25 生产标准化绩效评定管理制度.docx

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1、安全生产标准化绩效评定管理制度1目的为完善公司安全生产标准化建设，建立健全公司安全生产标准化绩效考评系统，验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，特制定本规定。2范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。3职责1.1 人事部全面负责绩效评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证，负责对评定结果通报和资料存档保管工。3. 2各相关部门负责人负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。负责收集并提供绩效评定所需的资料。4标准化绩效评定内容3.1 周期每年至少进行一次安全

2、生产标准化绩效评定，并形成正式的评定报告。发生死亡事故或工艺发生重大变化应重新入职行评定。3.2 材料收集4. 2.1安全管理人员负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面和安全管理执行情况的信息。4. 2.2人事部收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。4.2.3 各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。4.2.4 绩效评定计划需报相关负责人审批，并发至各相关部门。4.2.5 3实施评定4.3.1各部门应将收集的信息提交人事部，人事部整理后交安全生产第一责任人审核，安全生产第一责任人

3、在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。4.3.2各部门负责人汇报安全生产标准化执行，安全工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。4.3.3各部门负责人就绩效评定内容进行汇报并提出纠正/预防措施建议交会议讨论。4. 3.4参加会议人员应在会议签到表上签字。4.4 结果公布4. 4.1对评定会议讨论情况作出结论。就安全管理各项规章制度对安全生产标准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价，分清和落实存在问题的责任部门，确定改进/变更或纠正/预防措施。5. 4.2根据绩效评定会议记录编写安全生产标准化评定报告，经相关负责人审核，主要负责人批准后，按文件发放形式发放至各部门。4.5 持续改进根据绩效评定结果，安全生产管理机构应制定整改计划表，要求各职责部门对不符合项进行限期整改。4.6 结果执行4.6.1对取得成绩的单位或个人及未按要求完成标准化工作的责任单位或个人，执行奖惩。4.6.2对未按纠正/预防措施要求进行整改的责任单位或个人加重处罚。