以后,相宜采纳()计算索赔金额。A.实际费用法B,总费用法C.修正的实际费用法D.间接费用法3、年度成本分析的依据是()。A.年度成本报表B.进度报告C.预算成本D.实际成本4、生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m2,则其产量定额为()oA. O.51m3工
2、日B. 1.54m3ISC. 1.95m3ISD. 4.62m3E日5、建设工程施工合同(示范文本)关于工程款的支付做出商定:在确认计量结果后【1天内,发包人应向承包人支付工程款.7B. 141C. 21D. 286、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格,发包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后7、对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()0A.项目结构图B.项目管理结构图C.工作流程图D.项目组织结构图第5题在建筑下载工程费用的价格调值公式P
3、=Po(ao+!AAo+a2BBoa3CCo+a4DDo)中,属于().基期价格指数B.调值前的工程进度款高C.固定要素D.成本要素9、当发生多次索赔大事以后,相宜采纳()计算索赔金额。A.实际费用法B.总费用法C.综合费用法D.实物费用法10、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差TF时,网络方案总工期将()o.拖延B.拖延TFc.拖延4-tfD.拖延TF-11、第25题在工程量清单计价中,分部分项工程综合单价由()组成。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费、管理费C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润D.人工费、材料费、机械使用费、管理费
4、、利润、规费和税金12、某工程包含两个子项工程,合同商定甲项200元/m3,乙项180元/m3,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m3,500m3,则该月的工程量价款为()。.23万元B. 2185万元C. 22.6万元D. 25万元13、依据(),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A.项目管理的组织模式B.项目目标掌握的动态掌握原理C.组织与目标的关系D.网络方案技术的要求14、在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,由8人组成的工人班组完成某个单位组合格产品必需
5、的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动定额为【】工日.2B.4C.6D.815、投标人假如认为分部分项工程量清单有遗漏,须通过()的方式由清单编制人作统一的修改更正。.通知B.质疑C.询问D.恳求16、设计方进度掌握的任务是依据()对设计工作进度的要求,掌握设计工作进度。,可行性讨论报告B.设计标准和规范C.设计任务托付合同D.设计总进度纲要17、在建设工程常用网络方案表示方法中双网络图以【】表示工作.节点及其编号B.箭线及其两端节点的编号C.波形线及其节点D.箭线和节点民18、在项目建议书和可行性讨论阶段编制建设项目投资估算可以依据()。.概算定额B.预算定额C.投资估算指标D.概算指标19
6、、子项目施工进度方案属于()的组成部分。,企业年度生产方案B.项目施工月度方案C.工程项目施工进度方案D.单体工程施工进度方案20、第54题自由时差指的是在不影响()的前提下,本工作可利用的机动时间。.紧后工作最开头时间B.紧前工作最早完成时间C.紧前工作最开头时间D.紧后工作最早完成时间21、在单搭接网络方案中,()表示工作之间有搭接关系的规律关系。A.节点B.编号C.线路D.箭线22、24.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:确定项目工作编码;进行项目结构分析;调查讨论和收集资料;进行进度方案系统的结构分析;。其工作步骤为()0.一一一B.一一一C.:一一一D.一一一23、下列选项
7、属于进度掌握的主要工作环节的是【】.评审设计方案B.编制项目进度掌握工作流程C.实行纠偏措施D.进度掌握工作管理职能分工24、假设工作C的紧前工作为A、B,假如A、B两项工作的最早开头时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开头时间为().10天B. 11天C. 12天D. 13天25、PDCA循环中,检查阶段的主要任务是()。.明确并制定实现目标的行动方案B.绽开施工作业技术活动C.对方案实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行缘由分析,实行必要措施予以订正26、通过【】的分析,可发觉所编制的进度方案实现可能性.A.资源需求方案B.资金供应状况C.经济激励措施D.工程
8、网络方案27、为实现项目的进度目标,应充分重视()。A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.业主压缩工期的要求D.大量采纳计算机帮助进度掌握28、假如施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定,则该施工组织设计应当是在()编写的。.工程施工阶段B.工程投标阶段C.工程设计阶段D.施工预备阶段29、确定为实现进度目标的里程碑大事的进度目标的施工进度方案是【】A.掌握性施工进度方案B.指导性施工进度方案C.实施性施工进度方案D.月度施工作业方案30、常见的影响工程进度的风险包括()。A.政治风险B.自然风险C.社会风险D.技术风险31、施工质量检验,可以分为自检、互检
9、、专检和交接检验,这是根据()进行的分类。.检验方式B.检验对象C.检验方法D.检验内容32、总进度纲要的主要内容不包括【】.各子系统进度规划B.确定里程碑大事的方案进度指标C.项目实施的33、由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度掌握必需是一个()的管理过程。A.反复B.动态C.常常D.主动34、在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为()。.投入的施工生产要素养量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素养量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D.投入的施工生产要素养量不合格和施工作业质量不合格35、施工质量方案编
10、成后,还需对实现预期目标的可能性,有效性和等进行分析论证.适用性B.经济合理性C.可*性D.客观性36、工程项目的掌握性施工进度方案是指()。.单体工程施工进度方案B.企业年度生产方案C.施工总进度方案D.项目施工月度方案37、建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为Oo.合格或不合格B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格38、通过监督机制和激励机制相结合的管理方法,可以发挥操更好的自我掌握力量,以达到质量掌握的效果,这只有通过建立和实施【】来达到.PDCA循环B.质量的动态管理C.质量掌握系统D.质量保证体系39、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(
11、)。A.项目结构分析B.编制各层进度方案C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度方案的关系,编制总进度方案40、实行监理的工程,向建设单位提交工程竣工报告前,须经()签署看法。.监理工程师B.业主技术负责人C.施工企业技术负责人D.总监理工程师41、施工条件分析是施工组织设计的主要内容,施工条件不包括【】.A.合同条件B.现场条件C.法规条件D.技术条件42、建设工程项目全过程质量掌握的关键环节是()。.设计质量掌握B.施工质量掌握C.决策质量掌握D.设备质量掌握43、在施工期间,因某种或几种主观责任过失、客观不行抗力等因素的分别或共同作用,而发生的致使工程质量特性不能
12、符合规定标准并造成规定数额以上经济损失,甚至发生在建工程的整体或局部胡塌大事属于()。.在建工程施工质量事故B.操作责任事故C.指导责任事故D.竣工工程施工质量事故44、工程施工质量检测试验必需贯彻执行国家有关【】的规定.A.准时送检B.专人送检护C.见证取样送检D.实地取样送检45、事中掌握包括自我约束和他人监控两大环节,其关键是()。A.操的自我掌握B.企业内部管理者的检查、检验C.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控46、以下关于质量掌握的说法正确的是()o.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B.在建筑行业指对工作活动的监控C.质量掌握与质量管理是同一的D.要实现预期的质量目标,
13、管理活动的组织与协调是必要的47、施工过程的质量验收不包括【】.A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.单位工程质量验48、先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经根据施工组织设计的要求进场,属于()的质量预控。,全面施工预备阶段B.分部分项工程施工作业预备C.冬、雨季等季节性施工预备D.施工作业技术活动49、政府对建设工程质量监督的职能()。.包括监督工程参加主体各方的质量行为,但不包括检查工程实体的施工质量B.包括检查工程实体的施工质量,但不包括监督工程参加主体各方的质量行为C.既不包括监督工程参加主体各方的质量行为,又不包括检查工程实体的施工质量D.既包括监督工程参
14、加主体各方的质量行为,又包括检查工程实体的施工质量50、第63题建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前将验收时间飞地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。A. 3B. 5C. 7D. 10二、多项选择题(每题的备选项中有2个或2个以上符合题意)1、经济措施是最易为人们所接受和采纳的措施。如()等。,加强施工调度,避开因施工方案不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加B.管理人员应编制资金使用方案,确定、分解施工成本管理目标C.对各种变更,准时做好增减账,准时落实业主签证D.仔细做好资金的使用方案,并在施工中严格掌握各项开支E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本2、单位工程竣工成本分析内容包括【】.,竣工成本分析B.竣工财务分析C.成本偏差分析D.主要技术节省措施及经济效果分析E.主要资源节超对比分析3、关于编制按时间进度的施工成本方案,下列说法中,正确的有()o.按时间迸度的施工成本方案,通常可利用掌握项目进度的网络图进一步扩充