招标投标-大楼弱电工程竞争性谈判文件招标文件 精品.doc

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1、 竞争性谈判XX大楼弱电工程 竞争性谈判文件 邀 标 人：XX二一六年四月 目 录第一章 投标须知1前附表1一、总则3二、招标文件4三、投标报价5四、投标文件6五、投标文件密封和递交8六、开标9七、评标、定标9八、合同订立9第二章 施工合同11一、协议书11二、通用条款14三、专用条款14四、附件42第三章 技术规范45第四章 图纸、资料及附件46第五章 投标文件格式47第六章 工程量清单与报价表54第一章 投标须知前 附 表项号内 容 规 定1工程名称：XX大楼弱电工程 建设地点：XX大楼发包人地址：徐州经济技术开发区荆山路2号邮政编码：电话：联系人： 邮箱：工程综述： 建筑面积：总建筑面积

2、约55142平方米工程类别：一类； 承包方式：包工包料； 质量标准：合格； 要求工期：竞争性谈判范围：图纸范围内所有弱电部分内容。包括：综合布线系统、计算机网络系统、安全防范系统（视频安防监控系统、防盗报警系统、电子巡查系统）、一卡通系统（门禁、考勤、消费、停车场）、多媒体会议系统、信息发布显示及排队叫号系统、弱电防雷及接地系统、机房系统、综合管路系统。本工程电信分界点为地下一层电信进线间总配线架处；移动通讯信号覆盖系统由各通信公司负责设计、安装。火灾自动报警及消防联动控制系统由专业的消防公司负责安装。机房装饰在本次招标范围内。2资金来源及落实情况：自筹，已落实3投标有效期为： 提交投标文件截

3、止期后90天4投标文件份数为：正本壹份； 副本肆份；电子标书壹份（商务标、技术标。）5提交投标文件截止时间： 20XX年 月 日 17 时开 标 时 间：发包人组织专家进行不公开开标收标书地点：XX 竞标人应在提交文件截止时间前（以快递到达时间为准）把投标文件递交或邮寄到XX（地址：），逾期视为放弃。6备注：1、中标人应在中标通知书签发前按发包人要求无偿提供投标文件副本，副本必须和正本一致，否则视为自动放弃中标资格，并计入不良记录。 2、我方将要求竞标人进行再次报价，并根据需要组织竞标人约谈，如需进行约谈，我方将提前1-2天通知约谈时间、地点，如因竞标人原因造成无法进行约谈，我方视为竞标人不更

4、改投标文件内容。3、中标人领取中标通知书时，中标人应按照国家计委计价20XX1980号、苏价服20XX383号文向招标代理机构缴纳相关咨询服务费用。上述费用请投标人综合考虑到投标报价中，招标人不另行计量与支付。4、本项目部分材料采用甲控，甲控材以暂估价计入清单中，施工过程中该部分材料需要施工单位提供清单后，由甲方确认品牌、价格、工程量后承包人方可采购。该部分材料价款由承包人支付，材料的运费及其他税费（增值税等）需考虑在内。招标文件中规定了甲控材的品牌、规格等要求。发包人有权利把甲控材变更为甲供材的权利，该部分材料由发包人采购，该部分材料款按承包人所报价格从承包人合同价款中扣除。甲控材各个单位需

5、要按竞争性谈判文件、图纸要求的品牌、规格进行报价，施工过程中，业主可选择采用本次投标报价的价格结算本部分费用。 5、投标报价需要按我方提供的清单进行报价。如有与我方清单不同的项目，需要在我方清单基础上另做一个增补清单。两个清单报价的总和为投标价。 6、投标单位电子标书中需含有软件版报价文件，和excel表格格式的报价文件。并需要把我方规定的甲控材材料单独列出到文件中（包含甲控材的数量、价格）。 一、 总 则1、工程概况1.1本工程具体概况：详见施工图图纸 1.2该工程名称、建设地点、结构类型及层数、建筑面积、承包方式、要求工期、要求质量标准及竞争性谈判范围详见投标须知前附表。2、发包人XX3、

6、资金来源发包人的资金已经通过前附表第2项所述的方式获得，并将部分资金用于本工程合同项下的各项支付。4、竞标人资格审查条件为履行本施工合同的目的，参加投标的施工企业（以下称“竞标人”）至少须满足工程所需的资质等级及各项资料，包括竞标人应提供令发包人满意的资格文件，以证明其符合投标合格条件和具有履行合同的能力。竞标人在投标报名时应提交下列资料：4.1有关确立竞标人法律地位的原始文件的副本（包括企业法人营业执照、企业资质等级证书及项目负责人资质等级证书）。4.1.1企业资质证书，投标人必须具备电子与智能化工程专业承包一级资质；4.1.2注册建造师，拟选派项目负责人必须具备 注册建造师证机电工程一级（

7、含）以上资质 ；4.2企业安全生产许可证；4.3注册建造师安全资格证书（B证）；5、资格审查的方式方法： 5.1执行现行的苏建规字【20XX】4号；5.2发包人可以根据竞争性谈判项目的性质制定资格审查的条件，内容主要包括以下方面：（一）具有独立订立合同的能力；（二）未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；（三）企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；（四）企业的资质类别、等级和项目负责人注册专业、资格等级符合国家有关规定；（五）以联合体形式申请资格预审的，联合体的资格（资质）条件必须符合要求，并附有共同投标的协

8、议；（六）企业具备安全生产条件、并领取了安全许可证（相关规定不作要求的除外）；（七）项目负责人必须满足下列条件之一： 1）、项目负责人是非变更后无在建工程的。 2）、项目负责人是变更后无在建工程的，并且：原合同工期已满且变更备案之日已满6个月；或者。因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，且经建设单位同意并已经办理项目负责人变更手续的。 3）、项目负责人有在建工程，但该在建工程与本次竞争性谈判的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况。5.3竞标人提交的资格审查材料和投标文件必须是真实完整的，如在评标过程中发现所报材料不真实完整，将取消其中标资格。6、招投标

9、过程中项目负责人的管理 6.1招投标过程中项目负责人，应满足本竞争性谈判文件的各项要求。 6.2中标单位应派项目负责人入驻施工现场组织本工程项目的施工，必须严格遵循现行的有关法律、法规，切实履行自己的权利和义务。6.3对于在投标报名之后任何一环节之中的项目负责人的任何变更，均应以书面材料征得发包人的同意。6.4本工程对中标项目负责人要求如下： 中标项目负责人必须亲临施工现场组织本工程项目的施工，必须严格遵循现行的有关法律、法规，切实履行自己的权利和义务。中标项目负责人不能亲临施工现场组织本工程项目的施工或发包人发现有挂靠的现象，发包人取消其中标资格并有权解除与中标人签定的合同，所造成的一切损失

10、由中标人承担。如中标项目负责人及现场配备人员不按规定亲临施工现场，参加有关会议，处理现场事项，发包人有权对项目负责人处5000元/次的罚款，对其他人员处3000元/次的罚款（以工地现场管理机构书面通知为准）。7、现场踏勘建议竞标人对工程现场和周围环境进行实地踏勘，以获取有关编制投标文件和签订工程施工合同所需的各项资料，竞标人应承担现场踏勘的责任和风险，费用由竞标人自己承担。二、 竞争性谈判文件 8、竞争性谈判文件的组成8.1本工程的竞争性谈判文件由下列文件及所有澄清、修改的文件包括第10条的补充资料和第9条的答疑纪要组成。竞争性谈判文件包括下列内容：第一章 投标须知第二章 施工合同第三章 技术

11、规范第四章 图纸、资料及附件第五章 投标文件格式第六章 工程量清单与报价表8.2竞标人应认真审阅竞争性谈判文件中所有的投标须知、合同主要条款、技术规范和图纸。如果竞标人的投标文件不能符合竞争性谈判文件的要求，责任由竞标人自负。实质上不响应竞争性谈判文件要求的投标文件将被拒绝。9、竞争性谈判文件的澄清9.1竞标人对竞争性谈判文件及施工图纸等有关竞争性谈判资料有异议或疑问需要澄清，必须以电子邮件于规定日期前报送至竞争性谈判文件中所留的代理电子邮箱 。发包人应当以书面形式予以解答，并发给所有购买竞争性谈判文件的竞标人。9.2竞标人对发包人提供的竞争性谈判文件所做出的推论、解释和结论，发包人概不负责。

12、竞标人由于对竞争性谈判文件的任何推论和误解以及发包人对有关问题的口头解释所造成的后果，均由竞标人自负。10、竞争性谈判文件的修改10.1发包人对已发出的竞争性谈判文件进行必要的澄清或者修改的，应当在竞争性谈判文件要求提交投标文件截止时间前，以书面形式通知所有竞争性谈判文件收受人。10.2发包人收到潜在竞标人报送的有关要求答疑文件后，应进行归纳汇总，召集有关部门进行答疑，编制答疑纪要，并以书面形式在投标截止日期前对潜在竞标人给予明确回复。10.3为使竞标人在编制投标文件时，将补充通知和修改的内容考虑进去，发包人可以延长投标截止时间（延长时间应在补充通知中写明）。10.4竞争性谈判文件及其澄清或者

13、修改的内容，应加盖发包人或代理公司法人印章。三、投标报价 11、投标报价内容 11.1投标报价应包括竞争性谈判文件所确定的竞争性谈判范围所含施工图项目的全部内容，除本合同专用条款约定可以调整的因素外，结算一概不予调整。经发包人委托第三方审计终审确定的发包人认定的价格为最终合同结算价。 11.2 承包人作为一个有经验的承包商，在签订本协议前已充分了解、研究并考虑到：国家及地方的有关规定、当地及周边市场和行业等状况，区段的划分，本工程现场的现状（包括发包人提供临时用电的规格及接驳点的位置），当前的进展情况、项目建设所处的阶段，发包人目前对项目的准备情况（包括相关手续，对承包人的施工将会造成的各种影响等），全部图纸和技术说明，实际的承包范围，工地周边环境和场内外交通道路，地上和地下情况，通讯设施，现场条件，生活条件，包装运输及二次搬运，人员，材料，机械，文明安全施工，冬（雨）季施工，夜间、农忙及节假日施工，异地施工，施工组织设计和技术措施，施工期间各种气候、民扰、扰民的影响，发包人对工程工期和质量的要求，承包人自身的承诺，成品和半成品的保护，检验、调试和验收及样品提供，工程管理协调和服务，所有税费的规定和缴纳等。